Apple TV 到底会是什么样子?

November 25, 2011 |  by  |  Industry Intelligence, iTV, Thoughts

MacRumours报道,各个电视厂商已经开始到处发掘线索想找寻苹果将会发布什么样的 TV。

传闻苹果会在 2012年底发布新款 TV,2013年初上市。如果说苹果真的会发布一款「颠覆性」Apple TV的话,事实上不管各个厂家现在怎么忙活,凭借苹果的市场上的绝对优势,已经领先他们至少 6~12个月的周期。

索尼也在准备发布自己的「四屏电视」,跨越「电视、电脑、平板、电话」。

(image credit: Internet)

苹果要进入「电视领域」这是几乎可以肯定的。虽然 Tim Cook在苹果第三季度财报上依然强调「TV」任然是苹果的一个「爱好」,它目前还无法是苹果的主要产品,(It’s not another leg of the stool)和 Mac、iPad、iPhone,甚至 iPod都无法比拟(从市场大小上说)。

乔布斯传记里也曾亲口透露「我想要创造一个容易使用的集成电视机。它会与你所有的设备以及 iCloud 服务无缝同步。用户再也不需要为了调台或者播放 DVD 去摆弄那些复杂的遥控器。它会拥有你能够想象到的最为简单的用户界面。我最终破解出来了。」

I Finally Cracked it!

从两个视频切入,让我们来猜猜乔布斯到底想要的 TV是什么样子,他到底破解了什么。

1. Convergence

这个单词在澳洲读会计的朋友应该非常熟悉了,专门有一门课就是讲的国际会计准则的 Convergence(趋同)。

现在来看看第一个视频,这是 1998年乔布斯在西雅图 CAUSE 会议1上的一段和学生的互动视频。

视频地址 | 整个会议视频(1小时43分长,需翻墙 )

乔布斯整场的感觉异常兴奋,滑稽,开场就说:「为了能准时参加这次会议,我早晨 4:30就得爬起来,现在你们的任务就是问我问题,问可以让我兴奋的问题;我的任务就是回答它们,并且回答的内容不能让你们犯困。」

然后提到 TV时,一个学生问到:「各行各业包括电子科技和信息媒体产业,这些年很热门的一个概念是 Convergence,你的理解是什么?」

乔布斯:「说实话,上周我还 Converge了,我的理解是 Convergence就代表你可以用家里的电视机烤面包。」

全场一整欢笑…

接着乔布斯反问大家,过去 10年最成功的消费产品是什么?

有人说微波炉、手机、VCR…

「你们都错啦!谢谢参与,其实是 PC!」乔布斯说道。

「Dell、HP、Apple都卖PC,自然而然大家都想能把 PC和 TV融合到一起。」

接着乔布斯描述了自己在 Pixar的美好经历,同时提到重要的一点:

[Turn brain off ]

人们通常观看电视是为了让大脑休息(不在思考),一天的工作劳累,回到家中打开电视就是这样,看半小时的电视什么都不用想。

[Turn brain on ]

然而人们打开电脑,则是反过来让大脑开始思考。

这两点应该融合,它们所调动的是不同的功能。

但目前,这些无法实现。(1998年时)

我也曾想人们想与电脑有更多互动:键盘、鼠标、近距离接触、包括更好分辨率的显示。(貌似苹果已经实现了)

然后乔布斯提到 Web-TV(网络电视),并引用索尼的 Digital TV guide作为讽刺对象。

说为了推动数字电视的融合,索尼专门在自己的电视机里预装了电子版本的电视说明书。

「我认同你们做到了,但这算个鸟『数字融合』啊?」

全场再次大笑。

 

2. Go-to-market Strategy

走向市场战略,这里有 BCG的一个解释

这个视频是 2010年乔布斯在 AllThingsD D8会议上的一次关于 TV提问做的回答。

视频地址

记者问:「乔布斯先生,你谈话里讲了如何做 iPad、iPhone,但是没有提到关于 TV,你是否已经觉得是时候也把 TV推向市场了呢?结合已经开发的人机互动界面?苹果在这方面的计划是什么样的?」

乔布斯的回答也非常干脆:

「对于电视这个产品,唯一的问题是『走向市场策略』。现在市场上大家的统一做法就是给消费者一个机顶盒,免费的或者每月收费 $10的,但是这都不是行得通的办法。」

It’s not the problem of technology, not the problem of vision, but a fundamental problem of go to market strategy.

「和技术无关,和战略愿景无关,电视行业的问题是如何做出一款让消费者接受的,简单的,各个功能界面统一,并且有可行的走向市场的策略。」

「如果没有一个可行的走向市场策略,TV只会继续亏钱,苹果就算发布什么样的 TV,它也不过只是另一个 TiVo。」

记者追问,「您在手机的走向市场战略上可以与运营商达成合作 2,那么 TV领域是否也一样可以做好呢?」

乔布斯:

「你的问题又转到了另一个方面的东西,电视不像手机,手机的网略是全国性的;同时一台手机,我们推出 GSM版本它可以同时运行在全球各地,可是电视就不同了,每个国家每个地方都有不同的标准。」(貌似又是一个 Convergence的问题 :P)

最后乔布斯提到:

我坚信一定有比我们聪明的人可以解决这些问题,但目前我们还是把 TV作为苹果的一个业余爱好。

 

3. I finally Cracked it!

乔布斯到底破译了什么?

Instapaper的作者 Marco在博客里提到过:

The way to revolutionize the TV market is to cut out all of the legacy. No cable companies. No broadcast tuners. No channels. No DVRs. All internet delivery. All on-demand. No commercials.

But that’s an incredibly tall order. Apple can do a lot, but I’m not sure that they can dothat, given how much of it is out of their control.

如果苹果要颠覆 TV产业,全新的 TV不应该有接线,不应该有「选台」,不应该有频道,不应该有 DVR,全部依靠互联网,可根据用户选择播放内容,没有商业广告。

这看起来确实超出了当前苹果的能力,如第二个视频里乔布斯提到的那样。但乔布斯相信有「更聪明」的人可以解决这些,「更聪明」的人或许是些小公司的发明创造,创新的产品或方式,或许也“暗指”政府或一些利益集团?

如果是小公司的话苹果完全可以动用自己丰厚的「现金」直接收购,估计不会有任何意外。

但乔布斯自传里提到,「我已经破解出来了。」

 

一个网络博客的作者 Jason Kottke给 Gruber发过一封邮件,内容是张结合两篇 Gruber文章的截图:

邮件标题是:

「请把这两个一起看,是不是 iTV的概念清晰了很多?」

回到 2010年 1月份乔布斯发布 iPad时候,当时很多传统出版业的人都期待苹果可以推出一套通过 iTunes或者新的程序帮助出版,拯救未来的出版行业。但是虽然苹果宣布推出了 iBooks和 iBookStore,却未提及报纸和杂志。

当时几乎令很多的出版业想等待救世主的人失望。

随后苹果终于推出重磅产品「NewsStand」,就是那个在你的 iPhone和 iPad怎么都无法删掉和费老大劲才能拖到文件夹的独立显示在首页的那个 NewsStand App。

NewsStand就如它的名字所称,就是一个报刊亭。它不负责发行刊物,也不负责发表文章。它的作用就是给广大用户分发内容。事实上内容的出版机构的担子会更大,不光需要内容,和传统的版面设计,还需要更多的 App上的体验设计;好处是这个方式可以给出版社在「用户的阅读体验和内容或其他方面创新」提供更多的控制和空间。一句话,可以给你一个新机会让你更好的区别于其他的杂志或报刊。

 

如果说,同样的事情发生在 TV上呢?

苹果的 TV就是一个「报刊亭」,电视的频道就是一家一家的报纸杂志社。

那么内容是通过什么传递的呢?

是的,「App」

配合上 Siri,加上已经投入 7.5亿美元的数据中心,我想这就是乔布斯所破解的「及其简单的用户交互界面」。

事实上我们已经看到很多频道的努力,比如  HBO Go 和 Watch ESPN

 

那么第一个视频里乔布斯说到的 Brain On 和 Brain Off的 Convergence体现在哪里呢?

我来举两个例子:

1.

我常喜欢看 Youtube视频,订阅了几十个频道,基本上很多频道都是每周更新一到两个视频,有些视频是有互动性的,比如有人拍的视频就是和观众一起制作音乐,一人探,一人唱,然后合并剪辑到一起。

也有的更有意思些,比如一个故事快结尾时有链接出现,观众可以主观点击任何一个链接,然后出现的结局时不同的。类似于你可以让你觉得改活下去的人继续活。

2.

现在我在看 2018年世界杯亚洲区预选赛,因为中国队是现在最早一批已经开始备战的球队,挑了很多年轻选手,然后 2018年开赛后我发现好几个球员我连名字都没听过。我可以随时对着电视喊:

「8号 这个球员是谁?」

然后电视屏幕上会显示出这个球员的基本资料和联赛记录。

再比如,看一个电影我突然觉得其中一个主角很喜欢,想看更多关于他的电影,通过对话电视可以直接提供所有他演出的电影并做推荐。

第二个就是乔布斯所说的「有互动性的」converged 的电视吧。

比起索尼在电视机里预置一本「电子版」的说明书,和 Youtube里的「互动」,小巫见大巫了。

 

重要的是,这一切已经不在陌生。

等待 Apple TV被 Tim Cook,你或许有和发布 iPad一样的感觉,都是很熟悉的东西,所有人都知道是个 Tablet,是个大块的 iPod。所有人也都知道这是台 TV。

但是它将再次改变电视行业。

Apple Will Reinvent the TV.

It’s not the problem of technology, not the problem of vision, but a fundamental problem of go to market strategy.

乔布斯已经找到了它的「Go-to-market Strategy」。

 

  1. CAUSE是一个非营利性宣传通过信息技术增强搞定教育的机构
  2. 2005年All Things D大会上,乔布斯表示,苹果并不想开发手机,因为这样做就需要与美国四大运营商打交道,而这些运营商一直都对设备及其功能和服务严加控制。尽管极力掩饰对这一领域的兴趣,但乔布斯还是暗示,他希望打破运营商的这种控制权。两年后,首款iPhone应运而生,乔布斯也的确做到了这一点。
 



You May Also Like To Read:



3 Comments


  1. 已经很久很久不看电视了

    • 应该是很久不看「传统意义上」的电视 :)

      TV是客厅之王算是,用于重建整个家庭多媒体中心(Media Center)

      家里搭的比如用 Mac mini或者任何一个小电脑搭的多媒体中心,然后融合各种功能,还是很多人自己在动手弄的。目前还没有完全一个完美的产品做到整合。

      市场还是非常又前景的。

  2. 等下一代 Apple TV,配合 iPad 让家人娱乐用也不错。

Trackbacks

  1. 苹果的 $1000 亿现金 | Nooidea.com | 装傻充愣
  2. 融合 | Nooidea.com | 装傻充愣
  3. 「字节社」– 唐茶出品 | Nooidea.com | 装傻充愣

Leave a Reply