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要不要买 13 寸 MacBook Pro Retina?(MacBook 购买指南?)

November 19, 2012 |  by  |  Buyer's Guide, Macintosh  |  18 Comments

对于 Mac 机器,Nooidea.com 下也有 29 篇存档的文章了,加上这一篇就是 30 了。

2010 年我写了一篇《苹果产品购买指南》,很显然那时候我手头并不缺一台机器,我的理念就是只要它可以 get job done,就是好机器。所以即便现在你还可以看见我用着一台 5 岁的 MacBook 完成工作

然后就到了今年,2012 年 10 月,整个一年都在等待一台机器的发布:「13 寸 retina display 的 MacBook Pro」,以至于直到 7 月发布 15 寸 retina MacBook Pro 后,我都还是一直坚信苹果会在 10 月带来 13 寸的 Retina MBP。最终还是等到了。

(pic credit: fooyoh.com)

 产品线明了清晰,但机器的选择却让人纠结。

13 寸高配 rMBP 的价格快和 15 寸低配一样了。

价格上差了 $300 澳币,性能也差了很多。如果看分数和电池,真不如买 15 寸 rMBP 低配了。(1万多跑分 + 9个半小时的续航……)

但真的让我纠结的是 @CocoaBob 在 Twitter 上提到的 Intel 下一代 Haswell 处理器芯片组,可能让第二代 13 寸 MacBook Pro with Retina Display 性能棒好多。(虽然外形或许不会有太多变化)。

不论是 power consumption 电力消耗的控制和改进,还是图形处理(GPU),还是语音方面的更多支持。都无疑会对第二代的 rMBP 有太多积极的影响。特别如果下一代 13 寸 rMBP 还是木有独显,电池还是那么多空间,又如果 Siri 也加入了 10.9 LYNX 系统?

一下子让我感觉第一代 13 寸 rMBP 就像是台过渡机器……

心理一变化,各种想法就来了:这机器到底驱动 retina 显示有没有压力?低配 128GB 的硬盘简直太小了,因为 retina 截屏的图片就要好几个 MB,这不是要把空间搞死?加钱到 256GB?那不是就入台 15 的?8GB 内存居然也不能再加了?!

以至于都开始想,不如挑性价比最高的 13 寸 MacBook Air 了!移动性更强,性能定制一下也不错!价格省下了还能换台 iPad mini…… 那明年是不是很有可能 Air 也搭载 Retina?(貌似不是很可能……)如果会搭载 Retina,那不是不如买台低配的用着,明年再换?

我kao,是不是可以一直 hold 住,干脆全部等明年再说了…………

…… 是不是一下子纠结了很多?……

回到最初 2010 年的那篇《苹果产品购买指南》:

 如果有意向购买,只要稍稍注意苹果产品的更新周期 ,就可以果断入手,不必犹豫什么。

所以想明年本子会是怎样,就木有那么多意义了。还是理性对比一下几台选择之间的差别,做一个决定吧。

 

Preface

我主要考虑的是 13 寸 Retina MacBook Pro、15 寸 Retina MacBook Pro、13 寸 MacBook Air。

普通的 MacBook Pro 暂时我不太考虑,主要是真的很重,而且 HDD 的硬盘确实有些跟不上时代了。除非是想能留些空间给自己折腾,比如想换 SSD + HDD 搭一个 Fusion Drive。(@ibuick 搭建 Fusion Drive 教程

 

13 寸 Retina MacBook Pro

最初非常期待这款机器的原因很简单:

  1. 15 寸的 rMBP 对我来说有点大,的确不是我喜欢的 size(加之重量也沉了点)
  2. 原本就期待 MacBook Pro 可以轻巧一点,或者说 MacBook Air 可以性能再 Pro 一点
  3. 这刚好不就是 13 寸 Retina MacBook Pro 吗?
  4. 在 @新工具 那里分享的那篇还没写完的简单上手感受里,我也提到还有一个原因就是,我曾经一直追逐能有一台 12 寸的 PowerBook,小巧精制,当年的 PowerBook 也算是性能很不错的吧。后来完全可以由 11 寸的 Air 取代了,只是真的 Air 还不够 Pro。
  5. 13 寸的 rMBP 刚刚好,又有了 Pro(算是吧)的性能,又接近 Air 的轻巧,更帅的是,很 compact!居然比 13 寸 Air 的寛和长都要小,像是一台浓缩的精华。
  6. 最后,也是最重要的一点:它有一块绝无论比的屏幕!

(pic credit: CNET | 左 13′ Air,右 13′ rMBP)

 

不爽的地方:

  1. 同样是那块 Retina 屏幕,也带来了问题,比如没独立显卡会不会卡?结论是在某种程度的使用上一定是会卡的。
  2. 虽然很多 app 和网页已经支持 Retina(包括 Xingongju.com),但还是会有不少看起来那个不舒服……
  3. 电池据多方测试,都可以达到满意的 6 个多小时,和官方所说的 7 小时差不多。
  4. 总的来说,如果打算长久用这台机器作为工作机器。8GB 不能动的内存,还有集成的 Intel 4000 应该会让 Retina 的机器变得越来越吃力,SSD 盘又不是那么富余。
  5. 我想我这种只是用一些日常办公和浏览器等轻量 app 的人应该能像上一台 MacBook 那样一用四五年。但不确定适不适合你?我最担心的是 SSD 的大小…… 因为高配就要 $2,199 鸟,也只不过 256GB 啊!
  6. 要考虑到,你是更多的文档偏向于本地存储呢?还是你只是有很少的部分需要本地,其他的文件会很方便在外接的存储器上交换。

 

15 寸 Retina MacBook Pro

15 寸的 rMBP 在 @新工具 有好几篇评测和使用体验分享啦!

我个人确实对 15 寸的机器没有太多感觉,虽然偶尔觉得 15 寸,屏幕会有多些空间可以分配,但 13 寸调节分辨率也可以有更大可用(这里有不同分辨率下的桌面空间对比图)。

然后就是因为价钱和性能了,前文也提到,低配的价格和高配 13 的价格差不多,性能确差不少。虽然跑分很多时候和个人使用的具体需求和切合点未必一样,意义不是特别大,但毋庸置疑,如果你需要一台真正的 Pro,或许 15 寸更加合适。

说到这里,看来我也思路清晰了不少。基本上 15 就不在考虑了。各位需要补充的优缺点,可以在 @新工具 讨论。

 

13 寸 MacBook Air

MacBook Air 去年这个时候我有写过一篇使用的体验,篇幅还蛮长的。现在拿来读读,我感觉还是依然很有参考价值的。

整体来说,那台 11 寸的 Air,也就是现在我打这篇文章手上正在用的本子,一年下来了,还是基于肯定的。

感觉是越来越依赖这台本子,11 的屏幕也很少觉得不够用,除了硬盘 64GB 真的太小(只有放工作需要的文件),另外现在有时候开多几个程序和网页 Tab 风扇会转(因为 2GB 内寸不够吃?)之外,其他的地方均感觉很好,很舒服。慢慢的,廉价的质感感觉也逐渐淡化……

也就是这些使用的印象,让我觉得许可以考虑一台 13 寸的 MacBook Air。先不和 Retina 的 Pro 比,相比 11 寸 Air :

  1. 13 寸的 Air 多了一个 SD 读卡槽(不是什么特别的,但还是有用的)
  2. 电池续航比 11 寸要足足多 2 小时啊!
  3. 屏幕大了一点,但重量还是非常轻便
  4. 2012 年的更新款,虽然外观没变,没有 Retina,但是内存全线上去 4GB(相比 2GB 总要好不少),Ivy Bridge 新处理器在性能和续航上有不少进步,硬盘低配也是 128GB 了。

这样看起来,明显如果和 13 寸 rMBP 比起来,性能应该不会差太多(作为日常办公机器),也就是处理器差一点,内存小一半……

但是单纯因为一块 Retina Display,要差 $500 澳币。这的确要看个人的需求了。

我就在在想,节省的 $500 快可以加 4G 内存(多 $110),低配不能加多 SSD 硬盘容量,所以就此打住。那留下的 $390 澳币不是刚好又一台 iPad mini?(Air 和 iPad mini 都不是 Retina,这样眼镜也不会一阵 Retina 一阵模糊,受摧残……== )不是更好?

 

 

可是…… 我真的很想要一块 retina display 的 MacBook Pro 啊!

很喜欢那个精悍的机身。

各位是怎么脚的呢?

 

*圣诞节准备入手,所以要做好准备啊~ 不过也说不定几个小时候 #BlackFriday #黑色星期五# 折扣多的话,捡到 MacBook Air 的便宜就提前入手了。

*另外,这里有朋友整理出所有的 Amazon 各类产品的 1折 – 9 折 的折扣入口,供大家参考。

Update 19/11/2012

话说 Black Friday 还木有开始,Amazon 上 15 寸的 rMBP 已经降价 $390 美刀(14% off)鸟……

有关 iPad mini 和它的定价

October 24, 2012 |  by  |  iPad, Thoughts  |  1 Comment

一个月前 iPhone 5 发布后,我在「新工具」提到:

 原本我真心想买一台 iPad mini,用于平时工作随身携带安排日程,处理邮件,记录笔记,整理案例,浏览网页的。现在真的不晓得是不是真的要换作一台 Nexus 7 ?还是 10寸 new iPad ?因为想用 Omnifocus 同步所有日程和案子… Omni 的东东只有苹果生态圈的。

虽然乔布斯一直是说,Tablet 小于 10 寸是不应该的,但苹果推出 iPad mini 也是必然(或者是便宜的 iPad)。

这个我在 5 月份的那篇《数字革命》里有所阐述,虽然有些啰嗦,但还是有说清楚一个道理,苹果一直都在寻求在教育领域和企业市场的突破,这是苹果下一个必须扩展开的领域。Windows 95 后没有了乔布斯的苹果早已输掉了桌面市场,之前乔布斯离开苹果的 NEXT 专注于高端用户主要进攻的是教育领域,这虽然让 Tim-Berners LEE 在 NEXT 机器上发明了 WWW,但也无力让 NEXT 在教育领域有更多建树和推广。直到 97 年 乔布斯回到苹果,提出「Focus on Matters, Think Different.」其中说道:「苹果公司的根是为人制造电脑,而不是为公司。这个世界不需要另一家戴尔公司或者康柏公司。」(这段故事可以阅读《微软的折纸计划》)也就是说,苹果那时候就已经在企业市场上毫无竞争实力。

所以说,无论是教育领域还是企业市场,苹果都也只是触了个角。iPhone 和 iPad 改变了很多,后 PC 时代后局面逐渐好转甚至有逆转。小的地方可以从黑莓的死到 iPhone 和 iPad 在企业用户中的普遍使用反差看到一些。我是觉得即便没有 iPad mini 也一定会有便宜的 iPad 出来,原因很简单,iPad 扩申的越寛,给苹果其他产品带来的机会就越大。不知道有多少朋友是用了 iPhone 后买了 iPad,觉得 iOS 系统很不错,又尝试了 Mac。

问题就在于,让许多朋友想不通的是,为何一台屏幕小了,又不是 retina(在推出拥有 retina 的 iPhone、iPod touch 和 iPad 3 之后居然还会倒退推出一台没有 retina 的 iPad),又是老一代处理器的 iPad mini 怎么居然价格还那么贵?

Verge 有一篇文章讲的几点,从苹果的价格策略上讲,还是蛮有意思的。

一、这是苹果一贯的手段。避开已经展开的低端价格竞争市场,通过一些设计和功能的东西区别自己,就像十年前的 iPod 可以卖的比普通 MP3 贵很多,而且一直卖的很好,现在的 iPad mini 也是一样,整个就直接不参与到 nexus 7、Kindle numberswiki.com

fire、Kobo 低价平板的竞争。保持「高端」……

二、教育市场,这样的价格或许让苹果在教育市场平板中的竞争者还有机可乘。

三、苹果就是从来都不会像 Amazon 那样,硬件折价,通过软件和后续服务收费赚钱。苹果是不惯怎样,硬件的钱也一定不会少赚。

这里我觉得 @kouko_d 说的很有道理:「现在 Apple 规模已经超级大,更重要的是整个供应链也变得非常有弹性,这也给 Apple 很大的空间去做一些尝试。因为现在就算真的砸锅了,也能够很快退回安全线。」

所以即便市场份额出现变天,明年降价到一台 iPod Touch 的价钱,然后推出 iPad mini with retina display 继续保持 $329 也没有任何问题。

同时我个人的理解还有:

记不记得当初,当 iPad 刚刚出来的时候,很多朋友的第一反应是「就是一台大号的 iPod touch 嘛!」

我也是直到很久以后 iPad 3 出来后,用过朋友的 iPad 亲自体验了一把才觉得完全不是那回事。我当时在评测里说:

想了下 iPad 和 iPhone 的确很不相同,虽然是屏幕大了但完全就改变了我们的使用偏好。买了 iPad 后我想对比 iPhone 至少我的程式里会少掉 90% 拍照应用,或许会多几个相片编辑应用,另外会多些更偏向内容、网路社交应用,还会多些游戏。算下来 2 屏的应用足以。

那一刻我才真正的感觉到 iPad 为何如此有存在的意义。

那么同样的道理放在 iPad mini 上,或许用过 7 寸平板的朋友会有更深刻的体会。这也是为何许多朋友都期待会有一款 7 寸 iPad 的道理。因为它绝对不仅仅是大一号的 iPod touch,也绝不是小一号的 iPad(虽然名字是迷你 iPad)。

7 寸,这是完全独立出来的一个不同的分类(a different category of product)。7 寸平板用户的使用习惯和用途可能会和 10 寸 iPad 用户或许差别很大,或许很细微。或者用另一个词说,是微妙的不同。这个感觉是无法替换的。

结论就是,既然是不同类的产品,在价格上也就没有对比性。不会因为屏幕小、不是 retina、处理器老这些而价格就会低很多,它是一个独一无二的新类别产品。用户必须在这样的前提下,为不同的偏好做一个选择,所以这里重要的是使用的偏好,也就是 7 寸平板和 10 寸所带来的不同的微妙感觉,而不是以价格衡量。

苹果不是迎合你,而是:「你不是想要一款 7 寸的 iPad 吗?好的,我给你,但价格还是那么贵,你要是需要你就会掏腰包。」

这个逻辑还是行得通的。 

最后想到前两年的一个恶搞拼图,「乔布斯和比尔盖茨关于 Netbook(MacBook Air)的对话。」

Google: Now and Future

July 5, 2012 |  by  |  Apple, Google, Industry Intelligence, Siri  |  No Comments

去年 4 月份的时候我在 Simplenote 里记下过一段话:

 试想一下你到了一个陌生的地方,或者一个旅游景区,或者展览。你只需要将手持移动设备(手机)在入口的地方或者一个类似电话亭的地方,近距离打开无线数据传输,停留几秒,之后所有这个区域你所需要了解的信息都会直接在你的手持设备上展示。例如,当地的地图,景点介绍,实时的展览信息等。

其实这些都已经不在陌生,你到任何一个地方,通过智能手机联网,Google Maps 可以给你带来地理信息、线路,Foursquare 可以看到当地景点和生活场所的推荐。

前几天看了几段 2012 Google I/O 的视频,然后对 Android 系统 Jelly Beans 感觉很棒。顺着就在 Youtube 上找测评和体验视频看。

很多报道关于 Google 的 Project Glass,两个月前我也有过一篇专门介绍这个「玻璃计划」的文章。事实上看了 I/O 后我倒对那个 Glass 没增加多少兴趣,倒是特别关注这次 I/O 大会上发布的另一款伴随新 Jelly Beans 系统的产品:「Google Now」。

如标题所说,我感觉这两款产品分别就是代表「现实」和「未来」。

Google Now(现实)

据 Google Now 官方介绍,当你在 Jelly Beans 下第一次使用 Google 搜索时,系统会弹出一个介绍有关 Google Now 的屏幕。然后,如果你要开启使用 Google Now 就必须选择提供的一些选项。这时 Google Now 会主动提供一张「card 」给你,呈现出你需要的信息。

简单的说,Google 会通过搜集你的偏好和资料,为你提供需要的信息,以所谓 Card 的展示方式向你呈现。

目前 Cards 可以涵盖的内容比如有:

天气信息、交通、地图、航班信息、体育赛事资讯、附近地方各种信息、翻译服务等

这里面有两点我特别喜欢,一个就是那个 Card 的概念。最初我知道的第一个使用 Card 这个词的是在 Palm 的 Web OS 里,每个单独打开的程序都是以 Card 形式呈现,可以通过手势向上一拨关掉相应程序,或左右调整程序的顺序。然后又在 6 月份苹果的全球开发者大会上,iOS 6 的 Passbook 也提供了一个新的 Card 概念,很形象的将一张张优惠券和消费卡用 Card 呈现在 Passbook 应用。我喜欢 Android Jelly Beans 里现在许多类似 Web OS 的手势操作,Card 来呈现需要的信息,结合那些手势,很舒服的感觉。

另外一点就是在介绍里的一句话说:

And the best part? All of this happens automatically. Cards appear throughout the day at the moment you need them.

关于 Google Now,最棒的是这一切都是自动发生。信息卡片将在一整天随时你需要他们的时候出现在你眼前。

也就是说这是 Google 从搜索引擎向推荐引擎转变的开始。

Google 不在只是将大量的网络信息通过关键词搜索全部呈现在你的面前,而是通过对你的了解,提前为你做好试探性的决定,将它认为有关联的价值信息呈现给你,同时如果这不是你要的信息,它会将搜索的结果在你挥动指头的下一秒提供给你。

两点:

一、Google Now 需要把信息整理,作出预测性的判断

二、只有与你相关联的信息才会被呈现

不论是那一点,都需要一件东西。就是你的隐私。

还记得,几个月前一直到 Google Drive 的隐私条款,Google 忙活统一自己的隐私政策吗?

当时我还发了条 Tweet

Google 已经无聊透顶了,除了发来「隐私条款」更改的邮件,然后在自己主页搜索框下方贴上通知,现在又强制退出我的 Gmail,让我重新登陆,然后出现此页面再次提示我「隐私条款更改了哦」,你大爷,就怕大家都还不知道你作恶吗?

那时候隐私条款更改的信息反复出现在各个地方,通知用户在未来将会把用户共享信息都统一收集起来。

现在应该可以明白为什么了。

就像在《苹果根本不在乎搜索引擎》里说的那样,事实上这是个悖论。

引述一段:

Pandora 是一个专门致力于歌曲推荐的公司,它的办法是分析歌曲。在 Pandora 的算法中,给每一首歌都有 400 种不同的属性,聘请一位音乐专家,使用 20 分钟的时间给这首歌的所有可能的属性打分。这样一来每一首歌都被一组数标记了属性。Pandora 的目标是建立一个包含所有歌曲的数据库,称之为「音乐基因组计划」。

这也让 Pandora 可以在你听过一首歌后,通过基因属性为你推荐其他符合你口味的歌曲。这和 Amazon 根据你的 Taste 为你推荐商品是一个道理。

也就是说,在 3.0 的世界,它是一个推荐的世界。如果你想要 Google Now 为你服务,你为它提供的信息越多,越准确,越私密,它回馈给你的推荐就会越准确,越相关。

看到 Google Now,虽然概念不新鲜。但绝对比我文章开头记录的那一段要厉害的多了。

 

Project Glass(未来)

再回来看看 Google 那个科幻色彩的眼镜。

实事上我还是之前的观点

 那个眼镜,只是一个载体,事实上就是一个小型的移动 Android 设备搭载了一款玻璃。就算是一体化的眼镜设备,Glasses 也应该只是 Project Glass 的一个分支。我更期待的是这个技术通过玻璃载体应用到生活的其他场景。

如果给不太关心科技的朋友看那款眼镜,估计十有六七都觉得那玩意儿也就是个镶在眼镜上的针孔摄像头吧?

的确,如果没有数据网络时候,Google 眼镜的主要作用就是拍照和录像吧?

整个 Google I/O 大会上,还不如不演示了。佩奇的演示里让那些极限运动者带着眼镜,还不如头上带个头盔装个 Go-Pro 相机呢。

如果不是通过数据传输 Google Hangout 直播,那效果真的不如 Go-Pro,$1500 的价格…… 可以买 6 台 Go-Pro 了。

我是感觉 Google Glasses 在之前的 Demo 里确实非常震撼,但是震撼归震撼。

目前它还应该仅仅是未来。

iPhone 上市的时间可以说刚刚好,我担心 Google 眼镜就像当年的 Newton 一样,当然不是我不看好 Project Glass。

我是相当看好 Project Glass 今后在生活中各个场景的应用,而且一定会很棒。我只是不觉得现在推出这款产品很必要。市场还没到如此需要这样一款产品的时候。

举个不恰当的例子,我现在都还不适应看到很多人在地铁里带着蓝牙耳机像个神经病一样的对着空气说话,还各种笔划。如果在看到双手解放,每个人带着一个眼镜,左右张望,一会儿说「拍张照」一会说「提醒我后天去医院」。我一定更是不适应……

Google Glasses?它还只是个未来。仅此而已。 

在说句笑话,G 粉不要骂我。「我倒是觉得 Google 的理科生們,倒真不如把 Project Glass 卖给 Apple 好了。」

今年 10 月(2012.10):关于新款 13 寸 Retina 屏幕 Macbook Pro、iPhone 5 和 7 寸 iPad Mini

July 1, 2012 |  by  |  Apple, Buyer's Guide, iPad, iPhone, Macintosh, Rumors  |  6 Comments

13 寸 Retina Macbook Pro

还记不记得上次 WWDC 之前很早的时候 DigiTimes 的一则报道

苹果对 13 寸 Macbook Pro 的定量要大于 15 寸型号机器,显然苹果对于 13 寸机器也更加重视。不过 4 月份将首先开始大批量生产 15 寸机器,然后直到 6 月 13 寸 Macbook Pro 才能开始大规模生产。

也就是说 10 月真的很有可能要出 13 寸 rMBP 。

@Simonyan 在 Twitter 上回复我说:

 不及时推出 13 寸的新 rMBP 怎么抢占圣诞季市场啊。

确实如此。10 月后 11 月到 12 月圣诞前后各种节日,通常 Amazon 等都会抢这个时间前发布新产品然后猛赚一把。

不过,和我一样在等待 13 寸 rMBP 的朋友。不知道你的计划是什么,我想等 13 寸 rMBP 就两点理由:

  1. 新款 15 寸 rMBP 对我来说,有点大。还是觉得 13 寸日常用起来会便捷一些。
  2. 15 寸的 rMBP 价格不是贵,而只是超出了心中预期的价位(因为预期是想一款 13 寸机器)

实事上 15 寸 Retina 的 MBP 价格也就和 2011 年或之前的 MBP 15 寸中配一个价格,也等于 2012 年款 MBP 15 寸高配一个价(目前只有低、高、Retina 三款)。但同样,一台高配的 15 Retina MBP 价钱($2799)也已经贵过一台 Quad-Core 的 Mac Pro 台式机了($2499)。后者搭载 3.2GHz 四核 Xeon 处理器,6 GB 内存和 1T 硬盘,显卡 ATI Radeon HD 5770 1GB GDDR5。

一个伤心的消息是:或许 Retina 屏幕的 Macbook Pro 体验并不一定很满意。

我的意思是,它的屏幕的确无比的震撼。

正如我在 @新工具 那里的 rMBP 上手体验中说:「 if you go retina, you won’t switch back⋯⋯」

非常明显,当我用了差不多 15 分钟的 Retina MBP 后,拿起一台 13 寸的新款 Macbook Air,看到的屏幕上的图标和网页文字显示都是虚的。

但也有一个非常致命的糟糕体验:

在浏览网页时,Retina 显示的 MBP 机器总是出现延迟和反应一钝一钝的现象。

用了 6 台 Retina 屏幕的 MBP 后发现都是这样,不确定是不是支持上有问题,还是其他因素。但是目前用的几台新款 MBA 没有出现这样的问题。

前几天 @AnandTech 对新款 15 寸 rMBP 非常详细的测评里,也确认了我遇到的问题:

iApps 对这段 Retina 屏幕显示做了一段编译,引用如下)

rMBP 在默认设置下,无论是 Intel HD 4000 还是 NVIDIA GeForce GT 650M 两款显卡都超出它们的设计能力去显示画面。

AnandTech 对 rMBP 显示性能进行评估,表示这款机器有时是在「挣扎」着维持着它一贯的流畅体验。

「在 2880 x 1800 的分辨率下,整体视觉效果还是很不错的,但是在缩放窗口和在某些网页上滚动的时候,它的每秒显示帧数是低于 30的。在它最高的分辨率下,GPU 需要显示大约 920 万像素,那个时候甚至连桌面显示都很卡顿。在那个时候,什么都干不了。(这一点在我体验 rMBP 时深有体会,整个屏幕会卡在那里,直到处理完所有像素)」

我们来重点看一下浏览网页的情况,因为这也涉及大量的 CPU 负载,AnandTech 发现在 2011 版 MacBook Pro 上哪怕是信息量巨大的Facebook 的新闻提要页 屏幕也能保证在每秒 50 帧以上。但是放在 rMBP 上,因为要显示那么多的像素,所以它只能徘徊在 20 帧数上下。

这样看来,目前最值得购买的日常使用机器还应该属 13 寸的低配 Macbook Air

或者对性能有要求,一款 Macbook Pro,换上两块 SSD 固态硬盘也应该可以满足所有需求了。

今年内不知道新的 Retina MBP 体验上会不会有什么大的改进。

 

iPhone 5(The new iPhone)

我感觉现在除了名字不知道是 The next generation iPhone 还是 The new iPhone,估计不会叫 iPhone 5 吧。其他的都已经泄漏差不多了……

样子应该就是上次 WWDC 前的谍照那样长条 4 寸屏,背面丑的分三块。前几天又放出来的模型图,也基本没差别。

我倒是越来越挺想弄一台 Android Phone 体验体验,看到 Jelly Beans 的操作里,有不少手势和操作与 Web OS 一致,非常情切。另外,在 Youtube 上看了几个视频,事实上还是蛮想拿一台作为日常用机使用一段时间。

另外,Greg Gretsch 在 Twitter 上分享了一组关于 iPhone 对手机领域影响的数据,很有意思:

 iPhone 发布这 5 年来,都对哪些公司的市值有着巨大的影响呢?

苹果 +376%、谷歌 +9%、RIM -85%、诺基亚 -89% 、微软 +0.6%、三星 ( A005930 ) +36% 。

其中 6 月 30 号,$RIM 由周四发布的财报远不及市场预期,宣布裁员 5000 人,又推迟黑莓 10 智能手机的的发布时间到明年第一季度。股价继续跌了 19% 市值在 4 年时间里已经缩水了 790 亿美元。

期待一下吧,10 月份发布下一代新款 iPhone 看看会是怎样吧。

估计一如既往,惊喜没有,但大家还是期待万分。

 

7 寸 iPad mini

早就已经从 John Gruber 那里证实过苹果实验室里有一款 7.85 寸的 iPad smaller。

虽然也有着充足的理论支持,说明 iPad 还是 9.7 寸最合理。但眼看着 Google 也要卖 Nexus 7 平板了,直接针对的就是这块空白(虽然已经有不少家在这个市场了。)不提 Amazon 的 Kindle Fire,还有其他的 7 寸平板卖的怎样,至少有很多朋友早在 2010 年 iPad 2 时候就已经期待有 7 寸的 iPad 了。

我觉得道理还是很简单,不说 7 寸平板单手握的体验。

最重要的还是价格,还是有大批的用户群,$200~$300 的价格可以完全抵消掉  7 寸和 9 寸之间体验的差异。

而且即便是 $299 美元一台 iPad mini,苹果还可以有 31% 的毛利润。[来源]

这样的群体不会很小。人们只是想可以再低 $100 美金的价格,或者换句话说比其他平板贵 $100 美元而不是 $200 美元的价格,可以去体验一部 iPad。这绝对是一个好 Deal。

最善于价格歧视(Price Discrimination)策略的苹果绝对不会不清楚这一点,通过 iPhone、iPod 的定价,苹果应该可以对不同层次消费者作出一个准确的价位判断。

只是,还有一点我想不通。

就是真的有必要,再有一台比 iPod 大,比 iPad 小的 Tablet 吗?

 

10 月份揭晓吧。 

一款新的模拟翻页的电子书 UI,提供多页翻页和快速翻页等

June 6, 2012 |  by  |  Digital Reads, iPad, Linked, Technology  |  2 Comments

Twitter 上 @Typeisbeautiful 分享的一段视频「[KAIST ITC] Smart E-Book Interface Prototype Demo」。

视频是 KAIST 学院在信息技术融合(Information Technology Convergence)方面的一项专利技术演示。

有关利用苹果提供的私有 API 在 iPad 上 E-book 翻页的交互界面演示。

因为在 Youtube 上,所以我转载上传了一份到 Youku,大家可以看一下。[演示地址]

我觉得真的是太棒了!

这绝对是不论在 iPad 还是 Kindle 上都是电子书阅读上目前最让我期待的一点了!

苹果要是真想搞定教育领域,用 iPad 取代传统教科书。把这个技术收购了吧!

另外,Youtube 这个视频下的一个留言很有意思,因为是强调演示仿纸书的效果,这个留言说「can we roll it up and kill a fly?」(我们能甩起来拍苍蝇吗?)

update

搜索这个演示,看到 iFanr 之前有过一篇介绍,有兴趣的朋友可以去阅读一下:《模仿现实的电子书设计

美国市场研究公司 Gartner 最新报告显示,苹果库存每 5 天周转一次,供应链整体表现位居全球之首。

June 1, 2012 |  by  |  Apple, Linked, Story  |  No Comments

美国市场研究公司 Gartner 最新报告显示,苹果库存每 5 天周转一次,供应链整体表现位居全球之首。

苹果在全球各地销售数亿台硬件设备,但不会积压库存。(要功劳于 Tim Cook

全部上榜的 25 家企业中,只有麦当劳的库存周转天数少于苹果。戴尔和三星在消费电子行业位列第二和第三,但库存周转天数都远高于苹果,分别为10天和21天。

苹果 2011 年库存周转次数为 74.1 次,麦当劳高达 142.4 次,戴尔为 35.6 次,三星为 17.1 次。

Gartner 报告中强调:「尽管各个行业有所差异,但典型的制造企业每年的库存周转次数约为 6 至 8 次。高销量/低利润的企业(例如百货公司)每年可能达到 12 次或更多。」

via 新浪科技

WWDC 2012 日程安排,WWDC App,最新下一代 3.99 寸屏幕 1136×640 分辨率 The new iPhone 泄漏照片,2012 新款超薄 15 寸 Macbook Pro 概念图。

May 30, 2012 |  by  |  Apple, iPhone, Macintosh, Rumors  |  No Comments

离 6 月 11 日还不到两周时间了。这两天新闻又开始多了起来,小结几个比较关心的内容。

1. 苹果今年 WWDC 的日程安排已经发布,点击这里查看。另外 WWDC App 可以在这里下载

2. 下一代 iPhone(The new iPhone?iPhone 5?)又有新图曝光,看来拉长版 4 寸大屏是基本上定了。分辨率 1136×640。

这里还有 iMore 做的一个 16:9 屏幕的下一代新款 iPhone 概念和解析,非常详细,值得一读。(文章链接

新曝光的 front 正面照片:

3. 最关心的下一代 2012 年新款超薄 Macbook Pro。虽然只是制作出来的概念图,但感觉真的不错!更加期待了!(多图

图集:

4. 哦 还有这个 iOS 6 里要集成的 3D Maps 真的是酷毙了!

越来越期待这次 WWDC 了。6 月 11 日,开始倒计时啦! 

BattleStation:我用它们完成工作

May 28, 2012 |  by  |  Mac Apps, Macintosh, Setup, Web  |  5 Comments

这是我一直想写的系列内容。

Usesthis 的网站上采访了许多大牛,有不少都是我特别喜欢的人物。我发现我对于我关注的人总是有一股十足的窥探欲。两年前在这篇文章里我就提到过,我订阅了许多喜欢的 Youtube 频道,当时就特别着迷,常常会想知道这些 Youtuber 都用的什么相机录制、什么软件制做视频呢?后来我的好奇心也一一在他们的一些视频里得到满足。

但是我的好奇心这些年只增不减。

前段日子看到 37 Signals 的 Nick 分享团队成员每个人的 Battlestations,我激动万分。我对这些工作区,每个人使用的工具特别的着迷,可能就是看看都有些什么,但总是有十足的乐趣。

(image credit: Nooidea.com)

今天就结合 Battlestation 和 Setup 做一个自我访谈。说说我平时都用哪些工具呢?(What I use to get jobs done?)

 

问:你现在正在干什么?

答:当前吗?当前我正躺在沙发上,在 Macbook Air 上敲文章。一小时前我刚刚吃了一碗咖喱牛肉。

 

问:你平时都在网上做什么?

答:一天当中,我连着互联网最频繁的时候就是通过 Twitter (@darrenest) 刷 Timeline。这是我获取信息的一个主要渠道。我在 Twitter 关注了 271 个人,另外还有七八个 Lists,其中有 4 个 Lists 是私密的,主要是互联网、科技和投资、市场、分析方面的。

然后我还会阅读一些网页内容,主要也是来自微博、Twitter和 Google Reader 的订阅。也有一些邮件要处理,这些主要都在我的手机上完成。

最后就是每周空闲的时候我会更新下我的博客 Nooidea.com。

哦,不得不说,我还有不少时间都在看 Youtube 上的视频。我订阅了 100 多个频道。

 

问:你为何会有这么多的订阅?你喜欢做视频吗?

答:其实早在 6 年前我就总在 Youtube 上看视频。是得,那时候 Youtube 在国内还是能访问的。

当时我还用的 IBM R50e 笔记本电脑,那是我新加坡实习时攒钱买的第一台电脑。买这台 Thinkpad 前我就在它和 iBook(当时 Macbook 还叫 iBook)之间犹豫,当时朋友都说苹果的系统很难用,而且都需要购买正版软件特别贵,就是外表好看一些,于是我花了比 iBook 还多 $400 新币的钱买了 Thinkpad,那时候 iBook 促销只要 $1200 新币。 结果还是逃不过,买了之后没多久我就迷上了 Mac 机,开始是给 Windows 系统装仿 Mac OS X 的皮肤,如果我没记错的话,那个软件的名字叫「FlyakiteOSX」。然后我又去去研究黑苹果,跑到苹果的 Reseller 店里去体验真正的 Mac 系统。

再然后我就开始在 Youtube 上找 Macbook 的各种 Unboxing 视频,还有 Tricks 的视频。几乎看了能搜索到的所有的有关 Mac 电脑的视频。后来毕业工作后,用第一个月的工资买了现在我还在用的那台白色 Macbook ,当时升级到了 2 GB 内存。然后那台 Thinkpad R50e 就 $500 新币卖给了同事 Allen。我去拿 Macbook 那天他和我一起去,还帮我用 Nokia N70 录下了这段 Macbook 的开箱视频

从那以后我订阅的频道也越来越多,越来越广泛。

我觉得每个人都有一个最舒服的表达自己的方式,有些人喜欢用语音视频,有些人偏向文字,有些人爱用图像,还有些人不爱直接的表达出来。

我挺喜欢录一些视频,制作成短片。我喜欢这种影像记录生活。可能是因为我总拍不出有感觉的照片吧……

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Meta Watch: smartwatch for iOS

May 23, 2012 |  by  |  Gadgets, i OS  |  No Comments

这款 Meta Watch 手表是由几个原 Nokia 和 Fossil 执行高管开发,之前只有针对 Android 机器,今天 Meta Watch 官方宣布这个月正式推出针对 iOS 界面交互的 smartwatch「智能手表」平台。这也将是类似产品中第一款利用低能耗蓝牙 4.0 技术的设备。

(image credit: MetaWatch)

这款手表将允许用户通过 iOS app 来设定同步显示在手表屏幕上的提示内容。

包括:电话提示、信息提示、天气资讯等

开发者可以获取 API 让更多应用支持同步设备。

手表的屏幕是一块 96×96 像素的 LCD 显示,这个月就可以寄送到开发者手里。价格 $199 美元。

看起来真的挺酷的啊!

在 Kickstarter 上的那款 E-paper 手表「Pebble」,也是 Android 和 iOS 都支持,项目筹款可以达到 $10,266,845 美元。是的,你没看错,一千多万美元!!

但说实话,看了这两款手表,我都觉得真的比苹果官方的 Nano 配上 LunaTik 表带要帅气的多哎!LunaTick 也是当年在 Kickstarter 上筹款做的。

数字革命

May 11, 2012 |  by  |  Apple, Education, iBooks, iPad, Technology  |  No Comments

Seth Godin 年初有一篇文章「When the world changes…」

It’s painful, expensive, time-consuming, stressful and ultimately pointless to work overtime to preserve your dying business model.

为了一个过时的商业模式加班加点,的确是又痛苦、又昂贵、又耗时,让人喘不过气来,而且最后毫无意义。

世界变化时,「旧的势力」总是很大的阻力,阻力只能会越来越小,但这个过程伴随着痛苦。

(image credit: HeraldSun.com.au)

上次 John Gruber 在 5by5 上与 Dan Benjamin 的 The Talk show 节目里提到苹果确实在实验室有一款 7.85 英寸的「iPad smaller」模型后,这几日又开始有传闻提到苹果将在 10 月份和新 iPhone 一同推出一款 7 寸的 mini iPad。iMore 在之前的 iPad 和 Macbook 新款消息上还是压的挺准的

就趁着这个新闻,把躺在草稿里几个月了的内容整理下 – iPad 的数字革命。

我们分享美好的记忆,沉浸于读书的乐趣,学习做一道新的菜肴,看我们喜爱的球队比赛,召开重要的会议,制作家庭视频,学习新的东西。But how we do all these, will never be the same.

去年 2011 年 9 月份我写了一篇文章《苹果的下一个市场》提到了「数字阅读」和亚马逊与苹果在这个市场的竞争。上面这段话是当时 iPad 的一则电视广告的广告词。

今年 2012 年 1 月份,苹果在纽约做了一个和教育相关的发布会,其中针对教育市场苹果更新发布了 3 款产品:

iBooks 2、iBooks Author、iTunes U。

然后我们说,还记得 iTunes 对 CD 所做的事情嘛?现在轮到 iPad 对教科书这么做了。用苹果自己的话说,就是「Apple is going to REINVENT the textbook.」

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苹果著名广告「1984」另一部未公开 9 分钟宣传片「1944」,乔布斯饰演罗斯福。

May 3, 2012 |  by  |  Linked, Macintosh, Steve Jobs, Story  |  2 Comments

这个名为「1944」的完整版 9 分钟搞笑「宣传片」,是苹果原来配合著名超级碗首播的第一支介绍 Macintosh 电脑的电视广告「1984」所拍摄,只在当年苹果夏威夷举行的公司会议里播放过,从此未有公开露过面。

整个宣传片是以第二次世界大战为背景,讲述的是「Good v.s. IBM」,当然那个 Good 就指代 Apple,据说耗费 $50,000 美金拍摄,影片用作当年 1984 年在夏威夷召开的会议上给国际销售团队打气加油的。

NetWorkWorld 从原苹果员工 Craig Elliott 1获得的这份「1944」影片拷贝。

( 图为 「1944」中乔布斯饰演的弗兰克斯·罗斯福 )

观看这部 9 分钟的「1944」:Youtube 链接 | Youku 链接

整个宣传视频,乔布斯就说了一段话(很有他的风格):

「General, you and your brave fighting force have a rendezvous with destiny. Your battle will be long, it will be hard, but it will be won. I am sure your victory will be great.」

(Hangs up the phone, turns toward camera; drops FDR voice and says)

Insanely great.

里面的很多镜头挺有意思,比如战士们吃的是苹果,对话的词句很多「双关语」,一个战士被问到哪里来,他说「Cupertino.」等等。

还有一些对话也直接说出了当时苹果要「如何战胜 IBM 」的战略。我们来看看,影片的台词里摘录如下:

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  1. 曾与 1985~1996 年就职苹果,现任 Pertino Networks 的 CEO

[Story] Noah Wyle、Steve Jobs 與蕎麥麵店的餐巾紙。

May 2, 2012 |  by  |  Entrepreneur, Linked, Steve Jobs, Story  |  No Comments

这篇文章是 Whiteappleer 翻译的 Fortune 撰稿人 David A. Kaplan 在 2009 年 4 月对 Noah Wyle 的一期采访节目。

Noah Wyle 曾在《硅谷传奇》(Pirates of Silicon Valley)电影中饰演 Steve Jobs。如果你没有看过这部电影,我强烈推荐你去看看。我看了 2 遍半。

后来因为这部影片乔布斯电话 Noah 在 1999 年的 Macworld 大会上开场扮演了几分钟他自己。[视频]

然后下面是 Macworld 结束后发生的故事:

[ 故事摘自 WhiteAppleer,阅读全文请点击这里。 ]

當活動結束之後,他邀請我跟他一起到曼哈頓市中心的蕎麥麵店吃晚餐。除了我的妻子也受到邀請之外,同行的還有他的決策以及設計師團隊們。而對接下來發生的事,我有點後悔自己沒有把握住機會。

他們全部──雖然我不想說是活在 Steve 的恐懼中──都生活在他的意志與突發奇想中。不過由於我不是他們的一員,所以我可以更自在地與 Steve 談笑並融入對話中,這也讓他們有點吃驚。

而在用餐的途中,他突然轉頭對他的設計師們說:

「你們知道我想做什麼東西出來嗎?」

接著,他們全都轉過頭來,並不斷重複著說著:

「Steve,是什麼?Steve,是什麼?」

「你知道那些有我的孩子們戴著棒球帽、穿著制服的相框嗎?」

「知道啊!知道啊!Steve!我們記得那些相框!」

「嗯,我想要做一個相框,不過裡面的相片不是相片,而是一些小朋友揮動著球棒擊球的影片,我們能做的出來嗎?」

「我們做的出來,Steve!」

設計師們異口同聲地說。

「讓我來告訴你們我說的是啥。」

接著,他拿了他的餐巾紙,然後開始畫出示意圖,並把餐巾傳了整個餐桌。他們都同意了在餐巾紙上的設計,沒有人做出任何修改或是建議。

帳單很快地來了,於是我們開始起身並離去,而那張餐巾紙就這樣被放在桌子上。我心想「我一定得拿到那張餐巾紙。」,我的手也伸到了上面。但是Steve從門口那叫住了我,並且問說:

「Noah,想要跟我搭同一輛計程車嗎?」

於是,我把餐巾紙放了下來。原本我可以拿到那個愛迪生的設計的。

这里还有《硅谷传奇》里头那段乔布斯在苹果初期招聘时问到求职者「你还是处男吗?」的故事

另外,如果你想找几部关于乔布斯的纪录片看,我推荐你先从这 4 部开始

哦,对了,很期待 Ashton Kutcher 饰演的「Steve Jobs: Get Inspired」。

「字节社」– 唐茶出品

April 27, 2012 |  by  |  App Store, iOS Apps, Startups, TangchaProject  |  5 Comments

前言

今天回家路上刷新 Twitter Timeline,就看到了唐茶计划上线了 10 本新书,另外还有电子书城「字节社」。

先从上线的新书聊起。

其中一本古斯塔夫·勒庞的《乌合之众》,是我 2010 年就一直想读的书。我记得很清楚,是在读魏武挥老师博客的《精英 精英主义》时看到的,之前魏老师也有一篇文章专门介绍过这本书。也就是下面这段话触动了那个阅读的欲望:

大众这个词,在中文语境中,是一个中性词,甚至我觉得还略略偏向褒义,但 mass 这个词,则是偏向贬义的词:一群面容模糊一盘散沙式群体的词。

没错,mass 是有点乌合之众的味道,勒庞写过这本书,而且这本书在国内,有很多人看过。

mass 这个词和另外一个词 propaganda 几乎是同时进入学术语境的。希特勒上台后,整个自由世界非常恐慌,也非常想知道他是如何上台的。结果他们发现,希特勒的宣传工作做得铺天盖地。于是,他们推断,mass 是一个没有脑子的散沙式的群体,一小撮怀有险恶用心并懂得策略的人利用 propaganda 就可以操控整个群体。

传播学中的「魔弹论」假设就是这么来的:传媒就像有魔力的子弹,对于整个社会群体,一打一个中。

今天,我们已经完全抛弃了这个假设,但我们对大众是一群没有脑子的人,却有着根深蒂固的错误假设。而勒庞那本《乌合之众》最大的错误就是,他根本没有意识到这样一个问题:任何一种群众运动,都是有极其深刻的社会背景的。而运动领导人,与其说是领导了这场运动,不如说是顺势而为,推动了这场运动罢了。

但这本书也一直没有读到。原因很简单,从国内网上书店购买寄过来还是朋友捎带过来都比较麻烦。电子版当时也没有找到,即便有也是 PDF 文档,阅读起来不是很方便(我比较倾向于路上移动阅读,当时我还没有 Kindle )。再后来,你知道新的东西总是很多,吸引着你的注意力,当后来新的阅读内容不断叠加出现时候,这本书也就慢慢淡出了。

很高心,今天看到唐茶今天带来了《乌合之众》的电子版本。

 

字节社 by 唐茶计划

(image credit: tangcha.tc)

现在我们再来说说唐茶计划和「字节社」。

「发布会」

整个今天唐茶通过 Twitter 和 微博播报所有新上线的书籍和「字节社」,这个举动很棒!算是一次新媒体的全新发布会?

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苹果全球开发者大会,2012 WWDC 大会门票开售!时间 6 月 11 日 – 15 日

April 25, 2012 |  by  |  Apple, Linked, LiveCast  |  No Comments

今天苹果官方正式宣布,2012 年全球开发者大会(Worldwide Developers Conference, WWDC) 将于 2012 年 6 月 11 日- 15 日在旧金山(San Francisco)的 Moscone Center 召开。

门票已经开售,售价 $1599 美元。[购买 WWDC 2012 门票]

去年 WWDC 的门票 13 个小时内就售空了。不晓得今年会怎样。

这个时间和上次我们的猜测,6 月 4 日那个礼拜有些靠后,地点没变。

不过可以肯定的是,大家等待的新款 Macbook Pro 将于那周发布。还有不到 6 周时间了,期待吧!

有关 The new Macbook Pro 的一些传闻和报道(按时间顺序)。

1. 2012 新款 Macbook Pro

2. 2012 新款 Macbook Pro 将与 Macbook Air 产品线合并?

3. 2012 英特尔 Ivy Bridge 处理器确定 4月29日上线!2012 新款 Macbook Pro / Macbook Air 将随后如期发布!

4. [Rumor] 2012 新款 Macbook Pro 已投产:无光驱,更轻薄

5. 2012 新款搭载 Ivy Bridge 处理器的 13 寸 Macbook Pro 和 15 寸 Macbook Pro 发布日期及产品预测

6. 与 Jony(乔纳森·伊夫)聊苹果工业设计,2012 新款 Macbook Pro 更多细节

更多 Rumours

Update

不到俩小时…… 今年比去年提前了 10 个小时,WWDC 2012 的门票已经售完

Three years ago it sold out in a month. Two years ago it took a week. Last year it took 12 hours. This year 2012, in 2 hours.

三年前用了 1 个月卖光,两年前用了 1 个礼拜,去年是 12 小时,今年才 2 小时就没了。

 

亚马逊发布 Send to Kindle for Mac 桌面工具

April 25, 2012 |  by  |  Kindle, Linked, Mac Apps, OS X  |  3 Comments

今年 1 月份 Amazon 发布了 Send to Kindle for Windows 桌面程序,很高心这个步伐没有停止。才不到 3 个月时间 Send to Kindle 的 Mac 版本已经发布。

这个工具可以帮助用户快速从 Mac 电脑的桌面端向 Kindle 设备发送电子文档。通常没有这个 Send to Kindle,我们需要用注册 Kindle 的邮箱向与 Kindle 帐号关联的 Email 地址发送附件。现在就可以直接通过简单拖拽完成。

 点击这里查看更多 Send to Kindle for Mac 的官方介绍
下载 Send to Kindle(Mac version)安装包
另外,附上几篇 Kindle 相关的文章:
1. Kindle 3 [Wifi 版] 上手体验(图片)
2. Kindle 使用感受分享
3. Kindle 选购指南(我要购买哪款 Kindle?)
4. 免费 Kindle 书籍,获取 Kindle book 限免信息
5. Kindle 电子书资源
6. 去 Amazon 购买 Kindle

Read it later Pro 更新改名成「Pocket」,免费提供下载后 Instapaper 作者 Marco Arment 的回应。

April 18, 2012 |  by  |  App Store, iOS Apps, Linked, Productivity  |  No Comments

Read it later Pro 正式更新改名成「Pocket」,而且免费了……

有的挑,没的读》一文里,提到 RIL 算是用的比较多的一款「稍候读」应用,但说句实话 Pro 和 Free 版本的功能差异并对不起之前 $4.99 的价格。虽然我使用 FreeMyApps 免费换的。:P

然后很快,像上次 Readability 3 月发布免费的 app 客户端时一样,很多「稍候读」应用的使用者开始在 Instapaper 的作者 Marco Twitter 上留言,下面是 Marco 的回应:

Lots of people asking me about Read It Later’s rebranding and update to Pocket. Two things:

1. They’re neglecting reading to focus on other media and broad platform support. They’re about as much of a “competitor” now as Evernote.

他们(Pocket)开始重视其他媒介和更广平台的支持,却逐渐忽视了一点:「阅读」。他们倒越来越像是 Evernote 的竞争对象了。

2. I have had free competitors for years, and RIL has been effectively free for a while. As long as I can charge, I don’t need to “respond”.

Instapaper 一直都有提供免费服务的竞争者,Read It Later 也有过一段时间免费和我竞争。只要我可以收费,我就不需要(对免费这档子事)作出任何「回应」。

然后,接着 Tweetbot 的作者之一 Paul Haddad 也给 Marco 「建议」,Marco 也将其转发在 Twitter 上:

I think you should rebrand and go free. Think how many more customers you could get, you’d make up sales with volume.

我觉得你也该重新规划下 Instapaper 的品牌,免费算了。就想想得有多少新用户投奔你啊!你可以转为走量赚钱。

不管怎么说,想让 Marco 免费 Instapaper,不会那么容易的

就连 Instapaper 的内容搜索服务,还要每个月付 $1 美刀……

update

与 @leeiio 在微薄上的一小段讨论

Leeiio:Marco 是一个人做,怎可以免费…… 其实优质的服务提供收费反而更能让用户安心

我:但慢慢的,感觉 Instapaper 的服务他一个人扛不下来…… 不说 Readability 道德不道德的事儿,在 App 的体验上确实很棒。Instapaper 就算免费 Marco 也不会少多少收入其实。我觉得他不免费一确实是他说的,他能收费就不会免费,二和他这个人本身性格有关。

Leeiio:我觉得性格是他收费的主要的原因,和pinboard的创始人一样的理论,App 就应该是收费的。

我:偶也支持!这是他的劳动应有的报酬。虽然如果免费依靠广告分成或者其他也有收入,但苹果在 iAd 上的政策随时都可能变,这个也让开发者处于时刻的不确定当中。(虽然现在苹果在分成上政策很好)

苹果根本不关心搜索引擎

April 13, 2012 |  by  |  App Store, Apple, Google, Industry Intelligence, Siri  |  No Comments
在苹果产品里,目前我主要用使用两个硬件「iPhone 和 Macbook」,用到「搜索」功能的大致在以下一些情景:

iPhone:Search iPhone、App store。

Mac:Mail、Contacts、Spotlight、Finder、Mac App store、iTunes。

Both:各个 App 内部的搜索、浏览器 Web 搜索。

使用搜索引擎搜索,暂且默认这个搜索引擎为 Google 吧。想了想也就是可以特指上面提到的「浏览器 Web 搜索」那个部分。

也就是说通常情况下我使用苹果产品时使用到得搜索功能通常是用来寻找苹果平台内的资源内容。唯一需要链接寻找互联网内容的搜索,也就是通过 Google 搜索。

搜索的内容对于我来说主要几个方面:资讯、网页、图片、资料文献、下载内容。

(image credit: Internet)
这篇文章几个月前我就在草稿里躺着了。每次提笔写都会有新的故事还有就是总有一些背景知识要扩展,终于铺垫的文章已经好几篇,差不多可以整理一下发布了。所以文章内你会看到许多外链,多数是之前铺垫写下的文章。
如果说用户们期待苹果做一个「搜索引擎」,莫过于果粉们期待苹果可以推出一个更加「苹果味」的搜索,比如用起来能更人性、更简单,或许界面上能更美观?这里不是说 Google 搜索就不人性、不简单、不美观,但的确 Google 还是有些 Geek 味。苹果在用户心中印象则不是。

苹果产品里也有融入一些搜索的功能或工具,比如:

Sherlock(Mac OS 9 时内置的一款用来在苹果电脑里搜索当地和互联网文件的搜索软件)

Spotlight、iOS 搜索、Siri

另外还包括第三方索引一类的软件 Afred 或 QuickSilver 等

为什么要做搜索?

如果说苹果要做搜索,那么苹果这个搜索到底是为了要满足什么?

是要方便用户找到 app?是为了进一步整合 iAd,可以在 iOS 平台提供更精准有效的广告投放?还是或许在未来有潜在的各种可能?

1. App 经济(App economy)的蓬勃发展,数量的迅猛增长,苹果需要有一个搜索,我们看到了苹果不久前收购 Chomp。

3 月苹果刚刚迎来了 App 下载量 250 亿次的里程碑,从 App Store 2008 年 7 月正式上线到,10 亿次、50 亿次、100 亿次、250 亿次,苹果应用商店很强势,但可以判断还处于初步成形的阶段。

虽然 App Store 对苹果总收入的直接贡献很小,但是如果你清楚乔布斯的那个理念:

先给你一个消费内容的设备,在提供内容让你消费。」(阅读第七部分 Well Controlled.)

你会明白,App Store 对于整个苹果的生态系统会有重要的作用。那么完善搜索,提升体验是必须的。

 

2. 如果 Google 的服务已经不能满足苹果,那么苹果就不得不做一个产品来满足自己的需求。

第一、Google CEO 佩奇说,「我们显然拥有很多搜索专利,我们没有利用知识产权起诉他人。整个行业的诉讼越来越多令人难过,我认为,当一家企业进入到生命周期的尾声,或是对自己的竞争能力没有信心时,通常会采取这种措施。」但谁又能说 Google 没有可能会到那一天呢?即使 Google 不会「作恶」不合作,苹果也必须有危机意识。

第二、苹果在 iPad 版的 iPhoto 应用中已经抛弃谷歌地图服务,转用公开地图平台 OpenStreetMap(OSM)的数据。虽然 OSM 是个开放平台,但有着从微软获得的大笔投资,同时创始人还转投微软出任必应地图总架构师,必应也为 OSM 提供了大量数据。我们先不猜测苹果是否有嫌涉及「敌人的敌人为朋友」的桥段,但可以说的是让苹果生态内的搜索摆脱 Google 的服务也一定是考虑范之内。

第三、搜索也在革新,Paul Graham 在「Frighteningly Ambitious Startup Ideas」提到我们需要新的搜索引擎。现实也让我们看到不小比重的搜索被分流到微博(实时)、知乎/ Quora(快速的知识获取)、应用商店(直接找相关服务)[来源]。即便 Google 继续进化,或许也未必满足苹果的需求,换句话说,或许会有更多小的创业公司的新服务能更好更适合苹果的搜索需求。

 

3. 云平台(iCloud)是苹果的下一个重要市场,云就意味着数据?苹果需要一个搜索引擎。

iTunes 的下一代大改版,或许带来苹果对整个平台大的整合与改进。iTunes 11 将整合对 iOS 6 的支持和更好的融入 iCloud 服务。

正如 John Gruber 在 Apple and the Open Web 里所说,苹果虽然是一个卖硬件产品的公司,但却也是一家大的网络公司,苹果没有 HTML 但却占据着很大的 HTTP 份额。同上面所讲,App Store 还才处于初期形成的阶段,可以预见未来苹果在数据内容搜索上的巨大需求和挑战。

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苹果更新在线商店,官网笔记本系列页面 – The new Macbook Pro

April 11, 2012 |  by  |  Apple, Linked, Macintosh, Rumors  |  2 Comments

美国时间 10 日晚上,苹果在线商店出现「我们马上回来!」的标签。

这次下线主要是做维护和一些非主要产品的更新。但还是有两个值得让我们注意到的变化。

1. We’ll be back.

2. The new Macbook Pro.

 更新:这个页面一直都是这样,请忽略我下面的页面截图。

很快回来 | We’ll be back

第一个是「We’ll be back soon!」黄色小标签变身「We’ll be back!」

之前的黄色小标签是在 Dashboard 中的便签样子,新版的页面有 iOS 里流行的背景元素,看着很清爽。或许暗示着未来改版后的 Apple Online Store 会融入更多此类元素。

前后对比图:

改版前

改版后

 

全新 Macbook Pro | The new Macbook Pro

更新:这个页面一直都是这样,请忽略我下面的页面截图。

另外一个值得注意的是苹果官网的 Macbook 笔记本系列页面有一些变化。

Macbook Pro 页面出现字样:「The new Macbook Pro – Huge leaps in performance.」

中文官网也有同样更新:「全新 Macbook Pro,实现巨大性能飞跃。」

 

Macbook Air 页面字样:「The new, faster Macbook Air. The ultimate everyday notebook.」

中文官网页面:「全新的、更快的 Macbook Air,极致便携的日常用笔记本电脑。」

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苹果允许管理 Apple ID:可添加、选择 @me.com 帐号作为自己主要 Apple ID 登陆帐号

April 10, 2012 |  by  |  iCloud, Tips N Tricks  |  2 Comments

相信有不少朋友和我一样,从苹果 .Mac 到 .me 到 iCloud ,已经使得自己的 Apple ID 一片混乱……

我的 Apple ID 是使用的个人常用 Gmail 邮箱用于购买 Apple 的产品和 Apps,然后 Primary Email 地址还是 3 年前注册 iTunes 时使用的。

备用邮箱是之前 iChat 的用户 @mac.com。

两个 me 账号,一个是 2 年前 MobileMe 时注册,但因为没有续费无法在 iCloud 上线时继续使用;另一个 me 账号是今年 iCloud 新注册的。

终于,苹果上周添加新的功能使得你可以登陆管理 Apple ID 时更换自己主帐号的 Email。

1. 点击这里登陆管理 Apple ID

2. 看到上图的界面后选择修改你的 Apple ID,并选择作为主要登陆帐号

(如果你有了 me 邮箱,就直接修改添加自己的 me 邮箱)

 

与 Jony(乔纳森·伊夫)聊苹果工业设计,2012 新款 Macbook Pro 更多细节

April 9, 2012 |  by  |  Design, Industry Intelligence, Jonathan Ive  |  3 Comments

这是 which1spink 在 Neogaf.com 论坛发布的一条帖子。

帖子的发布者讲述了去年(2011 年)九月中一次人生难得的经历,他参观了苹果并与苹果首席设计师乔纳森·伊夫(Sir Jonathan Ive)进行了一期问答活动(QA session with Jony)。

(image credit: Neogaf.com)

帖子的作者激动的要命,就连手里拍照的 SGS2 手机(Samsung I9100 Galaxy S II)也连连奔溃…… 拍照时两次掉链子,机器重启的配乐让丫着实在苹果总部丢了个大脸。

「不知道是不是 Android 的机器到了 Cupertino 苹果总部都会出故障……囧。」

来看看他给我们带来的一些干货!

(一)

苹果 2011 年在工业设计(Industrial Design, ID)上确实乏善可陈。为什么呢?

1. 首先你要清楚的是,苹果只有 12 或 13 名工业设计师,另外还有 12 名只做 CAD 的设计人员。 苹果在人力资源方面确实非常有限,但这样的把控其实是为了能够更加高效。

2. 苹果在产品开发的中期到后期阶段会放弃接近所有的产品。粗略算下来,从客户的角度来看,等于这些工业设计师差不多近 80% 的设计时间都被白白「浪费」了,因为所有这些产品最终都不会发布。

但公司(苹果)则不是这么认为,时间没有被浪费掉,而是这些设计师太懒惰了。当然,事实上他们并不懒惰,这些人每天无时无刻不像一个疯子似的忙着做设计。

只是因为对于他们的要求标准非常高,如此他们的产出与投入相比就显得太微不足道了。

也有的时候,即便设计的产品非常完美,却也会因为其他因素无法发布,比如 iPhone 5 。

可以肯定的是,iPhone 5 的设计在 2011 年的第一季度或第二季度早已完成。但乔布斯决定不发布,是因为他担心新的屏幕尺寸会破坏苹果生态,让 iPhone 产生分裂

另一个例子就是 Newton 的继任者,或者说是 iPad 的前身。[阅读:为何 iPhone 可以如此流行,Newton 却没有?]

大家都应该记得乔布斯提到,事实上苹果是先开发的 iPad,但是后来被搁置,然后先发布的 iPhone,就是这段历史。

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苹果供应链体系,富士康内幕故事调研

April 7, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, Story, Tim Cook  |  2 Comments

香港理工大学教授潘毅所主导的关于富士康工厂的调研:

在所有针对富士康的调研中,潘毅及其团队可谓耗时最长,规模最大,程度也最深:历时近 2 年,多达 6 次;团队成员近百人,其中近 20 人潜伏进厂;调研覆盖富士康在中国大陆的 19 个厂区,共收集有效问卷 2409 份,采访工人 500 多例,整理第一手采访资料十万余字。迄今已发布三次调研报告。

潘毅第一次实地调研去的是东莞的一家雨衣厂,底层是货仓,二三层是生产线,顶层给工人做宿舍。为防止盗窃,宿舍窗户都会上锁,火灾时无法逃脱。

财经的这篇苹果供应链体系中国「闯入者」的内幕故事》,并没有多少干货。不知道哪里可以看到潘毅的 3 份调研报告。

这事情本身就很棘手。当然调查所谓「血汗工厂」是没有错的,让在富士康的工人得到更好的待遇,就像 Foxconn 的执行 Louis Woo 在 ABC News 采访里说被问到:

如果苹果愿意给富士康多一些分成,你会把这些利润作为工资待遇转换给工人吗?

Louis Woo 回答:

当然,为什么不呢。如果可以,那么员工收入更多,工作环境更好,他们会更加高兴,也会有更多人愿意来到富士康工作。

矛头就直接指向了苹果。

但事实还是实事,富士康的工人无论收入上还是环境上都比其他代工厂家要好很多。

不管是之前《美国生活》主持人 Mike Daisey 在节目里的评论,还是潘毅的调研报告,还是正在进行的美国公平劳工协会(Fair Labor Association)的审计。 我们也只能是想可以尽可能的获取多的实事,而不是观点,因为这里很难在一个角度上作出结论。

Mike Daisey 编造故事撒谎,也无非想给自己的节目提高收视率。

潘毅凭借《中国制造:全球化工厂下的女工》一书,在 2005 年获得米尔斯(C. Wright Mills)奖,成为首次获此奖的亚洲学者。包括一同参与的硕士生、学术界的人士,与自己的学术研究也不无干系。调研能引起越大的轰动当然越好。看过几期在苹果店门口的「No More iSlave」视频,不做评价。

美国公平劳工协会的审计,苹果同意让 FLA 来做独立的审计,虽然很具权威性,但首先审计的巨额费用是由苹果支付,可以理解为苹果花钱请 FLA 来做审计。这就本身产生很大的利益冲突(conflits of interests),一定会影响其独立性和中立性(independence and neutrality)。其次,虽然 FLA 非常专业也有着丰富的类似审计经验,但我不认为他们在富士康中可以与员工和管理者建立十分有效的沟通。

苹果是矛头的一端,富士康的工人应该是另一端。

工人想有更好的工作环境,也应享有法定的工作时间,对于「改善工作环境」,一名来自湖南,叫做陈亚梅(Chen Yamei)的 25岁女工对记者说:(来源

我们到这里是来工作的,又不是来玩儿的,所以收入对于我们来说非常重要。我们刚刚被告知今后每个月最多只能加班 36 小时。我告诉你,我们中有很多人都为此很不高兴,我们认为每月加班 60 小时是合理的,36 小时实在是太少了。

陈亚梅在富士康已经工作了四年时间,现在月收入能达到 ¥4000 多一点点。

那苹果呢?

我只能说「树大招风」,这是必然。

会计里面有一个说法,一个公司或一个产业很大的时候就容易有 Political attraction(政治吸引力)。比如中国的高速发展对资源的需求,澳洲矿业公司繁荣,必定带来更多的关注,当地民众、环保主义者、政府等等,然后今年就通过了 MRRT 税法向矿业公司征收额外的资源收益稅。

再如海外代购这几年国内的火爆,海关总署公布新的进境物品完税价格,所有境外快递企业使用 EMS 清关派送包裹,不得按照进境邮递物品办理清关手续。有人称,池子里放水养的鱼肥了就该下手了。

When you get famous, everyone comes to you, for good or for bad.

任何主观的看法都是无意义的,除非你的观点可以改变实事。让 Tim Cook 把高 Profit margin 降低?如果将苹果 30% 的利润率部分转移给富士康工人工资,必定会让整个供应链收到影响。

不同人不同角度获取的实事(facts)都不会一样。还是让市场自生自灭吧,市场会找到平衡点,但主要还是看苹果如何决定了。必定苹果产品的价格并没不是以成本为导向的。

乔布斯说:「别想了苹果海外的工作岗位不可能回到美国本土的。」

中国哪天也发展起来了,工厂还会搬去印度、巴西、非洲。一样还会有一群人去调查,去「卧底」。

 

update 7 April 2012

上面的文字是 6 号晚上读了财经《苹果供应链体系中国「闯入者」的内幕故事》后写下的。

今天读到 FT 中文网的最新报道

苹果(Apple)决定支持其最大合同供应商富士康(Foxconn)在其在华工厂中实施广泛的工资和劳资关系改革。

[Kindle 工具] 多栏排板扫描版 PDF 的文字重排以及分栏切割软件 k2pdfopt(支持 Mac/ Linux/ Windows)

April 6, 2012 |  by  |  Else Apps, Kindle, Linked, Mac Apps, Tips N Tricks  |  No Comments

hwangxin:

需要在小屏幕 Kindle 上阅读扫描版 pdf、djvu 以及多栏排版的科技文献的朋友有福了,K2pdfopt 刚刚升级到的 1.40 版实现了真正的文字重排以及分栏切割,有需要的朋友可以一试。

我试用了一下这款程序,很 geek 的感觉。

稍有一些操作需要手动操作,所以把我的第一次使用过程分享过来:

(我的系统环境是 Mac OS X Lion 32 bit)

1. 在 K2pdfopt 下载页面选择下载,选择 Mac OS X 32bit

注意:先输入 Step 1 地方的 Capcha 验证码,再点击右边的相应版本下载。

2. 下载后的文件官方是将其移动到 Desktop 桌面。

然后需要打开 Terminal(终端),敲打下面的 3 个 Commands(命令)。

注意:下载下的文件名是 k2pdfopt_osx_i386 ,因此需要将其改为 k2pdfopt,否则在输入命令时则应该是 k2pdfopt_osx_i386 。

我是将文件拖到了 Applications 文件夹,文件名改为了 k2pdfopt,所以我在终端的输入是:

cd Applications 回车

chmod 755 k2pdfopt 回车

exit 回车

3. 这时候你会看到那个程序文件变成了一个终端图标样子。

然后就可以将需要重排、切割的扫描版 PDF 拖入这个终端窗口,就会自动开始分析转换保存文件。

文件全部转换完毕你会看到这样一个窗口:

新的文件会以原文件名加 _k2opt 结尾保存一个文件在 k2pdfopt 程序所在的文件夹。

因此我建议如果你会常常需要使用此软件,可以专门建立一个文件夹放这个程序和所有转换的文件。

4. 需要继续使用这个软件下次可以直接双击 k2pdfopt 终端样子的图标就好了。

5. k2pdfopt 官网有许多详细的介绍和教程和自定义选项的解释。可以点击这里去查看(英文)。

整体来说,我感觉转换的效果还行。不是特别的完美,但是可能通过自定义一些样式和排版再转换会更实用。

另外,有朋友说「多看」提供自动扫描版 PDF 剪切功能。我没有在 Kindle 上安装过多看所以也不是很清楚。

苹果确实在实验室有一款 7.85 英寸的「iPad smaller」模型

April 5, 2012 |  by  |  iPad, Linked, Rumors  |  No Comments

John Gruber 在 5by5 上最新一起与 Dan  Benjamin 的 The Talk show 节目里(1小时 19 分钟)提到苹果确实在实验室有一款 7.85 英寸的「iPad smaller」模型。分辨率 1024×768,开发者不需要对现在运行在 9.7 寸屏幕 iPad 上的 app 进行修改就可以很好的支持 7 寸的 iPad mini。

MacRumor 做过一个小号 iPad 的 Paper Mockup,这里是一些 Mockup 得来的数据。

但是我想不论是苹果在这个小号 iPad 上重新换上 Retina Display,还是退步直接使用 1024×768 分辨率的屏幕。都不太可能发布样一款 iPad smaller。

除非苹果削减自己的 Profit Margin,价格降到 $200 ~ $300 之间,连 Kindle Fire 也不放过。

目前看不太像是苹果的一贯作风。

融合

April 5, 2012 |  by  |  i OS, OS X, Technology  |  No Comments

读过会计的朋友最近这些年应该常听到「趋同(Convergence)」这个词,像澳洲早已完全采用 IASB(国际会计准则理事会)的 IFRS(国际财务报表准则),包括美国的 GAAP(通用会计准则)也应该会在未来 2 年内与国际准则「趋同」。

Convergence 这个词在科技互联网领域近几年也很火,乔布斯在 1998 年西雅图 CAUSE 会议上和学生的互动交流里也提到了这个词,当时他聊的是 TV 和 PC 的 Convergence

我们还没看到真正的 iTV 会是什么样子,如何的整合各个服务,又如何融合人机互动的方式。不过 Mountain Lion 预览版的放出,已经让我们见到了苹果在下一代 OS X 中「与 iOS 整合、软件服务 iCloud 云端化、分享功能社交化」的各种融合。

顺带着说下去,提几个最近留意到的「融合」。

Tweetbot

一直以来,我在 iPhone 上用的比较多 Twitter 客户端开始是 Echofon,后来因为升级后免费版在下拉看推时,上方广告总是挡住「新推发布」的按钮,必须到最顶端才可以发推,另外也不支持中文标点了,所以就放弃了。

然后用过 TweetDeck,因为 TweetDeck 在浏览 Lists 的效率上实在是太高了。其次就是用官方 Twitter 客户端,也是目前唯一一款与网页端同样可以浏览 Connect 里 Interactions 信息的客户端了。

后来我用上 FMA 免费换来的 Tweetbot 这款应用。Tweetbot 的确无论是在界面的设计还是操作手势方面都非常的细致用心。首先给你的感觉就是让你喜欢,不会拒绝。

然后用了一段时间后,发现虽然查看 Lists 没有 TweetDeck 那么方便,但使用的体验确实舒服,操作上让阅读以及获取各种互动信息(fav、reply、user info)的效率高了不少。

其中几个服务上的融合也让 Tweetbot 在使用体验上增色不少:

  • 整合了点击推内 URL 直接可以在 Readability 模式下阅读文章内容
  • 整合了 Favstar.fm 服务,随时我都可以发觉关注/ 未关注用户的喜欢的用户
  • 直接将 Tweet 中的 URL 添加至 Readability 或  Read It Later 稍候阅读(Twitter 官方 app 也可以)

可以感觉到 Tweetbot 的功能融合是为了体验,不是为了融合尔融合。它没有把所有能放进去的功能都整合。

知乎

去年在 Will you marry me? 一文里我提到,说问答社区未来应该是「横向发展」和「纵向发展」。

横向发展就是在技术成熟的情况下,问答社区的核心价值在于它可以完全将现实生活中的专业服务(Professional Service),例如会计、律师、诊所(GP)模拟搬上互联网。

后来知乎在去年年底推出了「领域」,寓意在内容逐渐丰富情况下,将有价值的内容沉淀下来。

 

纵向发展也就是说问答社区的优势在于可以有效的找到你需要的答案,但未必是最好的答案。

问有很多种类,答也有多种形式。

单纯的文字当然未必是可以最好诠释答案的形式。

在未来应该会有多媒体的介入(Better illustrate your answer),让你的答案能够让人明白。

后来今年初看到知乎可以以图片形式作为回答内容,的确在许多问题上一张图片可以解决百行文字无法表达的信息,不是吗?

后来我想,各种功能的增加与融合后,关键是如何实现体验的一直认同。

可以在横向扩展、纵向深入后让用户不只是觉得「嗯,是功能上的增加」,而且在使用体验上也一样跟进。

东西网

东西网(dongxi.net)前两天做了大的改版。(旧版 | 新版

乍一看,东西网简直是变了面目全非,哪里还是一个翻译社区。

是得,的确不是社区了。

从译言当年内杠,创始人对社区平台发展上有分歧,然后离开译言创办了东西网。

然后竞争、资源浪费…… 到后来译言重新合并到东西网。

东西网和译言合并后必定只会留一个平台,这是一定的。

所以也就很好理解了,东西之所以改版成了一个和「读书马上」差不多的平台,我是这么看的:

译言网:发现、翻译、阅读中文之外的互联网精华

继续保留作为一个翻译社区,内容创造输出的平台。

东西网:假设东西方桥梁,呈现有价值东西

一个呈价值内容的平台。

唐茶计划:阅读新境界

这个定位确实是一个很高的境界。但好的阅读体验也必须有好的内容来支持。目前国内的内容创造者(content creation / generation)比例还是要远小于内容消费者(content consumption)。选择与东西网平台合作,获取高质量的内容无疑是一个很明智、很合理的选择。

因此唐茶目前的角色是内容分发、渠道(content distribution) 。

3 个平台的融合,有机缘有巧合,但的确是一个非常完美的结合。

至少一点可以保证,内容的创造者可以有平台呈现的同时,也有一个渠道送达内容消费者,所有人的劳动都会得到经济收入。这是一个良性的循环。非常好啊!

最后

当然虽然我们都清楚「融合」是趋势,但也都明白即是融合,必定就要有妥协。

能够双赢、三赢或多赢当然是好。

但一定不要为「不存在的竞争」而拒绝「融合」。 

[工具] 人人影视复制链接插件 for Chrome

April 3, 2012 |  by  |  Linked, OS X, Tips N Tricks, Web  |  No Comments

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可以直接进入 @disinfeqt 制作的页面点击安装,让 Chrome 可以使用批量复制功能
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