知乎的一个问题:如何评价 OS X 10.8 Mountain Lion 开发者预览版?
我的回答:
15 天前我在 Twitter 上说:
我说从苹果把 iPhone OS 更名 iOS 那一刻,就预示着 iOS 未来注定会取代 Mac OS X,你没听错,不是弥补是替代。你笑话我这太不着调了,可 10 年后或者 5 年后的真的没有了 Mac OS X,你还能记得今天我这句话吗?
然后,5 天前听到消息 Mountain Lion 预览版要发布:将整合 iOS部分功能,如通知中心,Game Center,Notes,Messages等功能;将面对中国用户有特别优化功能。
更加坚定了我对 iOS 与 OS X 深度整合最终成为一个 OS 的想法。
iOS 设备销售的数据,苹果移动设备的占有率,iOS 本身的体验,这些不可能不让苹果多想想 iOS 还能如何继续挖掘、延伸。慢慢将 iOS 同 OS X 整合是一定的,体验的过度从苹果发布 Lion 和 Macbook Air 就已经开始了。Tinyfool 老师提到搭配的硬件会让很多人震惊,我觉得未必是震惊,但一定如传闻所讲「新的 MBP 或许就融入 Air 的阵营」,轻薄强调移动性是必然。至于硬件是否能有质的飞跃,至少现阶段即便苹果已经有了模型也不必发布出来。凭借新系统,现有的硬件完全可以提供完美的体验。所需要的也就是 Macbook Air 类似的机身、SSD、好一点的显卡和显示屏、电池?电池!1。
我倒是觉得情理之中,重点是 iCloud。
还记得苹果投入 7.5 亿美元建立的数据中心吗? Mountain Lion 中的新功能无一不需要这个强大数据中心的支持。
- Notification Center
- Notes
- Messages
- iCloud
- Share Sheets
- Game Center
- Reminders
- AirPlay Mirroring
苹果有个产品是乔布斯一直认为没有成功过的。也是原本乔布斯一直认为应该是代表未来的产品。从他发布 iMac,那个时候 iMac,的 i 是 Internet,也是之前 WWW 发明出来,乔布斯说到的 Interpersonal。(在他离开苹果创建 neXt 时期同 Berners Lee 提及的,后来在 neXt 上诞生了万维网)
可是,从 Mac OS 9 的 iTools 到后来的 .Mac 然后 Mobileme 到现在的 iCloud,苹果在 Web 产品上的表现和 iOS、OS X、以及 Mac 和 iOS 设备那样令人满意。或者说另乔布斯满意。对 iCloud 的期望或许也是为什么乔布斯在他人生的最后时刻,一定要亲自登台发布 iCloud。
2011 年 6 月 6 日,乔布斯在 WWDC 上发布 iCloud 服务,距离去世只剩 4 个月。这是乔布斯在公开场合的最后一次露面。
因此,苹果在 Mountain Lion 中的更新可见一斑,如何延续 iOS 的成功?苹果选择了通过对 OS X 的整合和过度,用 iCloud 来链接这一切。
「你不可能在眺望未来时把生活中的每个点连接起来,只有回顾时能才连点成线。所以你必须相信今日所做的会影响你的未来。不知道哪一天你或许可以 connecting the dots。」
仿佛今天我们快要看到一幅完整的画面了。
这就是我听说到 Mountain Lion,到第一眼看到官网发布的页面时想到的。
对我个人的意义我想会非常简单:
今年入手新款 Macbook Pro 是逃不过了。 ![]()
- 后 PC 时代硬件会越来越淡化 ↩
周末这两天在 Youtube 上找了些关于 NFL American Football 的教程视频看了看。了解了一些规则和术语。
突然想到 @techinsidr 好几天前在 Twitter 上问:
For a company with $97B of cash + a huge % of revenue from consumers… gotta ask: why wasn’t there an Apple superbowl ad? $AAPL
是的,为何苹果没有在 Super Bowl XLVI(第 46 界超级碗)做广告呢?

(image credit: Superbowl 2011 picture via Internet)
事实上,苹果曾在 28 年前第 18 届超级碗的第三节播放过那个历史上最让人熟知的广告「1984」(视频)。广告第一次是在 1983 年乔布斯一次 Keynote 中播放,然后在 Macintosh 问世的前一周广告开播。18 届超级碗播放过后不久在电视上也开播,之后在没有出现过。但却是最成功的一个商业广告。
Macintosh 按照乔布斯所说,是当时他最激动的一个产品,个人电脑的里程碑。虽然刚推出后,1984 广告火爆,Macintosh 却遭冷落。(阅读一小段历史,第二部分)
因此貌似问题很简单,「为何苹果没有在 Super Bowl XLVI 做广告?」
- 苹果唯一一次在超级碗做广告是推出 Macintosh,一款全新硬件的产品。(当前苹果没有全新产品要推出) Read More
估计 6 月份计划入手新款 MBP 要落空!MBP 貌似全新设计只先从 15 寸开始?那就是 13 寸这条线砍掉完全被 MBA 取代了?到头来我估计只能等到了新款 Macbook Air 13寸。

苹果今年新款 Macbook Pro 产品线的调整将包括「去掉光驱、使用 SSD 硬盘、全新设计更薄,类似于 Macbook Air 设计」。
这些调整将率先应用于 Macbook Pro 15′ ,然后几个月后扩展至 17′。
也就是说很有可能 Macbook Pro 15′ 和 Macbook Pro 17′ 将作为 Macbook Air 产品线的扩容。报告没有提到 Macbook Pro 13′,这是否就意味着全线的 Macbook Pro 将不在存在,整个加入 Macbook Air ?
自从停产后,前两天苹果正式宣布完全停止教育机构销售白色的 Macbook,并推出新的教育版 Macbook Air 作为替代。这样之前的苹果产品线讨论中,在 Mac 笔记本系列里就只有 Macbook Air 和 Macbook Pro 两个系列。如果今年 Macbook Pro 也并入 Macbook Air,苹果的 Mac 产品线将更加简洁。
Desktop:iMac、Mac Pro、Mac Mini
Notebook:Macbook (Air)
去年 2 月份,iLounge 也称引述,苹果正在为 2012 年新款 Macbook Pro 忙活。说新款的 Macbook Pro 将是全新设计,被称为是 Macbook Pro 产品线的里程碑(Milestone of the Macbook Pro),苹果所说的下一代笔记本电脑(next generation of notebooks)。
另外,苹果在教育领域的不断拓展,以教科书为中心的 iBooks 2、新的 iTunes U app 包括今年校园活动「Back to Uni」买 Mac 都已经不送 iPod,改送 $100 iTunes 礼券了。逐渐从学生开始鼓励人们走向 Mac App store。软件开始全线通过 Mac App store 发布,包括 OS X Lion 系统软件。苹果抛弃光驱,只是时间问题,光驱不会给苹果带来太多利益也不利于苹果掌控自己的渠道。
当年乔布斯称 Macbook Air 是「笔记本的未来」,他是多么喜爱 Macbook Air,从信封里拿出这款无与伦比的本子。毫无疑问,Macbook Pro 变薄或者被 Macbook Air 取代不让我们惊奇。看到今年多少款 Ultrabook 超薄本的上市也可以略见一班。这个趋势是不可阻挡。
只是我还觉得 Macbook Pro 真的全线被 Macbook Air 取代,还有些不适应。总觉得 Macbook Pro 还是有存在的道理,有一点那么不同于 Macbook Air。但我却也说不出具体有有那个道理应该让它继续存在下去。
最后,The nearer we get to the release of Apple’s next new product, the more I miss Steve Jobs. 越接近苹果新产品的发布,我更加想念起乔布斯了。 ![]()
4年一个轮回,自2008年至今,又一轮“流血”开始了,4年前是视频网站,这次轮到电商。
前京东商城副总裁、现百丽集团旗下B2C网站优购网首席市场官(CMO)徐雷在接受《创业家》采访时,证实了这轮电商洗牌的残酷:
有一些企业要倒掉,包括被并购。我知道很多公司的估值,说实话减少20%-30%已经是很不错的了,有些公司甚至掉了50%。
它们基本还要保证自己先生存,在估值方面的博弈肯定处于劣势。
估值掉 50%意味着什么? 比如原来某个电商企业估值 2亿美元,2011年上半年某投资机构以 4000万美元投进去,占 20%股份,如果该电商企业估值掉 50%,那么只剩下 1亿美元,投进去的 4000万美元只值 2000万美元,生生被腰斩了2000万美元,投这个项目的投资经理估计要失业了。
《创业家》这份「电商生存指数报告」挺详细值得看一看。
还是那句话,别让贪婪毁了这一切。看看多少团购无畏的烧了国内多少资本。创业不应该是哪里有钱赚就超哪里扑,那是投机,赚一把就走人。你真的有在创造价值?拿到的投资里多少是用到产品开发,和公司本身价值上了?又有多少砸去投广告了?
不过这要有多难啊,那么多钱傻子才不要,非得在那里几年钻在地底下创造价值。
只要有一个比你大胆的投资人,你退不退,估值都还会继续被推高,跌下来的时候不是你惨是谁惨呢?一个良好的创业环境绝对缺不得一个成熟的资本市场。好的投资人应该看清楚,因为你的钱是主导这一切向哪个方向走的汽油。投进去 4000万,只值 2000万那就是你活该啊。你钱太多了。真的是太多了。
The more money you have, the more things look cheap to you…..a lot of these funds are oversized. DST, andreessen horowitz, chris sacca’s jp morgan fund…..too much money to play with and so they bet too much.(via @kidmercury )
update:
在《淘宝商城更名天猫 价值推动型电商春天来临》看到一句话话,刚好切合这段内容:
平台化电商 PK 资本化电商
资本推动型电商会冷,价值推动型电商会在明年迎来春天。
5年前,2007年的 1月 9日,乔布斯在 MacWorld 发布了苹果的第一台手机– iPhone.
在《不纠结,苹果的新优势》里我提到当年乔布斯发布 iPhone 时的场景,因为我真的是被乔布斯发布 iPhone 的那次 Keynote 深深吸引。可以说是最值得回味的一次 keynote。
@kouko_d 在博客里整理了那次 keynote 里有关 iPhone 的几段视频,大家可以去看一看(需要翻墙)。也可以直接在 iTunes上找 2007 Macworld keynote。

( image credit: Macworld )
MacWorld 在今年 1月 9日发表了一篇文章,The iPhone: Five Years later 。作者 Jason Snell 在文章里提到自己依然清晰的记得当年第一次体验 iPhone 的经历。
16G 版 iPhone 和 32G 版 iPhone 之间唯一的差别就是存储空间相差 16GB,价格相差 100 美元。16GB 和 100 美元之间有什么关系?按照市场定价,应该是 6.25 美元/GB。实际上呢?
0.67 美元/GB。
苹果大约在 2011 年第四季度购买了 14.44 亿 GB 的 NAND 闪存,占全球 NAND 总闪存供应量的23%。
苹果从供应商那里购买 NAND 闪存再卖给消费者,它所赚取的利润是所有 NAND 供应商加起来和的两倍之多。Sacconaghi 预测苹果上一季度的运营利润是 22 亿美元以上(全年 100 亿美元以上),其中 NAND 闪存的运营利润会占比 20%。
据 MacRumours报道,各个电视厂商已经开始到处发掘线索想找寻苹果将会发布什么样的 TV。
传闻苹果会在 2012年底发布新款 TV,2013年初上市。如果说苹果真的会发布一款「颠覆性」Apple TV的话,事实上不管各个厂家现在怎么忙活,凭借苹果的市场上的绝对优势,已经领先他们至少 6~12个月的周期。
索尼也在准备发布自己的「四屏电视」,跨越「电视、电脑、平板、电话」。

(image credit: Internet)
苹果要进入「电视领域」这是几乎可以肯定的。虽然 Tim Cook在苹果第三季度财报上依然强调「TV」任然是苹果的一个「爱好」,它目前还无法是苹果的主要产品,(It’s not another leg of the stool)和 Mac、iPad、iPhone,甚至 iPod都无法比拟(从市场大小上说)。
乔布斯传记里也曾亲口透露「我想要创造一个容易使用的集成电视机。它会与你所有的设备以及 iCloud 服务无缝同步。用户再也不需要为了调台或者播放 DVD 去摆弄那些复杂的遥控器。它会拥有你能够想象到的最为简单的用户界面。我最终破解出来了。」
I Finally Cracked it!
从两个视频切入,让我们来猜猜乔布斯到底想要的 TV是什么样子,他到底破解了什么。
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昨天在 Twitter提到一条关于苹果 2012年 3款新产品的更新消息,都是众所期待的:iPad 3、下一代 iPhone、新款 Macbook Pro。
其中提到下一代 iPhone不是「水滴」造型,屏幕为 4寸,长度增加8mm,铝制金属外壳,预计明夏发布。
之前有读到过「为何今年 iPhone 5没有发布」,说因为乔布斯担心 4寸的大屏幕会破坏苹果的生态,让 iPhone产生分裂。

(Image credit: saxangle.com)
今年 4月份在简单聊到 iOS上美食 App时,我在感受的第三点里提到了苹果产品线的阵容安排:
苹果的产品线一目了然,一共四类产品:Mac、iPod、iPad、iPhone。
就是这么简单,Mac 无非就 Macbook 1、Macbook Pro、Macbook Air、Mac Mini、iMac、Mac Pro
然后今天看到 @kouko_d 整理的这篇《为何 iPhone可以赚那么多钱?》里面 苹果手机 vs. 三星手机型号,我真是笑死了。
- Macbook 已经下线了 ↩
乔布斯去世没多久的时候,朋友在微博上问我:「乔布斯去世,苹果未来会怎样?」
说实话,当时没有多少心情说那个,整个互联网上几乎所有人,知道乔布斯的,不知道乔布斯的,用苹果产品的,不用苹果产品的,大家都自动的不约而同在网上疯狂传播着乔布斯离世的消息,然后就是乔布斯的种种事迹。我也不间断的更新一些零散的内容。简单回复朋友说了几句。差不多一周的时间过去了,整理一下思路也稍写一点内容吧。

( 图片来源:互联网)
谁都知道乔布斯对于苹果的意义,虽然这不是第一次苹果“没有了”乔布斯 [注1],但这次是真的不会再回来了。
苹果一定会受到影响,但或许未来 1~3年内,影响未必显现出来。科技领域世界变化太快,3年后的事情真的不敢说。
下面就是我的一些简单的看法。
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「我们分享美好的记忆、沉浸于读书的乐趣、学习做一道新的菜肴、看我们喜爱的球队比赛、召开重要的会议、制作家庭视频、学习新的东西。But how we do all these, will never be the same.」
上面的一段是今年6月25日看到苹果放出上一只广告 “We ll Always” 时记下的广告词。我觉得很优雅,广告也很棒,最后一句觉得很有味道,所以还是觉得留下原句比较好。

这篇文章原本是两个月前在网上寻找关于苹果 Cash Flow资料时想到的一些相互关联内容。恰好前几天谈到了类似话题,刚好就趁机会整理下思路,把一些想法记录下来。
一直以来,Apple TV都被认为会是苹果的下一个市场,上次看到一款为「iTV」设计的 remote,我就想苹果要真不把 TV市场做下去,大家会很伤心的… 目前看到苹果还在一步一步的努力。
但有一个市场,或许没有那么多时间留给苹果。是的,这个市场你应该也想到了,「数字阅读」。
前几天在 Twitter上还提到,「亚马逊出平板的话,多少现有的 Kindle用户愿意再多掏 $100买一台?挺多的吧?非 Kindle用户呢?还没有一台平板的用户呢? 」
昨天上午就读到 Techcrunch编辑 MG Siegler关于亚马逊平板的更新。据MG Siegler 说,他是通过个人关系体验了一把真机(设计验证测试机),并在 TC上披露了细节。下图就是 TC根据描述,做出的一张平面模型图。

( Image credit: Techcrunch.com)
亚马逊平板将继续 Kindle的品牌,平板沿用 Kindle的名字「Amazon Kindle」,采用彩色触摸屏,系统为定制的 Android 2.x。
iFanr [链接]对于亚马逊平板的细节披露有译文,可以点击阅读。
我把其中 Amazon Kindle [Tablet]的参数分硬件软件总结了一下,然后在聊聊自己期待的「Amazon Tablet」又是哪样,还有和 iPad的市场竞争关系。
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每当出门旅行的时候,我就总对 LBS(Location Based Service),意思为基于位置相关的各类信息服务,特别的有感想。
有一次在墨尔本的 Peninsula区域自行的旅途上,下了一个巴士后虽然有个小的沿街社区,但看看周围的餐馆和咖啡厅,我真希望通过在Foursquare Check in可以获得一些其他人有用的信息分享。至少可以提供些帮助,方便我们做选择。

(image credit: howtogeek.com)
这次假期去走了一趟(有使用 Groupon在澳洲的 Coupon),途中就有见到过类似上图的提示。经过 Gold Coast途中,去 White Water World玩了一个下午,就曾用 Foursquare Check-in得到小的优惠。
途中还有很多感受,前两天刚好看到新闻《Foursquare将与Groupon合作推出团购服务》就想着整理下几点自己的想法。
咋一看到 ifttt,或许你很难猜到这会是个什么样的互联网应用。名字说全了你可能就知道了:「if this then that」。
它的概念简单来说就是将其他提供接口的网站当作它的触发器(trigger)和动作(action),如果 A 网站上发生指定事件,就触发 B 网站上的指定动作,成为一个任务(task)。 这些贡献出接口的网站被称为通道(channel)。[来源]

还没收到 @catgrepL 的邀请之前,还没能够体验 ifttt到底是个什么。但总觉得这个服务并不是很陌生。
我联想到的第一个服务是 google news里搜索一个关键词时,会在搜索结果页面下方有一行提示「create an email alert for (你的关键词)」。如下:















