丁政在腾讯科技的约稿，非常细致的探讨了 Mountain Lion 的历史地位和各个细节，观点当然非常 Insightful，含金量很高，值得细细阅读。我读了两遍，这里摘录一些我实在想收藏的部分内容：
（很长，因此做了首页截断，首页点击 Read more 继续阅读）
除了早期版本因很多需要完善的地方更新频繁外，后续版本的 Mac OS X 开发进度较为均衡。10.4 Tiger 和 10.5 Leopard 间隔时间最长，整整两年半，因为其间苹果将工作重心放在了 iPhone 的研发上。总体而言，从 2003 年发布的 Mac OS Panther （10.3 黑豹）之后 Mac OS X 的更新基本稳定在两年一个主要版本。[ Mac OS X Timeline]
一个基本的问题，Mac OS X v 10.6 Snow Leopard 这个版本真的是无足轻重的小更新吗？
回答这个问题，需要将眼光放回到 2008 年。在这一年的 WWDC 上，Mac OS 软件的高级副总裁 Bertrand Serlet 宣布了 Snow Leopard 的开发进度，并宣称此版本「一个新功能也没有（0 New Features）」。相比此前 10.4 Tiger 有 150 多个新功能，10.5 Leopard 300 多个新功能，就是这个「一个新功能也没有」的「新系统」却被苹果公司称为「个人计算机史上『史无前例』的创举」，同样赢得了底下众多开发者的喝彩。此后更是成为亚马逊网站（Amazon.com）最畅销的软件。
Snow Leopard 做好了一件事，一件从外表看不出多少痕迹，却至关重要的事情。这件事叫重写内核。Snow Leopard 移除 PowerPC 支持，为 Mac OS X 瘦身；将 Finder 用 Cocoa 重写，使系统程式、核心、驱动程序等均采用 64 位架构。伴随稳定性及效率的显著提升和新的APIs，Snow Leopard 花了两年的时间，进行了一个华丽的转身，为后续版本打下了良好的基础。
之后，10.7 Lion 进一步完善，完全采用 64 位架构。10.5－10.6－10.7， Mac OS X （10.7 更名为 OS X）完成了从 32 位到 64 位的无痛升级，使得 10.8 Mountain Lion 作为完全 64 位的第一个稳定版本。而 10.6 则是其中最重要的一环。
后PC时代：直观易用的操作体验
在几年前，iPhone 发布后的某一时间，苹果公司意识到一个问题：The Times They Are A-Changin’ （注：《时代在变》是 Bob Dylan 1964 年的歌，也是 Steve Jobs 最喜欢的歌之一，每当苹果公司处于变革时代，老乔都会频繁的提及它）。这个新时代在 2012 年 3 月的 iPad 2 发布会上被阐述为「后 PC 时代 （Post-PC Age）」。
做为后 PC 时代的定义者，苹果公司太清楚最重要的是什么了。这个时代，硬件规格已经远不是最重要的，iPhone、iPad 的成功在正于它给出了最好的用户体验：不是软件，不是硬件，而是软硬件为整体的一个使用体验、解决方案。iPad 的伟大之处在于可以让任何一个对电子产品接触很少的人，也能很容易的使用。
有人将Facebook内部的标语做成海报，每张20美元，放到网上卖。
据说，从扎克伯格创业初期，这些标语就贴在Facebook的办公室，作为行动准则，激励员工。
1. Done is better than perfect. 比完美更重要的是完成。
2. Code wins arguments. 代码赢得争论。
3. Move fast and break things. 快速行动，破除陈规。
4. Stay focused and keep shipping. 保持专注，持续发布（新产品、新服务、新功能）。
点击标题或这里看看这些海报。
蔡学镛：
如果你对某件事「很有兴趣」，却仍无法取得很好的学习效果，大多数是因为你有兴趣的是该事情所带来的利益，而非该事情本身（过程）。例如，很多宣称对软件开发有兴趣的人，其实他们真正有兴趣的是当上高级软件工程师之后所得到的高薪，而非开发软件这件事。
从小学英文，Interest 这个词就一直被当作「兴趣」来说。
I have the interest in football. 我对足球有兴趣。
写标题的时候我才意识到，Interest 很多时候表达的都是「利益」这个意思。
比如最常见的，Self-Interest Theory 就是自私、自我利益。
哪个词用作「兴趣」比较恰当呢？ Passion？
好像这个词，在现代社会也被滥用的一塌糊涂。
知乎 @蔡勇 的回答：
超级碗相当于一个全国性的节日，一般一家老小或亲朋好友都会组织一个家庭聚会，在家里一边聚餐一边看球赛。参赛队的球迷很多则会出大钱到现场看比赛。比赛前商家也会推销各种跟比赛有关的商品，比如大屏幕彩电，看球时点外卖的比萨饼等等。在美国大家都喜欢看体育比赛，特别是橄榄球，而且体育比赛跟其他敏感的、容易引起争议和误解的宗教、政治题目无关，所以大家容易一起讨论和欣赏。
对超级碗的兴趣来自两个方面，一个是比赛本身，一个是比赛中插播的广告。
超级碗比赛是美式橄榄球职业联盟的总决赛，美式橄榄是美国最流行的体育项目，美国男女老少都喜欢看。2011年美国电视收视率最高的前十名里面绝大多数是现场转播的橄榄球赛。超级碗是总决赛，而且是一场定胜负，最近几年的冠军决赛都是打到最后几分钟才决出胜负，以弱胜强的例子层出不穷，所以特别扣人心悬。今年夺冠的纽约巨人队，常规赛9胜7负，而输的新英格兰爱国者队常规赛是13胜3负，巨人队也是历史上第一支常规赛输7场夺冠的球队。相反NBA的冠军决赛是7战4胜制，所以基本上不会爆什么太大的冷门。
第二个原因是超级碗的广告，因为超级碗是美国收视率最高的节目，所以超级碗的广告费也是最贵的，今年30秒广告是350万美金。广告成本那么高，自然广告商也使出十八般武艺尽量把广告做好，吸引眼球，因此大家都认为超级碗上的广告本身也是电视广告的超级碗，创意和制作都是一流的。平时大家对广告都熟视无睹，甚至避尤不及，但是对超级碗上的广告都有期盼。第二天的报纸和网站上，除了评论前一天的比赛，还会有对广告的评论和排名。
至于说为什么美国人对橄榄球这么疯狂，这是另外一个需要很长回答才可能讲清楚的话题。但是作为一个狂热的足球迷，我可以这样说，如果你看懂橄榄球，你会觉得橄榄球要比足球好看无数倍。光场上队员的战术配合和教练间的斗智斗勇，就让你回味无穷。橄榄球唯一的缺点就是规则比较复杂，外行人不会容易看懂。
另外 @卢千行 的回答也很精彩：
典型美国传媒商业模式。Superbowl（或者其他体育产业）的目标客户不是普通观众，而是商家。普通观众是商品，打包卖给商家而已。
现在问题变成如何把商品做的更好。给美国观众他们想看的就可以了：肢体暴力，猛男美女，快节奏，戏剧化，还有一帮朋友聚会的一个理由。
在 Quora 有人总结投出来了历史上一些经典的超级碗期间播放的广告：
Best Superbowl Commercials of All Times
有趣的是，超级碗某种意义上算是类似中国的春晚了吧？超级碗上的广告也按秒计价，也是那么贵，厂家也争抢时段，观众对这些广告都很期盼。春晚的广告怎么就那么令人厌呢？更搞的是今年央视居然把春晚广告全部拿掉了。我不觉得是好的做法。
另外澳洲人也特别热爱橄榄球和 cricket。不过好像澳洲橄榄球和美式的还是非常不同的，和当地朋友玩过几次却还是弄不懂规则。有机会好好研究一下美式橄榄球，争取明年能看懂 Super Bowl。
Twitter 上看到快讯：
奇虎 360 旗下所有 iOS 应用被苹果在 App Store 下架，具体原因未知，据揣测可能是因为信息安全，或者非正常方式超控排名。目前奇虎 360 官方未发布任何说明。
知乎有人相关此事的匿名回答：
- App Store 销售协议很明确：不能使用第三方接口，不能 patch 任何非自身的模块，不能无提示的常驻，常驻不能无提示的链接网络。360全部违反。
- 很多在 App Store 出售不和谐 App 的人发现 360 这类带有明显 hook 的 App 都能自由上架出售心理不平衡，所以这帮人举报了 360 的 App 并提供了安装后的流量截图以及 iOS 内核的内存 diff，导致 App Store 下架其应用。
- 360 自身 App 保护不力（壳啊花啊 VMcode 啊）导致被人发现不和谐的部分导致被和谐。
@bmwmengwei 提到的两点：
下载量作弊刷 TOP 榜排名；偷用户数据。
我也觉得比较有可能是和用户数据隐私安全相关。都还只是猜错，等待进一步报道吧。
update:
@360安全卫士 官方微薄回应：
因目前美国时间是周末仍未得到苹果回复。360重申：产品没有问题，请用户放心使用。我们还发现，在APP STORE里，360已不再推广的口信被刷了大量好评，而360大力推广的手机卫士却被刷了大量恶评，疑似竞争对手所为；请用户不要相信腾讯、金山就此事散布的谣言。（截图）
update:（北京时间 2月7日上午）
苹果今天发布声明，警告应用开发者不要违规操纵App Store的应用排名，否则可能被封杀。
一旦你开发了一款优秀的应用，肯定希望所有人知道。但当你推广自己的应用时，不应使用宣传或保证你获得App Store顶级排名的服务。即使你并未亲自参与操纵App Store排名或用户评论的行为，雇佣这类服务仍有可能导致你失去‘苹果开发者项目’的会员资格。（截图苹果申明）
update:
收到 @360 安全卫士 最新回复：
我们已获得苹果回复：360产品无需做任何修改，将在未来 48 小时到 72 小时内重新上架苹果 App 商店。此次下架原因，系苹果方面发现部分产品被刷票，出现异常的用户好评和差评，苹果按惯例进行调查。由于 360 所有无线产品均在同一个苹果账号下，故导致了全线产品下架。
update:（ 2月 8日）
@最爱苹果粉 在微薄更新一条代码分析 360 app 下架原因：
【代码级分析+360撒谎铁证】360 app 被下架，不仅是 360 作弊，还有一点：360 用欺骗的方式绕过审核，违反了苹果开发准则。（分析截图）
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6 个小时前 Bill Gross Twitter 上更新的一些自己在达沃斯世界经济论坛获取的一些数据和信息。
其中有 20 条更新里有 4 条有关苹果。4 条里除了下面这条外，
Apple’s cash reserve is enough to pay off the total public debt of 8 countries in EU!
苹果的现金储备可以足够帮欧盟 8 个国家还清债务。（数据查看）
还有一条更加让人震惊：
There are 371,000 babies born each day. There are 377,900 iPhones sold each day.
每天地球上有 371,000 个娃娃出生，而每天全球卖出的 iPhone 是 377,000 台。
除此之外，还有一条关于印度的信息：
1 in every 2 people in India is under 25 years old (and they want their piece of the pie).
印度每 2 个人中就有一个是 25 岁以下的。他们将和世界的你们竞争同一块蛋糕。
几年前弗莱德曼在《世界是平的》里对美国人的担心丝毫没有夸张。这样一个通过信息技术互联在一起的世界里，全球的市场、劳动力和产品整个世界共享。信息完全有效流通，任何东西都可以通过最有效率和最低成本的方式实现。
回头看看中国，两点：
1、信息可以自由流通吗？
2、估计每 2个中国人中间，有 1 个是退休中老年人。
政策许多时候是不可逆的，一个夫妻一个娃，再过个 10 年。不知道中国还能不能养得起老年人了。
另外一条：
89 percent of young people want a job that helps to change the world for the better.
89% 的年轻人想做一份可以改变世界的工作，让这个世界变得更加美好。
Bill Gross 一共分享了 20 条。因为太长，就首页截断了。有感兴趣的朋友点击 Read more 阅读所有的信息。
在 Apple Cupertino 总部里，出现了以 Steve Jobs 过往相片的海报以及语录，相片海报从 Mac 初期的展示一路到他去世前期。
很喜欢这张语录：
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next.
如果你做了一件事情而且发现它相当不错，那就应该去做另一件更棒的事情，别停留在同一间事情上太久。找到你的下一步是什么。
这里有我对一部乔布斯纪录片：Steve Jobs Billion Dollar Hippy 的内容整理，有着比较详细的他一生重要时刻和苹果公司重要决定的纪实。我觉得许多都非常精彩，推荐阅读。
@Livid:
我们做的很多事情，其实都是受到了别人的启发而去做的。
从小到现在所受的教育，其实也是这些启发的一部分。
长大之后，看到别人完成了一些很酷的事情，于是自己也会想开始动手去做。只是，有的人把别人的成果直接就拿过来用，而有些人受到别人启发之后，又加入了一些自己的改造，然后变成自己的成果。但是重要的起点在于，在最初的时候所受的启发。
就像 C 语言来源于 B 语言，村上春树喜欢菲茨杰拉德一样，只要你认真挖，事物似乎总可以挖到灵感的源头。
而最初的源头在哪里？
Agree.
另外很喜欢第一个人的回答：
源头在大自然。
这也是我为什么特别崇敬两种人：Engineer and Technician, because Engineer designs the world, and Technician makes it real.
但凡是能创作的都是伟大的。像作曲家可以谱出美妙的音乐。也再问一遍，源头在哪里呢？
前几天 NYTimes.com 的一篇长文 How the U.S. Lost Out on iPhone Work，
关于苹果、代工与美国中产阶级的收缩。包含大量具体数据。
终于有靠谱的译文出现，也只有 @kouko_d 可以做到如此了细致透彻了。推荐阅读！
4年一个轮回，自2008年至今，又一轮“流血”开始了，4年前是视频网站，这次轮到电商。
前京东商城副总裁、现百丽集团旗下B2C网站优购网首席市场官(CMO)徐雷在接受《创业家》采访时，证实了这轮电商洗牌的残酷：
有一些企业要倒掉，包括被并购。我知道很多公司的估值，说实话减少20%-30%已经是很不错的了，有些公司甚至掉了50%。
它们基本还要保证自己先生存，在估值方面的博弈肯定处于劣势。
估值掉 50%意味着什么? 比如原来某个电商企业估值 2亿美元，2011年上半年某投资机构以 4000万美元投进去，占 20%股份，如果该电商企业估值掉 50%，那么只剩下 1亿美元，投进去的 4000万美元只值 2000万美元，生生被腰斩了2000万美元，投这个项目的投资经理估计要失业了。
《创业家》这份「电商生存指数报告」挺详细值得看一看。
还是那句话，别让贪婪毁了这一切。看看多少团购无畏的烧了国内多少资本。创业不应该是哪里有钱赚就超哪里扑，那是投机，赚一把就走人。你真的有在创造价值？拿到的投资里多少是用到产品开发，和公司本身价值上了？又有多少砸去投广告了？
不过这要有多难啊，那么多钱傻子才不要，非得在那里几年钻在地底下创造价值。
只要有一个比你大胆的投资人，你退不退，估值都还会继续被推高，跌下来的时候不是你惨是谁惨呢？一个良好的创业环境绝对缺不得一个成熟的资本市场。好的投资人应该看清楚，因为你的钱是主导这一切向哪个方向走的汽油。投进去 4000万，只值 2000万那就是你活该啊。你钱太多了。真的是太多了。
The more money you have, the more things look cheap to you…..a lot of these funds are oversized. DST, andreessen horowitz, chris sacca’s jp morgan fund…..too much money to play with and so they bet too much.（via @kidmercury ）
update:
在《淘宝商城更名天猫 价值推动型电商春天来临》看到一句话话，刚好切合这段内容：
平台化电商 PK 资本化电商
资本推动型电商会冷，价值推动型电商会在明年迎来春天。
iFanr 整理：
Facebook 的公开上市将成为科技史上最大的 IPO，超过任何一家科技公司。它的筹资额将是 Google 的 6 倍。科技史上几次比较大的 IPO：Bankrate，3 亿美元；LinkedIn，3.528 亿美元；Groupon，7 亿美元；Google，16.7 亿美元；Facebook 的预计：100 亿美元。
目前，在美国公开上市筹资超 100 亿美元只有三家公司：AT&T（106 亿）；通用汽车（181 亿），VISA（197 亿）。
Facebook IPO 后，可能的估值是 1000 亿美元，这意味着它将超过迪斯尼（610 亿）、亚马逊（883 亿）和麦当劳（956 亿）。
如果 Facebook 估值 1000 亿，Mark Zuckerberg 的身价将是 250 亿，这等于每日活跃用户（5 亿人）每人付给他 50 美元。
根据 2010 年的数据，Facebook 的股权构成为：Mark Zuckerberg，创始人，24%；Dustin Moskovitz，联合创始人，6%；Eudardo Saverin，联合创始人，5%；Sean Parker，Napter 创始人，曾参与 Facebook 早期的创立，4%；Peter Thiel，Paypal 的创始人，3%；其它，58%。
2011 年底，Facebook 预计的总收入是 42 亿美元（= 苹果三周的收入），Facebook 89% 的收入来自广告，11% 来自 Facebook Credit。
这个「Stay private longer」运动的标志性代表，终于 2012年也要 IPO 了。
作家兼设计师格雷厄姆：
使用小一些的空间放置少一些的用品能够给我们带来更多快乐，从这个角度切入，把生活中无关紧要的细枝末节无情地修剪掉，把空间时间留给对你真正重要的事。
跟 50 年前的美国人相比，我们有了 3 倍多的空间。我们以为有了更大的空间，就可以够我们放各种东西了。
实事上我们更加能消费，我们实际上需要的空间更多了。随之而来的是「信用卡贷款（debt)、环境影响 (co2)、下降的幸福感 (stress) 」。
我们都曾体验过「少」的乐趣。
校园里，我们只需要一间宿舍。
旅途中，我们只需要一间客房。
野营时，我们基本上都用不着什么更多的东西。
特别是这三个「少」的乐趣，感触颇深。
去年 9月份我写了一篇文章《苹果的下一个市场》，现在它正在发生。
是得，乔布斯要用 iPad 这个新的载体，改变教科书。
Schiller 谈 iPad 的好处：轻薄、性能强劲、电力能坚持一天、价格合理。iPad 现在已经是十几岁的美国孩子最想要的圣诞礼物，应用商店里有超过2万个教育类应用。
iBooks 2 发布。其中 笔记和高亮功能得到增强，手指在文字上滑动即可完成加重操作、学生方便地可以把加重和笔记变成记忆卡片，并且可以乱序复习。在 iPad 上，当你 highlight（高亮）一段话之后，一个记笔记的空间便会自动弹出。
另一个应用 iBooks Author（iBooks作者），是一款 Mac 下的写作、排版工具。为教材而优化，但同时也支持其它作品的写作。和之前泄露的消息一样，苹果这次试图通过易用性打动出版社，降低电子化教材的制作难度和成本。iBooks Author 就是他们带来的解决方案。
iBooks Author 的界面和之前的 iWork 套件很像。直接把 Word 文档拖进 iBooks Author 就能自动导入之前的排版、调整内嵌图片。Textbooks 这个新分类也将出现在今天的 iBooks 的市场中。
苹果保证 iBookstore 的出版流程会比以前更简单。而且现在不需要提交，只要把 iPad 接上 Mac 就能直接在 iPad 上预览制作中的 iBooks 电子书。
iBooks Author 今天就能在 Mac App Store下载。免费！
iBookstore 的高中教材定价将不高于14.99美元。相比50-60美元的纸版教材定价确实是很大的一步。苹果iBooks的教材合作伙伴包括 Pearson、McGraw Hill、Houghton Mifflin Harcourt，这三家出版社占据着美国 90% 的教材市场。目前仅限美国商店。
创新课程——iTunes U。目前已经有超过 1000 所大学通过 iTunes U 发布课程，这是全世界最大的免费教育内容发布地。iTunes U 的内容已经被直接下载 7 亿次。今天，苹果推出了独立的 iTunes U 应用。
[场景]：教师可以直接将笔记和作业发给学生，学生会在 iTunes U 应用的 Posts 部分看到这些内容。iTunes U 也会通过通知系统告知学生。演示中教师让学生读一本书，学生点击之后直接跳到 iBookstore 的对应页面、看完之后回 iTunes U 选择完成任务。
iTunes U 之前完全针对大学。但现在 12 年制中小学也可以申请提交课程、可以与 iBook 2 的新教材结合使用。iTunes U 今天开放免费下载、支持 123 个国家的应用商店。iTunes U 大学名单中包括：哈佛、耶鲁、杜克、牛津 等顶级高校。
Yes, iBooks 2 / iBooks Author / iTunes U.
「So thank you for joining us today. We have products for you to try out.」 Phil 结束整个发布会。
Verge 的编辑很有意思，直播最后说了句：「这就结束啦？What about getting students iPads more easily?」
直播摘录内容来自 iFanr Live。
还很 1.0。
@bmwmengwei 博客有简短介绍。
期待功能和体验进一步完善，也期待更多程序开发逐渐进入 Mac 平台。
一直有许多网页端的工具可以将在线阅读内容保存推送到 Kindle 阅读，比如广受欢迎的 Klip.me 服务，还有 Instapaper。
今天亚马逊官方发布了一个工具：「Send to Kindle」可以将各类文档从 Windows PC 端直接一键发送到 Kindle 设备。
发送方法就是右键单击一个或者多个文件，选择发送即可。目前只有 Windows 版本。[详细操作解释]
此时此刻的 Windows PC 体验要优于 Mac。但邮件至自己的 Kindle 邮箱应该也多不了几个步骤。
2012 今年 CES 上三星展示的一台大的「窗户」显示屏。
虽然上面的那个「天气」貌似又是和 Mac OS X Widget 下的「天气」碰巧雷同，但感觉还是很棒。
如此，我真想把家里厨房、书房和 卧室都放上大大小小不等的触屏显示。
