丁政在腾讯科技的约稿，非常细致的探讨了 Mountain Lion 的历史地位和各个细节，观点当然非常 Insightful，含金量很高，值得细细阅读。我读了两遍，这里摘录一些我实在想收藏的部分内容：
（很长，因此做了首页截断，首页点击 Read more 继续阅读）
除了早期版本因很多需要完善的地方更新频繁外，后续版本的 Mac OS X 开发进度较为均衡。10.4 Tiger 和 10.5 Leopard 间隔时间最长，整整两年半，因为其间苹果将工作重心放在了 iPhone 的研发上。总体而言，从 2003 年发布的 Mac OS Panther （10.3 黑豹）之后 Mac OS X 的更新基本稳定在两年一个主要版本。[ Mac OS X Timeline]
一个基本的问题，Mac OS X v 10.6 Snow Leopard 这个版本真的是无足轻重的小更新吗？
回答这个问题，需要将眼光放回到 2008 年。在这一年的 WWDC 上，Mac OS 软件的高级副总裁 Bertrand Serlet 宣布了 Snow Leopard 的开发进度，并宣称此版本「一个新功能也没有（0 New Features）」。相比此前 10.4 Tiger 有 150 多个新功能，10.5 Leopard 300 多个新功能，就是这个「一个新功能也没有」的「新系统」却被苹果公司称为「个人计算机史上『史无前例』的创举」，同样赢得了底下众多开发者的喝彩。此后更是成为亚马逊网站（Amazon.com）最畅销的软件。
Snow Leopard 做好了一件事，一件从外表看不出多少痕迹，却至关重要的事情。这件事叫重写内核。Snow Leopard 移除 PowerPC 支持，为 Mac OS X 瘦身；将 Finder 用 Cocoa 重写，使系统程式、核心、驱动程序等均采用 64 位架构。伴随稳定性及效率的显著提升和新的APIs，Snow Leopard 花了两年的时间，进行了一个华丽的转身，为后续版本打下了良好的基础。
之后，10.7 Lion 进一步完善，完全采用 64 位架构。10.5－10.6－10.7， Mac OS X （10.7 更名为 OS X）完成了从 32 位到 64 位的无痛升级，使得 10.8 Mountain Lion 作为完全 64 位的第一个稳定版本。而 10.6 则是其中最重要的一环。
后PC时代：直观易用的操作体验
在几年前，iPhone 发布后的某一时间，苹果公司意识到一个问题：The Times They Are A-Changin’ （注：《时代在变》是 Bob Dylan 1964 年的歌，也是 Steve Jobs 最喜欢的歌之一，每当苹果公司处于变革时代，老乔都会频繁的提及它）。这个新时代在 2012 年 3 月的 iPad 2 发布会上被阐述为「后 PC 时代 （Post-PC Age）」。
做为后 PC 时代的定义者，苹果公司太清楚最重要的是什么了。这个时代，硬件规格已经远不是最重要的，iPhone、iPad 的成功在正于它给出了最好的用户体验：不是软件，不是硬件，而是软硬件为整体的一个使用体验、解决方案。iPad 的伟大之处在于可以让任何一个对电子产品接触很少的人，也能很容易的使用。
周末读到一篇 Y-combinator 推荐的文章 Why To-Do Lists Dont Work and Done Lists Do 。大致的内容就是说：
对于许多没有规定一定何时要完成的东西，check-lists 是没有意义的。
一张表列满了要做的事情，到了肚子咕咕叫要吃午饭时候可能那些一件一件的事情就显得没那么要紧了。一天快结束的时候，可能你对单子上事件和一早你列单子时候的意义都会不同。
更值得一提的是：我们常常先会挑选那些简单的、不耗时的、轻松的事情去做，然后最后才会考虑那些重要的麻烦的事情。结果是，勾 ☑ 打了不少，实际解决的有意义事情不多。
然后又提出：工作中应当列「完成事项」Done lists 来督促自己，把每天所完成的事情记录下来。还推荐了几款相关的 app。
(image credit: Jack Dorsey)
很早的时候我也开始尝试利用一些工具和方法实践过 To-do ，包括 GTD。
我的感受是：To-do-list 日常生活中可以作为一个有效的简便方法帮助自己可以不会漏掉要做的重要事情，好记性不如烂笔头。也可以帮助清理大脑减轻大脑负担。不用一直可以提醒自己还有什么还有什么。生活中应用最多的情形比如「购物清单」。另外我从去年逐渐养成了一个习惯，就是前天晚上或早晨出门前会仔细想想当日有哪些事情需要做，然后记在本子上，随时提醒自己也随时可以记录新的东西和想法。今年新年还特意送给自己一本 MOLESKINE 。
对于 Leo Widrich 在那篇文章中提到的 To-do lists 带来的困境，我觉得留言里 Shaun 说的很对：
If your to-do list doesn’t work you’re doing it wrong.
I use a to-do short list. 3-5 high priority tasks and I start with the most uncomfortable item on the list. It works.
上个月的读过几章节时间管理的书 Eat That Frog! 其中作者提到的第一个原则就是手头有几件事情时，挑那件最难最麻烦最不愿意做的先开始。和 Shaun 提到的观点一致。实事的确如此。
知乎的一个问题：如何评价 OS X 10.8 Mountain Lion 开发者预览版？
我的回答：
15 天前我在 Twitter 上说：
我说从苹果把 iPhone OS 更名 iOS 那一刻，就预示着 iOS 未来注定会取代 Mac OS X，你没听错，不是弥补是替代。你笑话我这太不着调了，可 10 年后或者 5 年后的真的没有了 Mac OS X，你还能记得今天我这句话吗？
然后，5 天前听到消息 Mountain Lion 预览版要发布：将整合 iOS部分功能，如通知中心，Game Center，Notes，Messages等功能；将面对中国用户有特别优化功能。
更加坚定了我对 iOS 与 OS X 深度整合最终成为一个 OS 的想法。
iOS 设备销售的数据，苹果移动设备的占有率，iOS 本身的体验，这些不可能不让苹果多想想 iOS 还能如何继续挖掘、延伸。慢慢将 iOS 同 OS X 整合是一定的，体验的过度从苹果发布 Lion 和 Macbook Air 就已经开始了。Tinyfool 老师提到搭配的硬件会让很多人震惊，我觉得未必是震惊，但一定如传闻所讲「新的 MBP 或许就融入 Air 的阵营」，轻薄强调移动性是必然。至于硬件是否能有质的飞跃，至少现阶段即便苹果已经有了模型也不必发布出来。凭借新系统，现有的硬件完全可以提供完美的体验。所需要的也就是 Macbook Air 类似的机身、SSD、好一点的显卡和显示屏、电池？电池！1。
我倒是觉得情理之中，重点是 iCloud。
还记得苹果投入 7.5 亿美元建立的数据中心吗？ Mountain Lion 中的新功能无一不需要这个强大数据中心的支持。
- Notification Center
- Notes
- Messages
- iCloud
- Share Sheets
- Game Center
- Reminders
- AirPlay Mirroring
苹果有个产品是乔布斯一直认为没有成功过的。也是原本乔布斯一直认为应该是代表未来的产品。从他发布 iMac，那个时候 iMac，的 i 是 Internet，也是之前 WWW 发明出来，乔布斯说到的 Interpersonal。（在他离开苹果创建 neXt 时期同 Berners Lee 提及的，后来在 neXt 上诞生了万维网）
可是，从 Mac OS 9 的 iTools 到后来的 .Mac 然后 Mobileme 到现在的 iCloud，苹果在 Web 产品上的表现和 iOS、OS X、以及 Mac 和 iOS 设备那样令人满意。或者说另乔布斯满意。对 iCloud 的期望或许也是为什么乔布斯在他人生的最后时刻，一定要亲自登台发布 iCloud。
2011 年 6 月 6 日，乔布斯在 WWDC 上发布 iCloud 服务，距离去世只剩 4 个月。这是乔布斯在公开场合的最后一次露面。
因此，苹果在 Mountain Lion 中的更新可见一斑，如何延续 iOS 的成功？苹果选择了通过对 OS X 的整合和过度，用 iCloud 来链接这一切。
「你不可能在眺望未来时把生活中的每个点连接起来，只有回顾时能才连点成线。所以你必须相信今日所做的会影响你的未来。不知道哪一天你或许可以 connecting the dots。」
仿佛今天我们快要看到一幅完整的画面了。
这就是我听说到 Mountain Lion，到第一眼看到官网发布的页面时想到的。
对我个人的意义我想会非常简单：
今年入手新款 Macbook Pro 是逃不过了。 
- 后 PC 时代硬件会越来越淡化 ↩
@iMZDL 在 Twitter 更新：
Get the Latest Apple Betas from
@iMZDL! You can currently download OS X 10.8 Mountain Lion DP1 from them at http://iMZDL.com.
没有苹果开发者账号的朋友可以在 iMZDL 下载刚刚发布的 Mountain Lion 预览版系统。
我说从苹果把 iPhone OS 更名 iOS 那一刻，就预示着 iOS 未来注定会取代 Mac OS X，你没听错，不是弥补是替代。你笑话我这太不着调了，可 10 年后或者 5 年后的真的没有了 Mac OS X，你还能记得今天我这句话吗？
这个还是我 15 天前，2 月 1 号时候 Twitter 上的一条 YY 更新。然后 5 天前得到的传闻苹果将于这周发布 10.8 Mountain Lion Preview for Developers。今早苹果发布了 OS X 新版本「美洲狮」。
With all-new features
inspired by iPad, the Mac just keeps getting better and better.
从苹果对 10.8 Mountain Lion 的描述可见未来 Mac 电脑和 OS X 系统的趋势。新的「美洲狮」（山狮系统）功能列表看了一遍，发现所有的更新都是目前 Mac 上我最想要的功能，更新或整合。
其中最让我兴奋的莫过于这三个新功能的整合：
我一直都很感谢 Mac 上原本有一款很棒的提醒工具 Growl，直到它升级了 2.0 后。一切就变的糟糕起来。
iOS 5.0 后「通知中心」( Notification Center) 也才正式整合在系统里不久，苹果就将它也放入 OS X 了，真是再及时不过。希望体验不会差于 Growl。
自从在 iPhone 上用了 SimpleNote，然后我就在没开启过 Evernote。OS X 下可以通过网页端 (simplenoteapp.com) 和 Notational Velocity app 来同步我所有的 Notes。
苹果的新版 Notes app 算是更加深层次整合了自己的服务，可以通过信息 (Messages)、邮件 (Mail) 分享 Notes，iCloud 也会同步所有 iOS 和 Mac 设备上的 Notes。另外，不单单是文字，可以以多媒体形式记录笔记。
这个计划其实我很早就在想了。
包括在去年的那篇《广告真的那么讨厌？》里也有提到一些。
我个人感觉中文圈子中线上的广告平台很乱、也很无效。其他的没有接触过，单单说一下「拿福能」计划，足足半年多下来，并没有让人看到有多少举动，还在继续的积累一些人气。很多时候整个网站加载完毕，结果它的展示直到访问离开都没有出现。貌似广告客户也是非常的少，以至于现在推出博客营销。相互推荐一些博客。
如果直言，我甚至觉得给许多博主带来的就根本没有收益，而是一个「期待」。貌似放在那里就有一种感觉，「会来的，会有收入的」。我觉得还是要实实在在一些。拿副能投放的广告半年有余，除了最初千人挑战时（几乎用了半年）有每个博主 ￥50 的收入。我的广告点击收入貌似只有 ￥7.7 ，不可以理解。Google Adsense 我只是在单篇日志类似位置投放了广告链接，但是仅仅多处几个月时间，却可以带来 $150 澳币的收入。
(image credit: Internet)
我写博客绝对不是为了挣钱，也没指望博客挣钱，目前所有的收入仅来支付所运营这个博客的费用。
写这个博客，这只是我对爱好的一种表达方式。
我选择这种方式，是因为我相信互联网。
我做过无数次搜索，我非常高兴我可以在互联网上找到许多我需要的东西。有时候一些内容非常久远，躺在互联网的一个角落，可能是十多年前某一位用户的贡献，当被你发觉，你又觉得非常有价值时。你会感觉到互联网是永恒的。
有价值的内容就更应该有理由永恒下去。价值的提供者也应该得到相应的报酬。这个报酬当然以各种形式存在，可以是鼓励、可以是价值内容的广泛传播、也可以是经济收入。
我觉得任何东西都不应该以免费形式出现。就好比 Tyler Nicols 说「I am done with Freemium.」和 Marco Arment 不提供免费版本的 Instapaper app。类似的让我联想到 Matt Gemmell 对博客关闭评论的举动和讨论，我的理解是，不论是否提供免费产品还是是否关闭评论，都在营造一个「平等、对等」的关系。
有人将Facebook内部的标语做成海报，每张20美元，放到网上卖。
据说，从扎克伯格创业初期，这些标语就贴在Facebook的办公室，作为行动准则，激励员工。
1. Done is better than perfect. 比完美更重要的是完成。
2. Code wins arguments. 代码赢得争论。
3. Move fast and break things. 快速行动，破除陈规。
4. Stay focused and keep shipping. 保持专注，持续发布（新产品、新服务、新功能）。
点击标题或这里看看这些海报。
周末这两天在 Youtube 上找了些关于 NFL American Football 的教程视频看了看。了解了一些规则和术语。
突然想到 @techinsidr 好几天前在 Twitter 上问：
For a company with $97B of cash + a huge % of revenue from consumers… gotta ask: why wasn’t there an Apple superbowl ad? $AAPL
是的，为何苹果没有在 Super Bowl XLVI（第 46 界超级碗）做广告呢？
(image credit: Superbowl 2011 picture via Internet)
事实上，苹果曾在 28 年前第 18 届超级碗的第三节播放过那个历史上最让人熟知的广告「1984」（视频）。广告第一次是在 1983 年乔布斯一次 Keynote 中播放，然后在 Macintosh 问世的前一周广告开播。18 届超级碗播放过后不久在电视上也开播，之后在没有出现过。但却是最成功的一个商业广告。
Macintosh 按照乔布斯所说，是当时他最激动的一个产品，个人电脑的里程碑。虽然刚推出后，1984 广告火爆，Macintosh 却遭冷落。（阅读一小段历史，第二部分）
因此貌似问题很简单，「为何苹果没有在 Super Bowl XLVI 做广告？」
- 苹果唯一一次在超级碗做广告是推出 Macintosh，一款全新硬件的产品。（当前苹果没有全新产品要推出） Read More
估计 6 月份计划入手新款 MBP 要落空！MBP 貌似全新设计只先从 15 寸开始？那就是 13 寸这条线砍掉完全被 MBA 取代了？到头来我估计只能等到了新款 Macbook Air 13寸。
苹果今年新款 Macbook Pro 产品线的调整将包括「去掉光驱、使用 SSD 硬盘、全新设计更薄，类似于 Macbook Air 设计」。
这些调整将率先应用于 Macbook Pro 15′ ，然后几个月后扩展至 17′。
也就是说很有可能 Macbook Pro 15′ 和 Macbook Pro 17′ 将作为 Macbook Air 产品线的扩容。报告没有提到 Macbook Pro 13′，这是否就意味着全线的 Macbook Pro 将不在存在，整个加入 Macbook Air ？
自从停产后，前两天苹果正式宣布完全停止教育机构销售白色的 Macbook，并推出新的教育版 Macbook Air 作为替代。这样之前的苹果产品线讨论中，在 Mac 笔记本系列里就只有 Macbook Air 和 Macbook Pro 两个系列。如果今年 Macbook Pro 也并入 Macbook Air，苹果的 Mac 产品线将更加简洁。
Desktop：iMac、Mac Pro、Mac Mini
Notebook：Macbook (Air)
去年 2 月份，iLounge 也称引述，苹果正在为 2012 年新款 Macbook Pro 忙活。说新款的 Macbook Pro 将是全新设计，被称为是 Macbook Pro 产品线的里程碑（Milestone of the Macbook Pro），苹果所说的下一代笔记本电脑（next generation of notebooks）。
另外，苹果在教育领域的不断拓展，以教科书为中心的 iBooks 2、新的 iTunes U app 包括今年校园活动「Back to Uni」买 Mac 都已经不送 iPod，改送 $100 iTunes 礼券了。逐渐从学生开始鼓励人们走向 Mac App store。软件开始全线通过 Mac App store 发布，包括 OS X Lion 系统软件。苹果抛弃光驱，只是时间问题，光驱不会给苹果带来太多利益也不利于苹果掌控自己的渠道。
当年乔布斯称 Macbook Air 是「笔记本的未来」，他是多么喜爱 Macbook Air，从信封里拿出这款无与伦比的本子。毫无疑问，Macbook Pro 变薄或者被 Macbook Air 取代不让我们惊奇。看到今年多少款 Ultrabook 超薄本的上市也可以略见一班。这个趋势是不可阻挡。
只是我还觉得 Macbook Pro 真的全线被 Macbook Air 取代，还有些不适应。总觉得 Macbook Pro 还是有存在的道理，有一点那么不同于 Macbook Air。但我却也说不出具体有有那个道理应该让它继续存在下去。
最后，The nearer we get to the release of Apple’s next new product, the more I miss Steve Jobs. 越接近苹果新产品的发布，我更加想念起乔布斯了。
蔡学镛：
如果你对某件事「很有兴趣」，却仍无法取得很好的学习效果，大多数是因为你有兴趣的是该事情所带来的利益，而非该事情本身（过程）。例如，很多宣称对软件开发有兴趣的人，其实他们真正有兴趣的是当上高级软件工程师之后所得到的高薪，而非开发软件这件事。
从小学英文，Interest 这个词就一直被当作「兴趣」来说。
I have the interest in football. 我对足球有兴趣。
写标题的时候我才意识到，Interest 很多时候表达的都是「利益」这个意思。
比如最常见的，Self-Interest Theory 就是自私、自我利益。
哪个词用作「兴趣」比较恰当呢？ Passion？
好像这个词，在现代社会也被滥用的一塌糊涂。
一款十分推荐的 Mac OS X 邮件提示 App：Notify。
启动程序后，自动运行在后台，Menubar 的地方有一个「信封」显示收到的未读邮件个数。可以点击预览、阅读、回复、分类存储、删除邮件。完美支持 Gmail，也包括其他的 IMAP 邮箱设置。支持 growl 提醒。
更棒的是，这么好的一款 App，居然已经免费啦！
之前我一直以为，免费使用只提供「提醒」，无法回复、删除、阅读这些操作。
结果今天想看看多少钱，去购买时发现官网点击 Buy，会直接提示：
Notify 2.1 开始已经彻底免费。可以官方下载 License 然后拖拽到 Notify 设置中的 Unlock Pro 那里。
赶快点击这里去官方下载使用吧。
我邮件的处理不是特别海量，最早 Mac 上就是用自带的 Mail，很舒服。后来觉得有点庞大，该用过 Sparrow。再后来基本都通过 Gmail 的网页端处理啦。现在估计很多时候不需要特别编辑邮件的话，普通的邮件处理都通过 Notify 来完成了！
- 看看我 Menubar 上都有些什么
- 我使用的一些 App（Mac）
- 曾经 Mac Appstore 出来时推荐的几款 app
- 其他的一些 Mac Apps
对了，各位在使用 Notify 的朋友，有没有遇到过无法链接苹果 iCloud 邮箱的呢？如何解决的？
知乎 @蔡勇 的回答：
超级碗相当于一个全国性的节日，一般一家老小或亲朋好友都会组织一个家庭聚会，在家里一边聚餐一边看球赛。参赛队的球迷很多则会出大钱到现场看比赛。比赛前商家也会推销各种跟比赛有关的商品，比如大屏幕彩电，看球时点外卖的比萨饼等等。在美国大家都喜欢看体育比赛，特别是橄榄球，而且体育比赛跟其他敏感的、容易引起争议和误解的宗教、政治题目无关，所以大家容易一起讨论和欣赏。
对超级碗的兴趣来自两个方面，一个是比赛本身，一个是比赛中插播的广告。
超级碗比赛是美式橄榄球职业联盟的总决赛，美式橄榄是美国最流行的体育项目，美国男女老少都喜欢看。2011年美国电视收视率最高的前十名里面绝大多数是现场转播的橄榄球赛。超级碗是总决赛，而且是一场定胜负，最近几年的冠军决赛都是打到最后几分钟才决出胜负，以弱胜强的例子层出不穷，所以特别扣人心悬。今年夺冠的纽约巨人队，常规赛9胜7负，而输的新英格兰爱国者队常规赛是13胜3负，巨人队也是历史上第一支常规赛输7场夺冠的球队。相反NBA的冠军决赛是7战4胜制，所以基本上不会爆什么太大的冷门。
第二个原因是超级碗的广告，因为超级碗是美国收视率最高的节目，所以超级碗的广告费也是最贵的，今年30秒广告是350万美金。广告成本那么高，自然广告商也使出十八般武艺尽量把广告做好，吸引眼球，因此大家都认为超级碗上的广告本身也是电视广告的超级碗，创意和制作都是一流的。平时大家对广告都熟视无睹，甚至避尤不及，但是对超级碗上的广告都有期盼。第二天的报纸和网站上，除了评论前一天的比赛，还会有对广告的评论和排名。
至于说为什么美国人对橄榄球这么疯狂，这是另外一个需要很长回答才可能讲清楚的话题。但是作为一个狂热的足球迷，我可以这样说，如果你看懂橄榄球，你会觉得橄榄球要比足球好看无数倍。光场上队员的战术配合和教练间的斗智斗勇，就让你回味无穷。橄榄球唯一的缺点就是规则比较复杂，外行人不会容易看懂。
另外 @卢千行 的回答也很精彩：
典型美国传媒商业模式。Superbowl（或者其他体育产业）的目标客户不是普通观众，而是商家。普通观众是商品，打包卖给商家而已。
现在问题变成如何把商品做的更好。给美国观众他们想看的就可以了：肢体暴力，猛男美女，快节奏，戏剧化，还有一帮朋友聚会的一个理由。
在 Quora 有人总结投出来了历史上一些经典的超级碗期间播放的广告：
Best Superbowl Commercials of All Times
有趣的是，超级碗某种意义上算是类似中国的春晚了吧？超级碗上的广告也按秒计价，也是那么贵，厂家也争抢时段，观众对这些广告都很期盼。春晚的广告怎么就那么令人厌呢？更搞的是今年央视居然把春晚广告全部拿掉了。我不觉得是好的做法。
另外澳洲人也特别热爱橄榄球和 cricket。不过好像澳洲橄榄球和美式的还是非常不同的，和当地朋友玩过几次却还是弄不懂规则。有机会好好研究一下美式橄榄球，争取明年能看懂 Super Bowl。
Stay Focused & Keep Shipping.
这是 Mark Zukerberg 2月 2日那天用移动设备在自己 Facebook 帐号上传的一张照片。标题为：My desk at Facebook HQ
@王冠雄 在微博上给了一个解说，感觉很棒：
1、和员工坐一起，透明；
2、没待签文件山，电子化；
3、全部用苹果，品位；
4、用笔记本，回家也干活；
5、右边盒饭，应酬少。
红色座右铭：Stay Focused & Keep Shipping.
这就是他上市公开信的关键词：Hacker Way. （Mark Zukerberg $FB IPO 公开信 英文版 中文版）
「Stay Focused & Keep Shipping.」这句话确实应该让许多互联网公司反思。
是否足够专注，是否可以为用户不断的提供新的服务、功能 和产品？
其实我觉得这点 Facebook 给人感觉和 Apple 倒是很像。反而 Google 到有点脸红了吧？
Stay Focused & Keep Shipping.
有点土，但挺喜欢。
Twitter 上看到快讯：
奇虎 360 旗下所有 iOS 应用被苹果在 App Store 下架，具体原因未知，据揣测可能是因为信息安全，或者非正常方式超控排名。目前奇虎 360 官方未发布任何说明。
知乎有人相关此事的匿名回答：
- App Store 销售协议很明确：不能使用第三方接口，不能 patch 任何非自身的模块，不能无提示的常驻，常驻不能无提示的链接网络。360全部违反。
- 很多在 App Store 出售不和谐 App 的人发现 360 这类带有明显 hook 的 App 都能自由上架出售心理不平衡，所以这帮人举报了 360 的 App 并提供了安装后的流量截图以及 iOS 内核的内存 diff，导致 App Store 下架其应用。
- 360 自身 App 保护不力（壳啊花啊 VMcode 啊）导致被人发现不和谐的部分导致被和谐。
@bmwmengwei 提到的两点：
下载量作弊刷 TOP 榜排名；偷用户数据。
我也觉得比较有可能是和用户数据隐私安全相关。都还只是猜错，等待进一步报道吧。
update:
@360安全卫士 官方微薄回应：
因目前美国时间是周末仍未得到苹果回复。360重申：产品没有问题，请用户放心使用。我们还发现，在APP STORE里，360已不再推广的口信被刷了大量好评，而360大力推广的手机卫士却被刷了大量恶评，疑似竞争对手所为；请用户不要相信腾讯、金山就此事散布的谣言。（截图）
update:（北京时间 2月7日上午）
苹果今天发布声明，警告应用开发者不要违规操纵App Store的应用排名，否则可能被封杀。
一旦你开发了一款优秀的应用，肯定希望所有人知道。但当你推广自己的应用时，不应使用宣传或保证你获得App Store顶级排名的服务。即使你并未亲自参与操纵App Store排名或用户评论的行为，雇佣这类服务仍有可能导致你失去‘苹果开发者项目’的会员资格。（截图苹果申明）
update:
收到 @360 安全卫士 最新回复：
我们已获得苹果回复：360产品无需做任何修改，将在未来 48 小时到 72 小时内重新上架苹果 App 商店。此次下架原因，系苹果方面发现部分产品被刷票，出现异常的用户好评和差评，苹果按惯例进行调查。由于 360 所有无线产品均在同一个苹果账号下，故导致了全线产品下架。
update:（ 2月 8日）
@最爱苹果粉 在微薄更新一条代码分析 360 app 下架原因：
【代码级分析+360撒谎铁证】360 app 被下架，不仅是 360 作弊，还有一点：360 用欺骗的方式绕过审核，违反了苹果开发准则。（分析截图）
这是在知乎上的一个问题，我也不是新闻记者，最多就算个科技博客的作者。受邀回答就硬着头皮说了两句。
我觉得记者和博客作者还是有很多不同，感觉记者对报道的内容是没得挑的，主选择的权利很少，所以往往采集资料和信息的方式和工具也会大不相同。
我就只能从自己写博客的角度出发了。很不好意思把问题的答案方向有些拐偏了。
首先我可以选定自己的领域，也可以挑自己要写的话题。因此我知道我自己要找什么资料。
作为个人博客，我没有更多资源，唯一可以利用的也只有网络。但至于从网络搜索，那是一个最后我选择的办法，因为那太过于宽泛，很难精确定位我需要的东西。
我的习惯是 — 平日积累。（这点就不太容易适合媒体记者某些时候的报道了）
因为我可以不需要跟风快速的报道，所以我可以积淀一些再做文章。
从平日浏览的网页，从问答社区，从经常与人交流的微薄。都是自己比较熟悉的地方，常去的地方。
我基本上通过两个最简单的工具：
1. Read it later
2. 浏览器书签中一个文件夹
这样方便我把我所需要的任何资料分类保存，可以同时进行几个自己感兴趣的话题。
苦于没有找到好的工具可以方便给每一个需要保存的文章做 Note，我还会使用 SImplenoteapp 做一些分类的笔记，方便整理自己的一些想法。（不知各位有何推荐直接可以在 Chrome Mac 上方便保存书签并做笔记的工具）
在我博客 About 里有一段内容：
有时候觉得一个话题很有趣，可是又怕写出来会不完整，会不够清晰。反而差来查去找资料会很费时间，最后折腾到自己都不想写了。所以，我决定只从我看到听到的线索出发，写出自己的想法和观点。
记得余华曾经有过一个说法，顺着门缝透过来的一缕光，你就可以走出一片光明，最终站在太阳底下。（大意如此）
原文刚刚找到了，是余华在《兄弟》这本书后记里写的一段话：
起初我的构思是一部十万字左右的小说，可是叙述统治了我的写作，篇幅超过了四十万字。写作就是这样奇妙，从狭窄开始往往写出宽广，从宽广开始反而写出狭窄。这和人一模一样，从一条宽广大路出发的人常常走头无路，从一条羊肠小道出发的人却能走到遥远的天际。所以耶稣说：「你们要走窄门。」他告诫我们，「因为引到灭亡，那门是寛的，路是大的，去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。」
我想无论是写作还是人生，正确出发都是走进窄门。不要被宽阔的大门所迷惑，那里面的路没有多长。
好像描述差了许多… 囧。不过意思是差不多的。
所以我一般除了做 Review，在表述观点的文章中很少想去追求全面，都是从一个点出发。事实上我们的观点和内容都会收到自己知识储备的局限，但从一点出发还是比较靠谱，可以慢慢将思路扩充。（我也在一直追求尽力一篇文章说一个事情）有了前面的资料积累。便可以行文。
至于为何我说网络搜索是我最后一个选择，是因为那是求捷径的选择。
许多时候需要我们真的理解一个东西（或者尽力去），而不应该为了赶着早搜索搜集资料然后就拼凑开来。或许媒体记者不会赞同，但要速度也不能丢了准确。几天前早晨新浪科技在 Facebook IPO 文件中 Mark 股权方面数字解读就存在误导，被指正后方才修改。
那天在 Twitter 上发了一条 Tweets：
Google 可以帮助获取一切你需要的信息。Google 是一个强大的工具，但你必须可以准确判断你要搜索的是什么，你所需要的能力是能够辨别你 Google 得来的信息是否可信，是否具有参考价值。
所以，如何做资料搜集和用什么工具做资料收集一个重要的基本点是，你是否可以准确的判断你要搜集的点，并且能判断搜集到的信息是否有价值。
哦，对了。平时我自己有一个小本子，手机里也有自带的 Memo 记录程序。会随时记录一些点。
乔布斯说你怎么知道你说不定哪天可以 Connecting the dots。
补充：
搜集资料的方法和工具上我前一个月开始还启用了另一个途径：
通过博客的 Linked List（链接性文章）来做笔记和整理。
非常期待各位朋友分享一下自己使用的信息资料搜集的工具和习惯！
VPN 是 Virtual Private Network 的缩写，中文是虚拟专用网络。连接到 VPN 后电脑和服务器之间形成加密通道，再通过美国服务器高速访问国外网站，PPTP 是 VPN 的一种，也是最方便的 VPN 方式，在绝大多数操作系统或移动设备下无需另外安装客户端即可使用。
谢谢 YesVPN 赞助 Nooidea.com ，为大家提供 3 个免费的 VPN 账户。
另外，YesVPN 也提供自己的客户端，Mac 用户可以直接使用 YesVPN 客户端登陆链接 VPN，十分方便，可以选取五个地区入口连接。
如果您需要这个服务，可以访问 YesVPN 的网站，或者与 YesVPN 微薄联络。
YesVPN 的微薄链接，会在博客单篇文章的侧栏显示一段时间。与此同时，希望获取免费 VPN 服务（3 个）的朋友可以通过在这篇文章下留言，并同时在微薄给 @YesVPN 留言提示从 @darrenest 这里了解到 YesVPN。有博客的朋友可以和 YesVPN 联络参与互动活动，获取 VPN账号。
昨天晚上在 Amazon Kindle Books 那里买了 5本书，订阅了一期杂志。
这个月英文的书就准备读这几本了。
上几个月买的几本书和小说，也读的差不多了。还后来又挑了两本 Kindle Singles，一本 Blindsight ,一本 The Giver。
在 Amazon 上买 Kindle 书有一点特别好，除了可以 60秒就读到书，还可以在各个平台阅读。最重要的是，能把买来的书借给朋友阅读 14天，所以即便朋友没有 Kindle，也可以通过 Kindle App 和 Cloud Reader 来读。这里有总结的如何获取一些限时免费的 Kindle 书籍，你可以挑几本书体验一下。
给后面 2个月平时路上阅读挑的几本书。很奇怪，原本想可以继续之前的传统，先把下面的那 3本 Kindle Singles 借阅给朋友阅读，却在后台发现，这次买的书都没有提供借阅的权利。过两天看看会不会出现「Loan This book」的选项吧。
- 第一本：The Little Book That Still Beats The Market 作者 Joel Greenblatt。是在上个月读 张华侨的《一个证券分析师的醒悟》时书里有章节引用了许多这本书的数据和案例。然后搜索一下发现是本十分推荐的书，评价很高。对投资组合，资产管理有感兴趣的朋友可以买来读读。引用 Amazon 上一个书评：「It is Simple. It works.」推荐这本书的很多人都是华尔街非常成功的 Professional Investor。
- 第二本：Bloomberg Business 杂志，Bloomberg Business 的 Kindle 版本是每周五发行推送到 Kindle，这样比纸版的每周一发行提早了 3天，而且每个月才 $4.99。另外如果不喜欢可以选择 14天内取消订阅，不会扣取费用。建议，如果你拥有 Amazon 美国账号，可以通过美国账号购买，是每个月 $2.49 美元。澳洲版权费用可能比较高，所以是 $4.99，单买一期是 $2.49。
- 第三本：Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works 这本书就不多介绍了，一直都在等 Kindle 版本的发布。iBooks 版早几周前就出来了。个人感觉，这本书一定会很有料，比乔布斯传和 Letters To Steve 应该还会有料。推荐阅读。
- 下面的 3本都是这一个月在 Kindle Singles 里评价比较高的小本读物。第一本 The Rescuer 讲述的是和辛德勒名单类似的故事，一个美国人当时如何救助犹太人。 第二本 Unschooling 有关当前 government-issue education 和 home education 的一些故事和观点。 第三本 Lonely at The Top 讲述的是当年第一个在美国成为亿富翁的黑人 Reginald Lewis，不幸的是 1993年女儿 12岁时他就去世了。去世时他是当时美国最富有的黑人，the Jackie Robinson of American business。
书就这么多啦。都是花了点时间挑出来的，感兴趣的朋友也可以共同阅读 
另外，我在豆瓣 Kindle 小组发了个言：《也小结一下自己写过的 Kindle 方面文章》一共包含了 15篇文章，时间跨度从 2010年 7月 到 2012年 1月。 新年不妨送自己一台 Kindle 作为礼物，龙年多读几本书。 
Sean Parker: You don’t even know what the thing is yet. How big it can get, how far it can go. This is no time to take your chips down. A million dollars isn’t cool, you know what’s cool?
肖恩·帕克：你都不知道着个东西到底会是什么，会多牛，能发展到什么样子。估计你连张嘴巴惊讶的时间都没有。一百万美元一点儿都不酷，你知道什么酷？
Eduardo Saverin: You?
德华多·沙佛林：你？
Sean Parker: A billion dollars.
肖恩·帕克：十亿美元。
对话是在 2010年电影 The Social Networks 里第一次 Mark Zuckerberg 和舍友 Eduardo Saverin 与 Sean Parker 见面结束时的一段。
听到 Sean 问你知道啥才牛逼，Eduardo 回答「你啊？」差点没笑死。
时过 3年，美国时间 2012年 2月 1日早晨，也就是北京时间今天夜里 Facebook 向监管部门提交 IPO（首次公开募股）申请。
(image credit: Gizmaestro.com)
不过，已经远远不止 Sean Parker 预计的那样。是的，几年前没有人会预想到。
Facebook 预计将成为科技史上最大的 IPO，募股 $75 – $100 亿美元1，公司估值 $1000 亿美元。
昨晚做了一点小小的资料搜查，以 $100 亿募股和 $1000 亿估值为线索，自己整理了一点点笔记，在这里分享。希望可以提供这些数字背后的一些背景知识和理解。就先从 $1000 亿估值来说吧。
- 最新彭博和路透消息，初步打算融资 $50 亿美元，未来数月如果投资者需求强劲，融资规模可能还会上升。 ↩
6 个小时前 Bill Gross Twitter 上更新的一些自己在达沃斯世界经济论坛获取的一些数据和信息。
其中有 20 条更新里有 4 条有关苹果。4 条里除了下面这条外，
Apple’s cash reserve is enough to pay off the total public debt of 8 countries in EU!
苹果的现金储备可以足够帮欧盟 8 个国家还清债务。（数据查看）
还有一条更加让人震惊：
There are 371,000 babies born each day. There are 377,900 iPhones sold each day.
每天地球上有 371,000 个娃娃出生，而每天全球卖出的 iPhone 是 377,000 台。
除此之外，还有一条关于印度的信息：
1 in every 2 people in India is under 25 years old (and they want their piece of the pie).
印度每 2 个人中就有一个是 25 岁以下的。他们将和世界的你们竞争同一块蛋糕。
几年前弗莱德曼在《世界是平的》里对美国人的担心丝毫没有夸张。这样一个通过信息技术互联在一起的世界里，全球的市场、劳动力和产品整个世界共享。信息完全有效流通，任何东西都可以通过最有效率和最低成本的方式实现。
回头看看中国，两点：
1、信息可以自由流通吗？
2、估计每 2个中国人中间，有 1 个是退休中老年人。
政策许多时候是不可逆的，一个夫妻一个娃，再过个 10 年。不知道中国还能不能养得起老年人了。
另外一条：
89 percent of young people want a job that helps to change the world for the better.
89% 的年轻人想做一份可以改变世界的工作，让这个世界变得更加美好。
Bill Gross 一共分享了 20 条。因为太长，就首页截断了。有感兴趣的朋友点击 Read more 阅读所有的信息。
