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Facebook:虚拟王国

May 18, 2012 |  by  |  Facebook, Social Networking  |  1 Comment

还有几个小时 Facebook 就 IPO 了,原本就此打住。突然想到几周前在 Twitter 读到过一条信息,在 Fav 列表里搜了一下找出来,最后和大家分享一下。

之前 3 月份我们看到过 $FB 的股票长什么样子,还有那几个巨头公司的股票凭证(Certificate of Stock)都分别是什么样子,包括在 OneShare 服务上可以购买一张这些公司的股票,留作纪念。也算是这些公司的一个股东嘛!(The certificate of ownership of the company.)[文章链接]

今天这是一个叫 LOYAL3 的公司。

他们提供一种叫 CSOP™ 的服务(Customer Stock Ownership Plan™),允许任何人在上市公司的网站或这些公司的 Facebook 页面上购买此公司的股票,买卖过程无需支付任何第三方费用。

之前可能很多人都没听过这个 LOYAL3 公司,但他们的服务是通过美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,  SEC)批准,已经与 NASDAQ 达成协议 的模式,用户可以用 Facebook 只需 3 次点击就可以交易任何一家上市公司的股票。没有经纪人,没有费用,用户购买股票的价格是当天股票价格的平均价位(无交易价格)。

可以选择每个月放入账户固定资金,用于投资。对于公众投资者,每个月 $10 块、$25、$50 的计划培养一些理睬概念还是很不错的哦。

IPO 用户也可以通过 LOYAL3 参与购买,比如可以预交 $200 或以上资金在账户,设定上线 $400 ,然后在 IPO 当天在公司的 Facebook 公共页面或网站上购买。无费用。

LOYAL 3 关于费用上的解释是,公司觉得用户购买了股票后,就是公司的股东,会更加 Loyal(忠诚),因此费用是有公司承担。

至于 LOYAL3 的商业模式,有人认为因为对于用户没有任何费用收取,这个模式实在为 NASDAQ 创造流通性(liquidity)然后从大量的互换交易中获得回扣。因为用户可以在任何时间交易,但是价格都是到最后当天的平均价结算,LOYAL3 依赖平均价和交易实时发生的市场价位差(Marking to market),同时另外从公司获取费用。

我就在想,Facebook 目前用户 9 亿多,算成一个国家,都是全球第三大人口国了。

人们的生活都在「数字化」、「虚拟化」,那么作为这样一个庞大人口基数的虚拟王国。真的,通过 LOYAL3 开放在 Facebook 让用户可以方便、合理的进行股票交易,或者我们超远的看,如今银行金融等服务都在开始用技术革新,那么未来的一天银行服务直接入住 Facebook,如果可以带来更多便利,如果可以获得政策支持,那么 Facebook 何止是一个虚拟王国?(真像 Mark hoodie 里那副「光照派」图像所说:新世界秩序?哈哈)

广告业务或许是很多人觉得 Facebook 未来盈利的一个重要挖掘点(基于用户数据的准确定位);但如 @王冉 所说:「Facebook 未来在收入模式上应该逐步“腾讯化”,通过增值服务向用户收钱,而不是过于依赖广告。」

我想不用如果,未来一定是这样的。所以我也相信福布斯 Venkatesh Rao 的这句话:「Facebook 代表的是经济的新形态,就像当年的通用 IPO 一样,Facebook 是美国的未来。」

我感觉真实世界越来越虚拟化,虚拟的世界越来越变得真实。 

纽约时报:Facebook 首次公开募股,历史上科技、互联网、电信公司 IPO 对比

May 18, 2012 |  by  |  Case Study, Facebook, Technology, Venture Capital  |  No Comments

自 1980 年至今,已有大约 2, 400 家科技、互联网和电信公司 IPO ,今天 Facebook 将于 2012 年 5 月 18 日登陆纳斯达克(Nasdaq),首次公开募股,发行价在 $38 美元一股,此价格让公司估值达到 $1040 亿美元,几乎是 2004 年 Google 上市时估价的 4 倍,首次公开融资 160 亿美元。

New York Times 制作了一个互动性的页面:「Interactive Graphic Comparing the Facebook Offering

可以看到所有科技、互联网、电信公司的 IPO 当天的公司估值(Facebook IPO 前后对比),Google 当年 $280 亿的估值在 Facebook 之后就小巫见大巫了……

然后还有 IPO 各个公司首日股价涨跌情况(First-Day Pop ),另外还有 3 年后的公司价值如何对比,可以看到 2000 年前后的许多公司的惨况,从首日的图变到 3 年后哗哗的下去了。

点击去 NYT 查看互动页面,可以鼠标悬停获取数据(还是蛮有意思的)。

扎克伯格的连帽衫(Zuckerberg’s Hoodie)

May 16, 2012 |  by  |  Entrepreneur, Facebook, Mark Zuckerberg  |  2 Comments

为什么 Zuckerberg 身上的那件 hoodie 这样值得所有人关注?

以至于开始流行一个新词:hoodiegate(连帽衫门)。

一直一来那件 hoodie(连帽衫)都是很 Zuckerberg 的标志,就像 Steve Jobs 的 black turtlenecks(黑色高领毛衣)。

(image credit: Reuters)

几天前扎克伯格身穿那件连帽衫出现在 Facebook IPO roadshow(首次公开募股路演)第一站纽约站,这一举止引起了不少媒体和投资人的不满。

Bloomberg 的记者 Mark Millian 引用分析师 Michael Pachater 的话,认为扎克伯格的这一行为是「不成熟」的体现。

扎克伯格以及他标志性的连帽衫表明:他实际上并不关心投资者;他将依然是他自己。我认为这是一种不成熟的迹象。我认为他必须认识到,他目前正在带领着一批新的支持者;我还认为,他要表示一种尊重,因为他需要他们的钱。[引用来源]

我不是很赞同以上的观点。

首先,扎克伯格虽一直是「Stay Private Longer」运动的支持者,并始终不愿意让 Facebook 上市,就和扎克伯格穿 hoodie 一样,这并不代表他不关心投资者。

从资本市场来说,当然都希望 Facebook 上市:

一可以证明互联网公司是可以有很强获利能力;二投资人可以在投资网路公司上赚钱。投行承销商,如果融资 $100 亿美元,就可以获得近 $2.2 亿美元的承销费,做一个 $FB 案子,都可以一年不干活了。同时,Facebook 上市也可以让资本市场更加了解互联网公司和他们的运营、商业模式,为以后带来更加健康和良性的互联网产业资本市场。[这里阅读更多《Facebook IPO:数字背后》]

其次,Mark Millian 还认为扎克伯格要表示一种尊重,因为扎克伯格需要他们的钱。扎克伯格我行我素,这也不是在 Facebook 路演才开始的,Facebook 初期当年他穿着脱鞋和睡衣从红杉资本拿到投资,也没有人提到什么尊重吧?《社交网络》的镜头里,倒是 Sean Parker 一身西服笔挺,向穿着睡衣的扎克伯格呼呼的挥手。

对于公众投资者,或许很多 mom and pop 投资者确实不太了解 Facebook 是什么,也更不晓得扎克伯格这个穿 hoodie 的人就会是这个公司的 CEO,你说为了能给他们一丝 peace of mind 我同意。但是你说因为他需要他们的钱,我真不赞同。

确实,比起华尔街的人,扎克伯格的这件 hoodie 真的有些「掉价」。

但这里从根本上有一点不同,任何游戏都有游戏的规则。没有了规则,游戏也没法继续。华尔街当然在用它的规则衡量扎克伯格,在华尔街你的穿着得体很重要,这是在向外界展示你所忙于做的事情是重要的事情,因此华尔街人用爱马仕领带做装饰。

然而硅谷里的年轻人,他们也在做着他们认为会改变世界的事情,他们很少西装领带。

有人说,「这并不是不成熟(immaturity)和严肃(seriousness)的问题。」

这是「金钱文化的差异(clash of money culture)」。

Flashy, pin-stripe suited New York financiers v.s. laid black, blue jean-wearing Silicon Valley nerds.

身穿亮堂堂、针条纹西服 的纽约金融人士对比一身黑色,一条蓝色牛仔裤的硅谷屌丝。

纽约和旧金山湾地区(硅谷所在地)的文化差异上可以这么说:

在纽约,判断一个人有没有钱你就看他们的穿着打扮,身上的珠宝首饰多贵就差不多知道了。在旧金山, 你根本无法通过衣着打扮作出判断,因为人们都穿的非常随意,你出入五星级的酒店,几乎很难看到有谁穿的是西服。或许唯一可以为你提供一点信号的就是他们的车。也就是说,你在看不到他们车子前,根本不可能从穿着知道他们身家如何。

但不论华尔街的规则是怎样,我敢肯定你很难让扎克伯格脱下身上的这件 hoodie。

为什么呢?其实我觉得这和什么「标志性」,甚至「我行我素」都没有太大关系,并没有大家说的那么多各种理论那样复杂。

让我给你看两段分别不到 3 分钟长的视频,来告诉你为什么。

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马克·扎克伯格这个混球

其实原词不应该是「混球」。

这个词最初是我在知乎一个问题回答里引用的 John Gruber 当时评论 Mark ZuckerBerg 持有 Facebook 大量股权和投票权的一句话。

Zuckerberg was able to hold onto so much stock and an astounding majority of the voting rights is proof that his success is no fluke. The guy must be a badass at the negotiating table.

扎克伯格可以在 Facebook 现在持有如此多的股权和绝大多数投票权,说明他的成功不是侥幸。这小子在谈判桌上一定是个十足的「Badass」。

这个「Badass」,翻译成混球当然不妥,我比较词穷,也没想到什么好词儿。

实事上,英文里「badass」这个词有点意思是指一个人我行我素,按照自己的方式做事,有点点酷的感觉,甚至还带点褒义。

Mark 自己不也常说:「保持酷的状态很重要」嘛。

(image credit: LATimes.com)

后来知乎的回答下有一个网友留言问:

保留了这么多的投票权和混球之间是什么关系呢?强势?无赖?请指教。

(一)

先来看一看 Facebook 未 IPO 前的融资情况(数据来源是 Crunchbase ):

融资数据来看,从天使到四轮私募,然后风投的入场,经过至少 6 轮大的融资下来后,Mark Zuckerberg 还可以持有 28.4% 的股权,和 56.9% 的投票权。

很多情况下,互联网公司在完成第一轮或第二轮融资后,公司创始人基本上就不再能够完全拥有公司的控制权了(50% 以上投票权)。

Mark Zuckerberg 可以有 56.9% 的绝对控制权,那最直接的就是两个因素:

1. 股权(Shareholding)

2. 投票协议(Voting agreement)

第一个因素很好理解,Sean Parker 给 Mark 当时提出的公司结构,$FB 的 S-1 表 127 页的股权信息注释里也有详细解释,Mark 所持有股权均为 B Class,Pre IPO 一共有 533,801,850 股。B class 的一股在投票权上相当于 10 个 A class。这也就让 Mark 有大于他 28.4% 股权的投票权,但也不过 28.2% 的投票权。

(这种结构其实很普遍,许多科技互联网公司都有类似安排,比如 Google 也是有 Dual Class Structure,B Class 也相当于10倍 的 A Class投票权,保证两个创始人和施密特当年对 Google 有绝对控制权。在这篇 Thoughts on Google 文章里有提到过。)

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那些贴在 Facebook 办公室里的海报

February 13, 2012 |  by  |  Facebook, Linked, Startups  |  No Comments

有人将Facebook内部的标语做成海报,每张20美元,放到网上卖。

据说,从扎克伯格创业初期,这些标语就贴在Facebook的办公室,作为行动准则,激励员工。

1. Done is better than perfect. 比完美更重要的是完成。

2. Code wins arguments. 代码赢得争论。

3. Move fast and break things. 快速行动,破除陈规。

4. Stay focused and keep shipping. 保持专注,持续发布(新产品、新服务、新功能)。

点击标题或这里看看这些海报。

Mark Zukerberg(马克·扎克伯格)Facebook 的办公桌

February 7, 2012 |  by  |  Entrepreneur, Facebook, Mark Zuckerberg, Startups  |  1 Comment

Stay Focused & Keep Shipping.

这是 Mark Zukerberg 2月 2日那天用移动设备在自己 Facebook 帐号上传的一张照片。标题为:My desk at Facebook HQ

@王冠雄 在微博上给了一个解说,感觉很棒:

1、和员工坐一起,透明;

2、没待签文件山,电子化;

3、全部用苹果,品位;

4、用笔记本,回家也干活;

5、右边盒饭,应酬少。

红色座右铭:Stay Focused & Keep Shipping.

这就是他上市公开信的关键词:Hacker Way. (Mark Zukerberg $FB IPO 公开信 英文版 中文版

「Stay Focused & Keep Shipping.」这句话确实应该让许多互联网公司反思。

是否足够专注,是否可以为用户不断的提供新的服务、功能 和产品?

其实我觉得这点 Facebook 给人感觉和 Apple 倒是很像。反而 Google 到有点脸红了吧?

Stay Focused & Keep Shipping.

有点土,但挺喜欢。 

Facebook IPO:数字背后

February 1, 2012 |  by  |  Facebook, Social Networking, Venture Capital  |  2 Comments

Sean Parker: You don’t even know what the thing is yet. How big it can get, how far it can go. This is no time to take your chips down. A million dollars isn’t cool, you know what’s cool?

肖恩·帕克:你都不知道着个东西到底会是什么,会多牛,能发展到什么样子。估计你连张嘴巴惊讶的时间都没有。一百万美元一点儿都不酷,你知道什么酷?

Eduardo Saverin: You?

德华多·沙佛林:你?

Sean Parker: A billion dollars.

肖恩·帕克:十亿美元。

对话是在 2010年电影 The Social Networks 里第一次 Mark Zuckerberg 和舍友 Eduardo Saverin 与 Sean Parker 见面结束时的一段。

听到 Sean 问你知道啥才牛逼,Eduardo 回答「你啊?」差点没笑死。

时过 3年,美国时间 2012年 2月 1日早晨,也就是北京时间今天夜里 Facebook 向监管部门提交 IPO(首次公开募股)申请。

(image credit: Gizmaestro.com)

不过,已经远远不止 Sean Parker 预计的那样。是的,几年前没有人会预想到。

Facebook 预计将成为科技史上最大的 IPO,募股 $75 – $100 亿美元1,公司估值 $1000 亿美元。

昨晚做了一点小小的资料搜查,以 $100 亿募股和 $1000 亿估值为线索,自己整理了一点点笔记,在这里分享。希望可以提供这些数字背后的一些背景知识和理解。就先从 $1000 亿估值来说吧。

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  1. 最新彭博和路透消息,初步打算融资 $50 亿美元,未来数月如果投资者需求强劲,融资规模可能还会上升。