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三星 Galaxy Note 2 开箱照片 + 上手 1 天初体验

January 1, 2013 |  by  |  Android, Google  |  7 Comments

今年从 Nexus 7 发布,然后到 Nexus 4,一直都想 own 一台 Android 的机器。

最早在我自己那篇「工具」访谈里,问到会考虑换一台 Android 手机吗?当时我说看 iPhone 5 有没有什么足够吸引我的。然后这是后来 iPhone 5 发布时候我的想法。然后到今天拿到了一台安卓手机。

不是仅仅的体验,是真的上手作为日用机器,用上一段日子。刚好最近手机的合约还有 3 个月到期,可以提前进入下一个合约,就准备入一台 Galaxy 机器。原本真的很喜欢Nexus 4,可惜澳洲一上市才没多少小时就已经售罄了,且一直没有货。

买前考虑是 Galaxy S 3?在 Twitter 和微博上问了下,发现反应都不是很好,不少朋友推荐如果 Galaxy 就不如直接入 Note 2 了。

我是觉得好像 Note 2 有点太大了,倒是总在路上看到过许多人用 Note 2,有一个侧面翻开的盖子,如一台小 Tablet 在用。公司现在有 4 个人用 Galaxy s 3 反应都不错,所以我原本还是很像拿台 S3 的。

到了 Vodafone 后拿了样机对比了一下,还是觉得 S3 挺不错的。不过最后还是决定拿了 Note 2,理由也很简单:

  • 手上的 iPhone 应该还是主要用机,在 @友的聊播客 的《新工具访谈》里我也提到,Omnifocus 把我给绑死在苹果生态里了,还有 Camcard 这款 app 在 Android 市场里要 11 美刀…… 我还是乖乖继续用 iPhone 吧。
  • 这款 Android 机器还会是辅助机器,Note 2 新一点,屏到一点放在家里看看视频,晚上在上面 Kindle app 读书还是蛮不错。
  • 店员问我,你女朋友看韩剧嘛?我说最近好像是在看一个韩剧和清剧的,想到这觉得店员考虑真周到!这样也好拿这个看比 Air 和 iPhone 都方便。结果店员接着说,那你应该挑这款,韩剧里面那些人都用这款机器!想到我可能不会日常用这款机器,那就拿 Note 2 吧。

Galaxy Note 2

(更多开箱照片请点击 @新工具

机器系统是 Jelly Beans 4.1.1 好像,三星在许多细节上的设计还是与定制的系统结合的不错。简单摸索了一下,比如长按 Home 键右侧虚拟按键(照片里没显示出,手碰到上面会出现,然后其他时间隐藏),右侧按键长按会在屏幕左侧出现一个侧栏调出的标记,里面是可以设置一些应用,可以拖拽出来在 5.5 寸大屏幕上同时两个应用运行。比如上面播放 Youtube 视频,下面编辑短信。

长按 Home 键左侧的隐藏按键会直接调出 Google Now。

不知道刷成 Jelly Beans 4.2 会不会方便,或者是不是有必要,目前初步的感受系统体验还是蛮不错的。主要是有许多 Google 的服务集成的好(废话!Google 家的系统嘛!)的确我平日用 Gmail、Google Maps、Youtube、Search、Chrome 还是非常多的。

体验到 Google 的服务整合在一起的强大,比如搜索会直接调用出来我平日在 Mac 或 iOS 上浏览器搜索的东西作为我的习惯,因为都是同一个 Google Gmail ID 账号。更厉害的是,我刚好早晨在电脑上搜过一个商场今天是否开门的信息,结果开启 Google Now 服务后居然就在 Card 里出现这个信息。还是蛮吃惊的!和我之前写的那篇啰嗦的文章观点一致,Google Now 是现实,是利器

其他的目前还没有太多感受。不太好的就是觉得屏幕显示真的很垃圾…… 系统在一些细节操作上体验还不够好,比如不够顺畅,或比如 Youtube 里观看视频里的操作不人性化,总是按错跳回 home feed 而不是搜索结果页面。(也可能是操作习惯了 iOS 了,有些不适应)

最后还是要说一下,屏幕显示真的挺差的,和 iPhone 没法比。

其他的更多体验和感受等用一段日子后再来汇报。

几篇相关阅读:

Google: Now and Future

July 5, 2012 |  by  |  Apple, Google, Industry Intelligence, Siri  |  No Comments

去年 4 月份的时候我在 Simplenote 里记下过一段话:

 试想一下你到了一个陌生的地方,或者一个旅游景区,或者展览。你只需要将手持移动设备(手机)在入口的地方或者一个类似电话亭的地方,近距离打开无线数据传输,停留几秒,之后所有这个区域你所需要了解的信息都会直接在你的手持设备上展示。例如,当地的地图,景点介绍,实时的展览信息等。

其实这些都已经不在陌生,你到任何一个地方,通过智能手机联网,Google Maps 可以给你带来地理信息、线路,Foursquare 可以看到当地景点和生活场所的推荐。

前几天看了几段 2012 Google I/O 的视频,然后对 Android 系统 Jelly Beans 感觉很棒。顺着就在 Youtube 上找测评和体验视频看。

很多报道关于 Google 的 Project Glass,两个月前我也有过一篇专门介绍这个「玻璃计划」的文章。事实上看了 I/O 后我倒对那个 Glass 没增加多少兴趣,倒是特别关注这次 I/O 大会上发布的另一款伴随新 Jelly Beans 系统的产品:「Google Now」。

如标题所说,我感觉这两款产品分别就是代表「现实」和「未来」。

Google Now(现实)

据 Google Now 官方介绍,当你在 Jelly Beans 下第一次使用 Google 搜索时,系统会弹出一个介绍有关 Google Now 的屏幕。然后,如果你要开启使用 Google Now 就必须选择提供的一些选项。这时 Google Now 会主动提供一张「card 」给你,呈现出你需要的信息。

简单的说,Google 会通过搜集你的偏好和资料,为你提供需要的信息,以所谓 Card 的展示方式向你呈现。

目前 Cards 可以涵盖的内容比如有:

天气信息、交通、地图、航班信息、体育赛事资讯、附近地方各种信息、翻译服务等

这里面有两点我特别喜欢,一个就是那个 Card 的概念。最初我知道的第一个使用 Card 这个词的是在 Palm 的 Web OS 里,每个单独打开的程序都是以 Card 形式呈现,可以通过手势向上一拨关掉相应程序,或左右调整程序的顺序。然后又在 6 月份苹果的全球开发者大会上,iOS 6 的 Passbook 也提供了一个新的 Card 概念,很形象的将一张张优惠券和消费卡用 Card 呈现在 Passbook 应用。我喜欢 Android Jelly Beans 里现在许多类似 Web OS 的手势操作,Card 来呈现需要的信息,结合那些手势,很舒服的感觉。

另外一点就是在介绍里的一句话说:

And the best part? All of this happens automatically. Cards appear throughout the day at the moment you need them.

关于 Google Now,最棒的是这一切都是自动发生。信息卡片将在一整天随时你需要他们的时候出现在你眼前。

也就是说这是 Google 从搜索引擎向推荐引擎转变的开始。

Google 不在只是将大量的网络信息通过关键词搜索全部呈现在你的面前,而是通过对你的了解,提前为你做好试探性的决定,将它认为有关联的价值信息呈现给你,同时如果这不是你要的信息,它会将搜索的结果在你挥动指头的下一秒提供给你。

两点:

一、Google Now 需要把信息整理,作出预测性的判断

二、只有与你相关联的信息才会被呈现

不论是那一点,都需要一件东西。就是你的隐私。

还记得,几个月前一直到 Google Drive 的隐私条款,Google 忙活统一自己的隐私政策吗?

当时我还发了条 Tweet

Google 已经无聊透顶了,除了发来「隐私条款」更改的邮件,然后在自己主页搜索框下方贴上通知,现在又强制退出我的 Gmail,让我重新登陆,然后出现此页面再次提示我「隐私条款更改了哦」,你大爷,就怕大家都还不知道你作恶吗?

那时候隐私条款更改的信息反复出现在各个地方,通知用户在未来将会把用户共享信息都统一收集起来。

现在应该可以明白为什么了。

就像在《苹果根本不在乎搜索引擎》里说的那样,事实上这是个悖论。

引述一段:

Pandora 是一个专门致力于歌曲推荐的公司,它的办法是分析歌曲。在 Pandora 的算法中,给每一首歌都有 400 种不同的属性,聘请一位音乐专家,使用 20 分钟的时间给这首歌的所有可能的属性打分。这样一来每一首歌都被一组数标记了属性。Pandora 的目标是建立一个包含所有歌曲的数据库,称之为「音乐基因组计划」。

这也让 Pandora 可以在你听过一首歌后,通过基因属性为你推荐其他符合你口味的歌曲。这和 Amazon 根据你的 Taste 为你推荐商品是一个道理。

也就是说,在 3.0 的世界,它是一个推荐的世界。如果你想要 Google Now 为你服务,你为它提供的信息越多,越准确,越私密,它回馈给你的推荐就会越准确,越相关。

看到 Google Now,虽然概念不新鲜。但绝对比我文章开头记录的那一段要厉害的多了。

 

Project Glass(未来)

再回来看看 Google 那个科幻色彩的眼镜。

实事上我还是之前的观点

 那个眼镜,只是一个载体,事实上就是一个小型的移动 Android 设备搭载了一款玻璃。就算是一体化的眼镜设备,Glasses 也应该只是 Project Glass 的一个分支。我更期待的是这个技术通过玻璃载体应用到生活的其他场景。

如果给不太关心科技的朋友看那款眼镜,估计十有六七都觉得那玩意儿也就是个镶在眼镜上的针孔摄像头吧?

的确,如果没有数据网络时候,Google 眼镜的主要作用就是拍照和录像吧?

整个 Google I/O 大会上,还不如不演示了。佩奇的演示里让那些极限运动者带着眼镜,还不如头上带个头盔装个 Go-Pro 相机呢。

如果不是通过数据传输 Google Hangout 直播,那效果真的不如 Go-Pro,$1500 的价格…… 可以买 6 台 Go-Pro 了。

我是感觉 Google Glasses 在之前的 Demo 里确实非常震撼,但是震撼归震撼。

目前它还应该仅仅是未来。

iPhone 上市的时间可以说刚刚好,我担心 Google 眼镜就像当年的 Newton 一样,当然不是我不看好 Project Glass。

我是相当看好 Project Glass 今后在生活中各个场景的应用,而且一定会很棒。我只是不觉得现在推出这款产品很必要。市场还没到如此需要这样一款产品的时候。

举个不恰当的例子,我现在都还不适应看到很多人在地铁里带着蓝牙耳机像个神经病一样的对着空气说话,还各种笔划。如果在看到双手解放,每个人带着一个眼镜,左右张望,一会儿说「拍张照」一会说「提醒我后天去医院」。我一定更是不适应……

Google Glasses?它还只是个未来。仅此而已。 

在说句笑话,G 粉不要骂我。「我倒是觉得 Google 的理科生們,倒真不如把 Project Glass 卖给 Apple 好了。」

Google,佩奇,请别生病

June 26, 2012 |  by  |  Google, Linked, Technology  |  No Comments

这两年,在科技互联网行业里,Google 就是个寂寞的理科生。其他大公司、小创业者盯着的都是社会化、电商、社会化电商,关心的是商业模式和盈利前景。

这几年,Google 逐渐失去在互联网界一贯的引领地位,什么都怒被动。但同样在日渐窘迫里,Google 往天上发射了Google map 卫星,推动神秘的 Google X 实验室抛出无人驾驶汽车、Google 眼镜,推出了数字艺术博物馆,拯救全世界的濒危语言。推崇开放、探索、求知,它代表的无疑是种旧时代的骑士精神。

推荐大家阅读一篇文章,同人与野的《工作输给机器人以后……》。

你仿佛才感觉到 Google 是一家伟大的公司,是一个着眼未来许多年后的公司,是一个要改变世界的公司。只是真的,请不要倒下。

另外,很也推荐一下「虎嗅网」,有许多值得阅读的内容。而且很喜欢这样一个风格,和 NYTimes 一样,清晰的版面:左边观点(Opinions),右边新闻(News)。

Google 无人驾驶汽车初体验

June 18, 2012 |  by  |  Google, Linked, Style, Technology  |  No Comments

谷歌(中国)移动开发部总经理、Android高级工程师贾彦斌在 Google 总部戴着 Project Glass 体验了Self-Driving-Car(Google无人驾驶汽车),以下是他的一些分享:

无人驾驶汽车并非由 Google 独立开发,有几个技术强大的重要伙伴也参与了计划,其中便包括DARPA(Defense Advanced Research Projects Agency 美国国防部高级研究计划局)。从航天飞机发动机喷口材料,到千万亿次超级计算机,DARPA 的业务覆盖范围极广。而在无人驾驶汽车计划中,他们主要负责Google不太熟悉的硬件工程整合,Google 则负责软件部分。

Google 无人驾驶汽车启动时的提示音非常性感,就像好莱坞大片里面那种科技感十足的人工智能音。启动后,只需在笔记本电脑上搜索并设置目的地,系统便会自动给出最佳线路。当然,线路是可以人工调整的,以避开一些突发情况,如道路临时施工。

无人驾驶汽车在路口的表现令人印象深刻。当交通灯变绿,它开始左转,这时如有行人过马路,它将会停下等待,行人过完马路后它再继续完成转弯。在经过十字路口时,它也会根据规则让其它车辆先通行,如果其它车辆没有反应,它将往前行进一点,以表明自己的意图。

整个系统的核心是车顶上的激光测距仪(Velodyne 64-beam)。该设备在高速旋转时向周围发射 64 束激光,激光碰到周围的物体并返回,便可计算出车体与周边物体的距离。计算机系统再根据这些距离数据描绘出精细的 3D 地形图,然后跟高分辨率地图相结合,生成不同的数据模型供车载计算机系统使用。在汽车的前后保险杠上有四个雷达,用于探测周边情况。后视镜附近有一个摄像机,以检测红绿灯情况。还有一个 GPS、一个惯性测试单元、一个车轮编码器,用来确定车辆位置,跟踪其运动情况。车身内部也有一系列的感应器。通过感应器,车辆可以清晰”看到”周围物体,清楚掌握它们的大小、距离,时刻对周围环境保持 360 度无死角关注。它绝不会因为疲劳、醉酒而分散注意力。

腾讯的报道里有许多照片,很有意思。其中车内的照片是由 Project Glass 那个神器的眼镜拍摄。

Google Drive Term of Use(Google Drive 使用条款)

April 25, 2012 |  by  |  Google, Linked, Web  |  No Comments

我对 Google 的 Project Glass 确实无比神往。

看到 Google Drive 的演示里可以直接搜索存档文件内的信息,或者智能到搜索「Mountain」就可以把带 Mountain 的照片显示出来。我确实感叹。

云端的生活就要真的开始了…… 直到我的膝盖中了一箭……

GOOGLE DRIVE Term of Use… [链接]

“When you upload or otherwise submit content to our Services, you give Google (and those we work with) a worldwide license to use, host, store, reproduce, modify, create derivative works (such as those resulting from translations, adaptations or other changes we make so that your content works better with our Services), communicate, publish, publicly perform, publicly display and distribute such content.”

「當你上載內容時,你將於全球範圍授權 Google 使用、主持、銷售、再製、修改文件(例如翻譯、適應及把修改至有益於我們的服務)、溝通、出版、展示以及分發。」

“This license continues even if you stop using our Services.”

是的,虽然完整的条款「Your Content in Our Services」第一句话说明始终保留你对文件的拥有权,但是你也授权 Google 全球范围内使用……

update

[Inside 快评]

Dropbox 和 GDrive 条款精简对比。点击这里查看

苹果根本不关心搜索引擎

April 13, 2012 |  by  |  App Store, Apple, Google, Industry Intelligence, Siri  |  No Comments
在苹果产品里,目前我主要用使用两个硬件「iPhone 和 Macbook」,用到「搜索」功能的大致在以下一些情景:

iPhone:Search iPhone、App store。

Mac:Mail、Contacts、Spotlight、Finder、Mac App store、iTunes。

Both:各个 App 内部的搜索、浏览器 Web 搜索。

使用搜索引擎搜索,暂且默认这个搜索引擎为 Google 吧。想了想也就是可以特指上面提到的「浏览器 Web 搜索」那个部分。

也就是说通常情况下我使用苹果产品时使用到得搜索功能通常是用来寻找苹果平台内的资源内容。唯一需要链接寻找互联网内容的搜索,也就是通过 Google 搜索。

搜索的内容对于我来说主要几个方面:资讯、网页、图片、资料文献、下载内容。

(image credit: Internet)
这篇文章几个月前我就在草稿里躺着了。每次提笔写都会有新的故事还有就是总有一些背景知识要扩展,终于铺垫的文章已经好几篇,差不多可以整理一下发布了。所以文章内你会看到许多外链,多数是之前铺垫写下的文章。
如果说用户们期待苹果做一个「搜索引擎」,莫过于果粉们期待苹果可以推出一个更加「苹果味」的搜索,比如用起来能更人性、更简单,或许界面上能更美观?这里不是说 Google 搜索就不人性、不简单、不美观,但的确 Google 还是有些 Geek 味。苹果在用户心中印象则不是。

苹果产品里也有融入一些搜索的功能或工具,比如:

Sherlock(Mac OS 9 时内置的一款用来在苹果电脑里搜索当地和互联网文件的搜索软件)

Spotlight、iOS 搜索、Siri

另外还包括第三方索引一类的软件 Afred 或 QuickSilver 等

为什么要做搜索?

如果说苹果要做搜索,那么苹果这个搜索到底是为了要满足什么?

是要方便用户找到 app?是为了进一步整合 iAd,可以在 iOS 平台提供更精准有效的广告投放?还是或许在未来有潜在的各种可能?

1. App 经济(App economy)的蓬勃发展,数量的迅猛增长,苹果需要有一个搜索,我们看到了苹果不久前收购 Chomp。

3 月苹果刚刚迎来了 App 下载量 250 亿次的里程碑,从 App Store 2008 年 7 月正式上线到,10 亿次、50 亿次、100 亿次、250 亿次,苹果应用商店很强势,但可以判断还处于初步成形的阶段。

虽然 App Store 对苹果总收入的直接贡献很小,但是如果你清楚乔布斯的那个理念:

先给你一个消费内容的设备,在提供内容让你消费。」(阅读第七部分 Well Controlled.)

你会明白,App Store 对于整个苹果的生态系统会有重要的作用。那么完善搜索,提升体验是必须的。

 

2. 如果 Google 的服务已经不能满足苹果,那么苹果就不得不做一个产品来满足自己的需求。

第一、Google CEO 佩奇说,「我们显然拥有很多搜索专利,我们没有利用知识产权起诉他人。整个行业的诉讼越来越多令人难过,我认为,当一家企业进入到生命周期的尾声,或是对自己的竞争能力没有信心时,通常会采取这种措施。」但谁又能说 Google 没有可能会到那一天呢?即使 Google 不会「作恶」不合作,苹果也必须有危机意识。

第二、苹果在 iPad 版的 iPhoto 应用中已经抛弃谷歌地图服务,转用公开地图平台 OpenStreetMap(OSM)的数据。虽然 OSM 是个开放平台,但有着从微软获得的大笔投资,同时创始人还转投微软出任必应地图总架构师,必应也为 OSM 提供了大量数据。我们先不猜测苹果是否有嫌涉及「敌人的敌人为朋友」的桥段,但可以说的是让苹果生态内的搜索摆脱 Google 的服务也一定是考虑范之内。

第三、搜索也在革新,Paul Graham 在「Frighteningly Ambitious Startup Ideas」提到我们需要新的搜索引擎。现实也让我们看到不小比重的搜索被分流到微博(实时)、知乎/ Quora(快速的知识获取)、应用商店(直接找相关服务)[来源]。即便 Google 继续进化,或许也未必满足苹果的需求,换句话说,或许会有更多小的创业公司的新服务能更好更适合苹果的搜索需求。

 

3. 云平台(iCloud)是苹果的下一个重要市场,云就意味着数据?苹果需要一个搜索引擎。

iTunes 的下一代大改版,或许带来苹果对整个平台大的整合与改进。iTunes 11 将整合对 iOS 6 的支持和更好的融入 iCloud 服务。

正如 John Gruber 在 Apple and the Open Web 里所说,苹果虽然是一个卖硬件产品的公司,但却也是一家大的网络公司,苹果没有 HTML 但却占据着很大的 HTTP 份额。同上面所讲,App Store 还才处于初期形成的阶段,可以预见未来苹果在数据内容搜索上的巨大需求和挑战。

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Project Glass:Google 实景增强概念眼镜

April 5, 2012 |  by  |  Gadgets, Google, Industry Intelligence, Technology  |  No Comments

有人也看了 Black Mirror 三部曲吗?

还记得第三部 The Entire History of You 吗?

现在 Google X 部门推出一个项目「Project Glass」,使信息通过视觉传输,也就意味着我们的一切生活电子化。

「Project Glass」官方介绍

We think technology should work for you—to be there when you need it and get out of your way when you don’t.

我们(Google)认为科技应以人为本,它是为你服务的,你需要它时它出现,不需要它时就消失。

A group of us from Google[x] started Project Glass to build this kind of technology, one that helps you explore and share your world, putting you back in the moment.

Google [x] 部门开始这个项目,想建立这样一个新技术,可以帮助人们探索和分享自己的世界。让你生活的瞬间永恒。

We’re sharing this information now because we want to start a conversation and learn from your valuable input.

我们现在把这一信息分享给大家,是因为我们想听听大家怎么想的,与大家交流一下,可以获取一些有价值的意见建议回馈。

介绍主要是包含了 4 个信息,上面的部分是其中 3 个,还有一个是一段 2:30 秒的视频。

介绍评论

第一个信息好像是一句口号,很现实的一个情景表述。也的确如此。

第二个信息「helps you explore and share your world」

John Gruber 那里读到一段引用评论:

As far as I can tell, it doesn’t help you to explore your world at all. It helps Google to explore your world.

这玩意儿什么可以帮助探索分享你的世界?它能帮助 Google 发掘你的世界还差不多。

是的,一会儿看看那个宣传视频,你就晓得这个产品会搜集你多少信息了。

有些朋友可能觉得,如果没有信息的搜集和处理,这个产品和服务是不可能成为现实的。

就好比 Amazon 上的书籍推荐服务,只有你最大程度的把自己真实的信息和偏好选择提供给了 Amazon,Amazon 才更可能准确的想你推荐符合你 Taste 的其他书籍阅读。

Apple、Facebook、Amazon 都对于用户的个人信息持非常谨慎的态度。问题不是 Google 不可以搜集用户提供的信息,而是「不作恶」的它是如何设立的隐私条款。

Google 在今年新的条款中,明确指出会收集你装置的资讯,包括电话纪录、来电号码、转接号码、通话时间、简讯传送资讯、装置活动资讯和地理位置信息……

也难怪 John Gruber 他们称 Google 是「伪君子(hypocrites)」。

第三个信息很有意思,「We’re sharing this information now because we want to start a conversation and learn from your valuable input.」

Joe Stracci 在他的日志里粉刺,用通俗的话再翻译一遍,就是说:

我们真怕的要死,怕再出一款产品最后又惨惨失败收场。所以干脆我们聊聊,大家告诉我你们想要什么样的?给我说,我就去照办好了。

Joe Stracci 继续调侃道:

那好吧,如果你们(Google Glass 团队)真的听的进去,来,我告诉你我想要什么。我想要你们把乔布斯这句话好好记在心里。

「People don’t know what they want until you show it to them.」

「人们在没看到你展示的产品之前,根本不知到自己要什么。」

好吧,知道大家已经对 Google 的「不作恶」表示非常反感,以至于 Google 现在的任何一个举动都会人觉得不舒服。

目前这款「增强现实的眼镜」还属于原始概念阶段。如果真的未来几年 Google 可以造出并售卖这款产品,我倒突然觉得 Google 这些年在社交领域一个又一个的失败是很有意义的。

那些尝试并不是说 Google 真心要在社交领域如何。

一会看到视频里所出现过的东西:Android、Google+、Maps、Gmail、Gcal、Latitude、Weather。这一切都不是独立存在的,你可以独立使用,但如果所有的东西整合在一起,就绝不是叠加效应了。为了让这些服务真的成为你生活的一个部分,真正进入一个数字化、电子化的世界,它们需要一个载体,一个 Google 一直不断跌倒继续探寻的 Google Circle。

概念演示

这里是我观看视频介绍时觉得很赞的几个场景。

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Apple and The Open Web

March 13, 2012 |  by  |  Apple, Google, i OS, Mobile Intelligence  |  No Comments

iPhone v.s. Newton 有什么不同?为何 iPhone 可以如此流行,Newton 却没有?

答:Wireless network 。

iPhone 是什么?

答:Internet in your pants. It binds the galaxy together.

iPhone 是你随身携带的互联网,有着无线(无限)可能。

What’s in Newton is what you put in it. Not interesting enough. iPhone has everything. Newton was ahead of time.

牛顿的概念在那个年代确实有些超前,特别是没有无线网络普及的时候,牛顿就是一台在普通不过的 PDA,里面仅有的东西就是你自己存放进去的文件。

这是 John Gruber 在 2010 年 Web 2.0 Expo NY 2010 上做的讲话「Apple and the Open Web」,里面的观点很有启发。原本是想引用在一篇关于苹果与搜索的文章,但是例子篇幅过长,想单独放在这里分享给大家。

从 Apple 的官网看到,Apple 的产品和服务主要有:Mac、iPod、iPhone、iPad、iTunes,当然还有 iCloud 。虽然苹果的官网和在线商店做的也非常的漂亮,但这个 Website 不是它的一个产品。

我们再看另一家公司 Google,它主要产品就是提供 Web 搜索服务,虽然收入大多来源于投放的广告。

或许你感觉:「嗯,相比 Google,苹果确实算不上一个 Web company。」

别急下结论,我们来看看 Web 。

从 Web 1.0 到当今,Web 背后的基础技术是「HTs」:HTML 和 HTTP

苹果不是一个 HTML 的公司,就如前面说到苹果的主要产品不是 Website ,尽管苹果有 iCloud.com 服务。又尽管 2010 年苹果发布两个社交网络服务:Ping 和 GameCenter,但是 Ping 和 GameCenter 也没有单独浏览器端的 Web 界面。它们分别融合在 iTunes 和 iOS 里。

然而苹果是一个巨大的 HTTP 公司。例如 iTunes 上的每一首歌、每一个 app 都是通过 HTTP 上传、下载。

苹果 2001 年从 KDE 那里买了一个叫 KHTML 的技术,也就是后来的 Webkit ,2005 年苹果宣布将 Webkit 开源。现在大家都知道 Webkit 被广泛用于移动浏览器的开发,另外 Google 的 Chrome 浏览器,苹果自家的 Safari 浏览器也都是基于 Webkit。事实上除了微软的 IE 和 Mozilla 的 Firefox 浏览器,其他的浏览器都基于 Webkit 内核开发。

这个意义重大。因为之前如果一个软件开发者想要自己的产品让更多人接触并使用,以前他会选择的平台是微软 Windows,苹果就被排在外。然而现在大家选择了 Web ,那么苹果则在其中。

来看看苹果是如何定义 iOS 和 Web 的关系,Web 是 iOS 的一个部分:

 

如果你认为互联网上有数亿的网页,而到现在 iOS 的 App 也就 50 万。或许图的比例应该是这样:

但不论如何,苹果还是将 Web 视为 iOS 的一部分。如果是上图的情况,事实是 Web 是 iOS 的一大部分

当时有人想要是有一台 CrunchPad 该多好,只需要一台可以用于浏览网页的触摸平板。就像一台搭载了 Google Chrome OS 的平板电脑,整个系统就是一个浏览器。那么事实上,在一年多前(谈话时即 2010 年),即便是今天(2012 年)你可以在市面上购买来只用于浏览网页体验最好的平板是什么?可以说还是 iPad 。如果你就是只用于 Browse the web,你甚至可以这样:

但是没人愿意这样。为什么?

因为在 iOS 下有着成千上万的 App 可以在提供同样功能和服务的情况下给用户优于在 Browser 下的体验。

John Gruber 掏出 iPhone,从首屏里挑出几款常用 app:

Calendar、Maps、Youtube、Simplenote、MyCast、Weather、Flickr、Mint、Twitter。

所有这些 app 均从 Web 端获取数据或像 Web 端发送数据。唯一的区别在于他们是 Web app ,却不是以 Browser app 的形式出现。他们不是用 HTML 写出,却使用着 HTTP 协议。

趋势是越来越多的开发者加入了移动平台的 app 开发,iOS 平台也好,Android 平台也好,还是 Windows 平台。

事实状况是 Web app 在迅猛的发展。

「Mobile is the best thing has ever happend to the Web, and the iPhone is the best thing ever happened to Mobile.」

回到开头为什么 iPhone 会如此流行?

就是上面这段话,It’s the Internet in your pants. 移动互联对于网页意义是重大的,而 iPhone 让这一切变得方便可行。

因此论断,苹果算是一个切实的 Web company。 

Google拼音输入法 for Mac 放出

September 15, 2010 |  by  |  Google, OS X  |  2 Comments

下午Twitter @nowazhu 童鞋提到:【据说谷歌拼音输入法For Mac已经在北京Google内部测试一段时间了,这里有内部人士么?求此输入法。】

好吧,知道大家苦苦等候。

有要的点击这里下载:▶ Google 拼音输入法 for Mac (本地下载)

Google 拼音输入法 for Mac (外地下载)

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Youtube Live Stream 测试

September 15, 2010 |  by  |  Google, InterNet  |  No Comments

Google 将和四家合作伙伴(Next New Networks, Howcast, Young Hollywood, 和 Rocketboom)一起进行为期两天(周一早晨~周二晚上)的现场直播测试。但是此次测试还是非常初期的 alpha 测试,距离服务正式的发布还有一段时间。

YouTube 曾在 09年,开始陆续实时转播过 U2 玫瑰碗演唱会,Alicia Keys 艾滋病日演唱会,救助海地慈善音乐会,奥巴马总统的国情咨文,老虎伍兹的绯闻发布会 还有 印度板球联赛。

这次测试后,未来会对全球开放服务。不过这个还是墙外的事。

从Apple 『Ping』看Google的社交产品

September 6, 2010 |  by  |  Google, iTunes, Social Networking  |  2 Comments

前两天 Loke在那篇Wave已死的文章里留言,刚好就趁势对Google的社交产品说了点自己的看法。然后有读到这篇《Ping,没有社交功能的社交网络服务》,顺手今晚就更新一篇。

从定义上看,SNS产品或服务都是基于美国著名社会心理学家米尔格伦(Stanley Milgram)提出的六度空间理论,创建的一种通过互联网拓展社交网络的服务。

很容易理解,这和你每周五去酒吧喝酒聊天认识朋友没有什么区别,只不过它不单单的局限在本地。

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Gmail’s Priority Inbox 初体验

August 31, 2010 |  by  |  Google  |  No Comments

About 13 hours ago, I was about to check my emails at school’s lab and found that Google has released this great Priority Inbox function for Gmail.

I sent out one tweet on this afterwards, saying “Gmail推出 Priority Inbox 测试,实用!确实很好使,省去自己单独建立各种folder做标签了。”

Here is what you’ll expect from the Priority Inbox:

(Click to enlarge the screenshot)

I only have this PI feature in one of my eldest Gmail account (6 years old), and it’s still beta.

Haven’t seen it showed up in my Gmail app on BB yet :)

从Google搜索推荐看博士后问题

August 28, 2010 |  by  |  Google, MethodoloGy  |  7 Comments

本文来自 马跃伯乐谷:http://ma-yue.net/archives/1167

//文章提供了一个很有趣的探寻问题的切入点 //  全文如下:

自己是个问题博士后,很是关心博士后问题。

Google的搜索会自动根据输入提示热门推荐,往往在一定程度上反应出什么话题是大家关心的。

突然冒出个主意,想看看关于“博士后”,大家都关注的是什么。

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Google Gravity上线(落后Mac病毒近2年)

August 24, 2010 |  by  |  Apple, Google, LittleFuninLife  |  9 Comments

去年Google曾启动了一个Chrome体验项目,让用户体验Chrome先进的JavaScript等性能,其中就包括Google Gravity(Google重力),由Hi-Res开发,该页面能为你带来与传统不同的搜索视觉体验,如今Google公开提供了这一功能,让每个 Chrome用户都更直观地看到Chrome的优异之处。(其实任何浏览器按照下面操作都可以实现)

(点击查看大图,下同)

在Google搜索主页搜索框中输入“Google Gravity”,然后点击搜索框下的“手气不错”或者“I’m Feeling Lucky”(注意,不要点击“Google搜索”或是敲击回车)。然后,你就会看到Google主页的这些文字、搜索框纷纷落下,就像受到了地球引力一 样。你还可以随意拖动窗口,窗口中的文字也会做出相应的动作。

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Google Shows the Future of Browser Games

August 19, 2010 |  by  |  Google, LittleFuninLife  |  2 Comments

预计10月推出。

可以点击这里查看google新游戏开发者Mark DeLoura和 Chrome开发者Michael Mahemoff在德国对Google Browser Games的介绍视频和一些图片。

BTW,凑巧前两天腾讯也给了我们一个小惊喜。

如果你真真玩腻歪了《植物大战僵尸》,试试咱QQ隆重出的个葫芦娃大战群妖吧。

http://xx.qq.com/act/a20100505game/

What’s New in Gmail

August 11, 2010 |  by  |  Google  |  8 Comments

终于去掉了Beta后Gmail终于在界面和操作上做出了改进。

虽只是细节上的处理,确实大大改善了很多使用上的便捷,主要是将Contacts(通讯簿)和Task(计划任务)作为快捷链接直接移到了和Mail叠放在一起。另外界面上也是有所修改。截了几张图片,都是我觉得不错的一些改进地方。

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轻松下载电子书(Google Books Downloader 4 Mac)

July 16, 2010 |  by  |  E-Reading, Google, How To, Mac Apps, Online Resources  |  5 Comments

这个工具强大的地方在于,只要需要你输入Google Books 的URL或者ID,这款软件会自动将它保存为PDF格式的文件。

But, take a note: You can only download the book if it has previews.

注意的是,只有你在Google Books上收到的书提供预览,才可以下载这本书。

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名利场的规则

July 7, 2010 |  by  |  Apple, BusNote, Google  |  3 Comments

Guy KawasakiThe Art of Start里面讲过一句话:The theory goes if you make MEANING you’ll make Money. But if you start up to soly make money, you’ll attract wrong kind of employees.

Guy Kawasaki是原苹果的Evangelist(这个词我一直不知道准确的该翻译成什么,可以理解为苹果的福音传播者),理所当然他在The Art of Start 都是举的苹果的例子。苹果的信条就是,产品、产品、产品、….只在乎给用户能带来最漂亮,最优秀的产品。事实上哪个有点文化的大公司都差不多这样,最明显的例子还不在于苹果,是Google。也许在别的公司里,经营者和产品经理一般都是先考虑什么样的服务可以赚钱,然后再开发可以提供这种服务的产品。然而,在Google,人们首先要的目的是找到 解决问题的方法,然后,才会考虑怎样吧这些技术转化成钱。从Google提供的服务里基本都能感受到这一点。Google并不追求在最短时间里获得最大的经济利益。这个原则最经典的体验就是Google的首页。尽管这张网页被认为是互联网上最有价值的一块“不动 产”。但首页一个广告也没有,意味放弃了百万美元的收入,Google就是为了提供用户高质量的搜索体验。 Read More

不会让你失望的

June 6, 2010 |  by  |  Apple, Google  |  8 Comments

注:本视频现已由 HTML5 <video> 标签实现,采用 MP4 格式。不支持此方式的浏览器将使用 Flash Player 播放。

(来自Apple4US

这是 Google I/O 2010 第二天 (5月20日)的主题演讲上,Google 工程副总裁 Vic Gundotra 的一段话。他在回顾当年 Google 为什么要开发 Android 平台的时候说到:

“If Google did not act, we face a draconian future. A future where One Man, One Company, One Device, One Carrier, will be our only choice. That’s a future we don’t want. So if you believe in openness, if you believe in choice, if you believe in innovation from everyone, then welcome to Android. “

「如果 Google 不行动起来,那我们都将面临一个残酷的未来:一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。(现场掌声雷动)那不是我们想要的未来。如果你 相信开放、相信选择、相信来自每个人的创新,欢迎使用 Android。」

//

美国旧金山时间6月7号,苹果全球开发者大会 (WWDC, World Wide Developers Conference)召开,有人担心Jobs帮助拿不出令人WOW的东西,有名叫做 Bryan Webster 的果粉就忍不住给帮主写信问了

Are google taking the piss? I hope you have some good WWDC announcements to blow them out of water? F*** the google android team!

Google 是喝尿啦?WWDC 上有啥牛B公告干掉他们没?F*** Google Android 团队!

帮主一如既往的淡定简短回复:

You won’t be disappointed.

不会让你失望的。

在这日夜复习的时候,我只能小小期待下了。届时读读新闻吧。

写在WWDC 2010前

Thoughts on Google (tr)

Statistics:

Adam Smith, such a genius and great man for the past few centuries, brought up a well known Hypothesis of Economic Man which states that rational man is selfish and  driven by economic interests. His statement has been a very hot debating topic, ups and downs, but still widely recognized.

But remember, there are assumptions on his statement. People makes bullshit which apparently makes sense simply because he or she does not notice those assumptions. For example, google’s interest theory.

Why google’s theory on interest is not consistent with the rational economic man hypothesis? Let the economics theory answer this for us.
From Adam Smith to utilitarians, and then Keynes, people are considered to be selfish for their own interests, but none of them has denied that people are sometimes non-selfish for their choices from the other perspective. However, the exceptions under the hypothesis do not prevent us using the hypothesis explaining the social phenomenon driven by interest. This is because the the hypothesis of rational economic man is based on the overall national statistics. Someone quotes the example saying, then why Martin Luther King quitted his decent job as a lawyer and why Oskar Schindler saved those Jews on his own risk for almost nothing? Statistics tells you it just doesn’t matter since those people are outliers in the normal distribution.
In fact, it is understandably that most of the excellent individuals and organizations are among the statistical outliers.
Only swindler plays around the hypothesis in that way, strict economist does not.

Logic:

There are people trying to make a convincing point that it’s for google’s benefit to pull out its service from China’s market.

“If Google has to lose its $600 million in revenues from China by pulling out of the country, then at the very least it’s won a lot in brand and integrity points by the public, English-language and scorched-earth way they did it.”
And you can’t believe there are also a bunch of Wall Street genius really bet on this with their money. They hold the same point of view that it’s good for google to do so. (Assuming the market efficiency, then why the price of google’s stock dropped when google made the decision if it was a good news?)
Let’s assume it’s a valid hypothesis, then the question is,”so what?”
Here is the logic: if A is true then B is true, but we can’t simply make a conclusion that if B is true then A is also true based on the first half statement.
So logically, we can’t draw the conclusion to prove that google is doing this for its benefits.

 

Market:

Analyzing with the most unfavorable data drawn from the market, google’s decision is for sure violating its commercial interests.

Last year, China’s search engine market was worth about ¥6.95 billion RMB ($1.02 billion US dollar). From the most pessimistic data, Google should have taken up one third of the market. If we are more optimistically about the data, Google occupied 43% market share in China, and with a 15% monthly increase over the past 5 months. The profit generated in China’s market is expected to count 2% out of google’s total profit.

You may or may not notice, Microsoft and Yahoo with less than 10% market share in China respectively, are fighting badly for the huge potential market in China. There is just not any commercial or interest reason for Google to leave this growing market where it has already established a dominant advantage.

Under the modern cooperate system, the company is representing the interests of its shareholders. However, Google has offered another option.

Dual Class Share:

Dual class shares might be the answer for the above question.

Goolge’s two founders, Larry Page, Sergey Brin, together with CEO Eric Schmidt hold 1/3 of the shares in the company. There is a share B, one counts for ten of the voting rights, comparing to share B issued in the market. In other words, Page, Brin and Schmidt have the 80% voting rights for the company’s decision. Google is highly centralized.
The system is supposed to prevent their intervention on the operation while they can still receive their dividends. The problem occurs when it comes to this case, Google has made such an important decision based on the opinions of the three persons. (WJS also had a report on this.)
(By the way, Baidu has the same system as Google in this point. The only person who holds more than 10% of the shares is Li Yanhong (CEO of Baidu, a Chinese). And the rest of shares in the company are almost venture capital. The largest shareholder is DFJ, the company also has invested in Hotmail before. Baidu is nothing different but like a typical US company as what you can observe from
the board structure. Similarly, Li Yanhong also holds the B stock and he make decisions for Baidu with his partners.

 

Don’t be Evil:

It’s not a simple matter to distinguish “do evil” or “do good”. And sometimes it is just meaningless to do such a distinguish. In psychology,it is believed that human’s behavior is often driven by mixed motives. Say a young man saves a drowning girl, he must be a good boy to do so. At the same time, god knows he might have a sexual fantasy on the girl. Additionaly, people who write the reviews are always being too extreme on the topic. Save the girl, you are a hero; but sleep with the girl afterward, you are just a beast with hero’s Burberry dustcoat.

It doesn’t make any sense to make up the boy’s story and the motives parts to explain.
However, we can take Google as a very good example for this. There may be few people remember the defense Google made in the U.S. Congress for its motivation to enter China’s market in 2006. Just google it and compared it with the recent statement Google post on its blog. You will realize that Google could do both “evil” and “good” at the same time and both time plausibly.
And the definition of “evil” does not make any sense either.
As what HanHan¹ says, Government always plays trick. It teaches you a word, but never explains to you the definition. Like, recently it tells you do not send dirty-joke messages, but it never explains to you what is dirty-joke message. Actually, it does explain to you indirectly that “the government defines the meaning of the word!”
Just like the British governor tells us in the movie “The Boat That Rocked“, if the government can’t find any law to ban the Pirate Radio, then just makes a new law! Simple.
This is exactly the same situation for Google’s “don’t be evil” where the staff of Google concludes,” Brin defines the word “EVIL”.

 

Last but not least:

Google’s decisions are made by a small minority. One of the guy’s (Brin) childhood was spent in a totalitarian Soviet period. The behavior of the minority group might also be driven by mixed motives.

So let’s think retrospectively on google’s decision, it is more likely to be a final deal with the government, for its own interest, for the hate of centralism, for the faith on internet freedom, and for the anger over the hacking issue.
People only care about money but with no moral, they are not worth of you trust.
However, the sincere people singing the song of “don’t be evil” are not always doing the right thing.

For me, I don’t really care about the dignity of Google, or if it is for its own benefits or not. No matter Google’s leaving China or not, I hope it continues with its faith of the internet freedom.
And I don’t care what Brin defines “Evil”, what I believe is it’s better to have an internet with less censorship.

 

 

1. China’s best-selling novelist, champion amateur race-car driver, wildly popular bloggerRead more: http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1931619,00.html

文章在翻译过程中与作者考究后一些地方做出了修改。作者最新更新的原文在这里:
http://newkhonsou.spaces.live.com/blog/cns!675308C8A0B112DE!487.entry

PS: 第一次尝试翻译,有些用词也不准确,有些地方只好打比喻,可是又找不到更为恰当的例子。比如男孩救人的地方,上 岸,就是舍身救人的雷锋。上床,就是乘人之危的禽兽。 我想找两个电影人物 一个英雄一个乘人之危的假英雄来直接取代里头的Hero名词都找不到。。。英语素材太匮乏。。。

望各位读者多多赐教。

update: 30/11/2011

原文因为 Windows LiveSpace迁移到 WordPress平台,地址更新为:

http://realkhonsou.wordpress.com/2010/01/15/google-,统计,逻辑和股权/

Google ,统计,逻辑和股权

April 6, 2010 |  by  |  Case Study, Google  |  2 Comments

{ 不作恶 }

统计:
凯 恩斯是百年难遇的奇才,(自私自利的)理性经济人假设,也久经考验。
但是,他这些话都是有前提的, 抛开随便发挥,就会写出一些看似有理,其实忽悠的东西。比如, Google 的利益论。(利益与伦理:再谈google和百度 http://is.gd/6dFqh)
为什么经济学的自私假设不能推出 Google 的利益论呢?答案还在凯恩斯那里。
他从没否认过个体的非自利选择。但这并不影响用利益解释社会现 象。因为理性经纪人假设是基于国民整体的统计结果。马丁路德金放着好好的律师不干,辛德勒几乎无回报的冒风险,都没关系。统计上,他们两个被四舍五 入掉了。
所以,用理性经济人假设解释社会问题,是靠谱的。但是碰到个公司或者事件,就抛出 这个,凯恩斯也要气得从棺材里翻过身来。
其实,特别优秀的人和组织,往往就是超越统计的个体。严谨 的经济学家不会如此使用这个假设,卖大力丸的,到常这么干。
逻辑:
有 人试图证明, Google 退出中国,不但无害,而且有利。(http://www.techcrunch.com/2010/01/13/google-v-baidu- it’s-not-just-about-china/)
且不说花街一大帮的商业天才,用真金白银下完全相反的下注。(有利于 Google 的决定,怎么会导致股票下跌?)就算是证明成立,我接下来想问得是,So What?
A 真则B真。不一定可以得出B真则A真。
面对逻辑,你证明了半天,也不能的说出后半句: 所以,Google 为了利益就这么干了。
市场:
用最不利的 数据看, Google 退出中国也是违反商业利益的。
去年,中国的搜索市场总值大概69.5亿。 悲观的统计中,Google 也占三成强。 (http://j.mp/5pGSX9) 乐观些的数据中,谷歌中国市场份额为43%。其中,过去5个月增幅超15%。预计2010年盈利将占谷歌总收入的2%。 (http://j.mp/91LoB2)
为了这个巨大的市场,市场份额不足 10% 的 MS , Yahoo 都在含笑死撑, Google 有什么商业或者利益上的理由,撤出已经占领不少,并且还在不断发展的市场?
现 代公司制度,基本可以保证一个公司代表的是全体股东的利益。但是 Google 却在通向赢利的大路上背道而驰。
双 重股权:
双重股权也许就是答案。
Goolge 的两个创始人佩奇,布林,加上CEO施密特,持有公司1/3的股票。但是其中有一种 B 类股票。决策时,这种股票对市场的 A 类股票,有1比10的表决权。三个人持有的B类股票,让他们拥有股东中 80% 的表决权。换句话说, Google 是高度集权的。
本 来,这个制度是为了让资本分得利润的同时,防止他们干预经营。但是用到这件事上,就变成了三个人的意识形态,能决定 Google 这么大个公司的重要经营决策。(WJS的报道也印证了这一点 http://cn.wsj.com/gb/20100114 /atc103440.asp)
(顺便说一下,百度也是这种制度。百度持股超过10%的只有李彦红 是中国人,剩下似乎都是美国风投。第一大股东是 DFJ 。曾经投过 Hotmail 。看董事会,百度也是个美国公司。不过,不过李彦红持的也是B类股票。所以经营权,可能还在他和他的搭档手里。)
不 作恶:
区分作恶和行善,不是那么简单得事情。甚至,区分本身,可能都没有太大意义。
心理学认为,人 的行为,往往是由混合动机驱动的。小伙子救溺水姑娘,有高尚情操,同时,可能也有泡妞幻想。但是写评论的文青们往往就是一群二极管,动不动就走极端。上 岸,就是舍身救人的雷锋。上床,就是乘人之危的禽兽。
除了极端揣测不靠谱。动机本身也不靠谱。
这 方面最生动的例子就是 Google 自己。不知道有多少人记得 2006年,Google 在美国国会为自己进入中国的动机所作的辩护。找出来,和今天 Google Blog 上的声明对比一下吧。你会发现,他做完全相反地事情,却可以一模一样的的振振有词。
最 后,“恶”的定义也不靠谱。
韩寒说:“政府就是这样,他永远给你一个动词和名词,然后永远不解释这个名词,比如说,不能反革命,但 从来不告诉你什么是反革命,不能犯流氓罪,但从来不告诉你什么是流氓罪,这次是不能发黄段子,但是从来不告诉你什么是黄段子。”
其 实,所谓“不告诉”,就是“政府任意解释”。
而另一个关于Google的段子里,Google的员工总结说,“不作恶”中的所谓 “恶”,都是由布林定义的。
你不觉得,这和政府的玩法,也没有太多不同?
最 后的话:
Google 的行为是少数人决定的。其中一个的童年(布林),是在集权时期的苏联度过。这几个人的行动,又很可能被混合动机驱动。
所 以,这事,更象是利益,对集权的痛恨,网络自由的信念,被入侵的恼羞成怒和背后与政府的交易(http://tr.im/Kh9f)的混合结果。
眼 里只有金钱,胸中却没有道义的人,写出的东西不会靠谱。
但是,真诚而纯真的高唱“不作恶”赞歌的,未必就不是自作多情。
而 我,不在乎他的情操是否高尚,从中的获利变多,还是变少。 我只希望 Google 无论最后留不留在中国,都继续坚定的,持久地,用各种手段支持自由的网络。
Google 的黑白灰,我并不确信。我能确信的仅仅是:更少审查的网络更好。
PS
这 篇Blog发了之后,又看到这个雷人的消息:
到底被偷走了什么知识财产啊?
不是那两个 gmail,google又拒绝解释。
不过从他有些恼羞成怒的反应看,可能是很重要的东西。
RT @fomou: http://www.brookswelding.com/
< source: 本文分享自 @newkhonsou >

ALL YOU NEED IS GOOGLE?

December 12, 2009 |  by  |  Google  |  8 Comments

{ LOVE ME DO }

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Google Wave Invite(If You Still Need One)

December 8, 2009 |  by  |  Google, Uncategorized  |  13 Comments

{ Google WAVE Invite }


Really, the WAVE inite is not that HOT for now.

Thus I still have people keeping invite me to join, the following is the links from those invites, and you can simply join WAVE by clicking them:

WAVE INVITE (1)

WAVE INVITE (2)

WAVE INVITE (3)

And if the upper three links have been used, just leave your gmail account in the comments, i’ll nominate you in my list (total of 25 invites).

So first come, first served! Cheers!