Archive for Social Networking

Wakoopa Social 将在 2012 年 6 月 30 日彻底关闭。

June 16, 2012 |  by  |  Linked, Social Networking, Web  |  No Comments

Wakoopa 已经在博客里不止一次提到了。

第一次我记得很清楚,是在这篇《iDead》里提到的…… 当时 Steve 还没有去世。

然后最近一次是在《BattleStation:我用他们完成工作》里提到。

我从 2009 年 1 月到现在一直用 Wakoopa 在后台跟踪记录我的应用(Mac 桌面和 Web 端)使用习惯。至今,我已经使用了571 个不同应用,其中浏览器的使用占去了我一大半的份额。

……

不幸的是,今天读到 Wakoopa 在官方博客前几天的一篇更新「Opening one door means closing another」。

Wakoopa 在 2010 年转型将产品重点放到了两款企业研究产品:Trailspot 和 QD。

两个项目都发展的非常好,也证明了当初的决定是正确的。

另一方面,则使得 Wakoopa 团队无法继续投入大量时间在 Wakoopa Social 上……

他们决定在

6 月 23 日为最后一天跟踪记录我们的应用数据

6 月 30 日 Wakoopa Social 将确定关闭

7 月 1 日,用户可以将自己的资料数据导出,这个时间将持续 3 个月。之后所有数据都会被摧毁。

只能一声叹息了……

给自己截了一张图。(Wakoopa @darrenest)大家不用在互加 Contacts 了……

好吧。做一则广告:

你可以加入 新工具 (Xingongju.com) 参与讨论、分享、探索你使用的设备、应用,和生活中的各类工具。

虽然现在还没有 Wakoopa 那样 Social,也算可以有一个特殊的地方可以让工具变得有味道。

Facebook:虚拟王国

May 18, 2012 |  by  |  Facebook, Social Networking  |  1 Comment

还有几个小时 Facebook 就 IPO 了,原本就此打住。突然想到几周前在 Twitter 读到过一条信息,在 Fav 列表里搜了一下找出来,最后和大家分享一下。

之前 3 月份我们看到过 $FB 的股票长什么样子,还有那几个巨头公司的股票凭证(Certificate of Stock)都分别是什么样子,包括在 OneShare 服务上可以购买一张这些公司的股票,留作纪念。也算是这些公司的一个股东嘛!(The certificate of ownership of the company.)[文章链接]

今天这是一个叫 LOYAL3 的公司。

他们提供一种叫 CSOP™ 的服务(Customer Stock Ownership Plan™),允许任何人在上市公司的网站或这些公司的 Facebook 页面上购买此公司的股票,买卖过程无需支付任何第三方费用。

之前可能很多人都没听过这个 LOYAL3 公司,但他们的服务是通过美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,  SEC)批准,已经与 NASDAQ 达成协议 的模式,用户可以用 Facebook 只需 3 次点击就可以交易任何一家上市公司的股票。没有经纪人,没有费用,用户购买股票的价格是当天股票价格的平均价位(无交易价格)。

可以选择每个月放入账户固定资金,用于投资。对于公众投资者,每个月 $10 块、$25、$50 的计划培养一些理睬概念还是很不错的哦。

IPO 用户也可以通过 LOYAL3 参与购买,比如可以预交 $200 或以上资金在账户,设定上线 $400 ,然后在 IPO 当天在公司的 Facebook 公共页面或网站上购买。无费用。

LOYAL 3 关于费用上的解释是,公司觉得用户购买了股票后,就是公司的股东,会更加 Loyal(忠诚),因此费用是有公司承担。

至于 LOYAL3 的商业模式,有人认为因为对于用户没有任何费用收取,这个模式实在为 NASDAQ 创造流通性(liquidity)然后从大量的互换交易中获得回扣。因为用户可以在任何时间交易,但是价格都是到最后当天的平均价结算,LOYAL3 依赖平均价和交易实时发生的市场价位差(Marking to market),同时另外从公司获取费用。

我就在想,Facebook 目前用户 9 亿多,算成一个国家,都是全球第三大人口国了。

人们的生活都在「数字化」、「虚拟化」,那么作为这样一个庞大人口基数的虚拟王国。真的,通过 LOYAL3 开放在 Facebook 让用户可以方便、合理的进行股票交易,或者我们超远的看,如今银行金融等服务都在开始用技术革新,那么未来的一天银行服务直接入住 Facebook,如果可以带来更多便利,如果可以获得政策支持,那么 Facebook 何止是一个虚拟王国?(真像 Mark hoodie 里那副「光照派」图像所说:新世界秩序?哈哈)

广告业务或许是很多人觉得 Facebook 未来盈利的一个重要挖掘点(基于用户数据的准确定位);但如 @王冉 所说:「Facebook 未来在收入模式上应该逐步“腾讯化”,通过增值服务向用户收钱,而不是过于依赖广告。」

我想不用如果,未来一定是这样的。所以我也相信福布斯 Venkatesh Rao 的这句话:「Facebook 代表的是经济的新形态,就像当年的通用 IPO 一样,Facebook 是美国的未来。」

我感觉真实世界越来越虚拟化,虚拟的世界越来越变得真实。 

知乎的路怎么走?

April 11, 2012 |  by  |  Case Study, Linked, Social Networking, Startups  |  No Comments

周源:

我的初心不是「把高质量信息都聚集在一起」,这个目标实现的方法多了去了。

我的理想也不是去做一个海量的知识库,这是一个静态的东西,搜索引擎会做得更好。

我也不想让知乎成为各种论坛的叠加,论坛就是垂直内容+人气,但牛逼的东西在内容上从来都不是垂直的,Facebook、Twitter、Linkedin、微博,都是多场景的。

虽然以上目标不赖,但我觉得这都不是知乎要做的事。

同时,我也不想用各种概念来约束自己的想象力,说起来可笑,我翻了半天,也没看到 Facebook 说自己是 SNS,Linkedin 说自己是某 X 东西,Twitter 说自己是某 Y 东西。我们真不应该拿社区、工具、SNS 这样本来就有歧义的概念套在自己身上。

我觉得最重要的,是一种随处可见的需求 —— 一个人大脑中从未分享过的知识、经验、见解和判断力,总是另一群人非常想知道的东西

 

我想说的是,问答或许不应该是知乎的全部。一家优秀的公司不是围绕一个定位思考,而是围绕一种用户场景不停思考。

回到那个随处可见的需求——一个人大脑中从未分享过的知识、经验、见解和判断力,总是另一群人非常想知道的东西。知乎的使命是连接每个人和他们想知道一切。

所以,接下来我们既要提供工具,也要建设社区,我们在做问答,还会做搜索,做阅读,和更多的事情。连接才刚刚开始

 

Keso:

不要为 Quora 马首是瞻。可以被 Quora 启发,不要被 Quora 引领。从界面到功能,都应该走知乎自己的路。开始做了,就忘掉 Quora。

提供更好的个人知识管理工具。我感兴趣的答案,应该允许我组织到我个人的知识库中。

更好的站内沟通机制。用评论取代必要的站内沟通,不好。我所理解的知乎,本质应该是人际圈,问答只是达成目的的手段。

[Behind Story] Facebook 以 10 亿美元收购照片分享应用 Instagram

CityIndex

Facebook週一宣佈,該公司已與照片共享服務商 Instagram 達成協議,將以 10 億美元的價格收購後者,支付方式為現金加股票。業界人士指出,這項交易意味著,雖然 Facebook 尚未 IPO(首次公開募股)上市,但已開始利用其市場財富來實現增長。

华尔街见闻

在 Twitter上有一些有意思的比较,如:

「柯达公司走向了破产,而 Instagram 却价值 10 亿美元。」

诞生 551 天的 Instagram 价值 10 亿美元,已经有 116 年历史的纽约时报只值 9.67 亿美元。

 

有分析人士说,这笔交易标志 Facebook 已经正式作为并购市场上的主要竞争者登台亮相,准备与谷歌和其他对手一争高低。

但是 Facebook 创始人扎克伯格则试图淡化这次巨额并购的意义。

他在自己的 Facebook 网页上写道: 「对 Facebook,这是一个里程碑,因为这是我们第一次收购一个产品和一家公司,他们拥有如此多的用户。但是,我们并不计划进行更多的收购,可能我们不再收购了。」

i美股

1、13个员工与$10亿:这是有史以来第一家估值达到 1 0亿美元而员工数不到 20 人的公司

2、便捷、跨平台与社交

3、基于移动互联网的创业者带来了前所未有的机遇,他们的产品可以在极短时间内接触到几千万甚至上亿的用户

4、Facebook 主动防御

专注社交媒体的博客《Social Media Insider》如此点评这笔交易:「Facebook 不是为了收购机遇,他们只是想拿下对 Facebook 图片功能威胁最大的竞争对手 Instagram。

美国科技博客 BI 撰稿人尼古拉斯·卡森(Nicholas Carlson)在 2 月初就评价说:「Instagram 是 Facebook 不可忽视的竞争对手,这款应用极大简化了用户社交分享的操作,而 Facebook 自己的图片分享功能相比而言要繁琐很多,要知道便捷分享是 Facebook 当初从社交网站混战中脱颖而出的主要原因。」

今年 Pinterest 一举超过 Tumblr、LinkedIn 和 Google+,成了继 Facebook 和 Twitter 后全美第三大最受欢迎社交网站。

Facebook 收购 Instagram 或许是传统社交网站和基于功能的社交网站整合的开始。一方面 Instagram 不断增长的图片社区可以扩大 Facebook 的社交版图,另一方面 Instagram 将帮助 Facebook 改善自己的图片分享功能。

另外提到社交网络,引用一条张亮的微薄:

如果想一想 Facebook 的 CTO 和 COO、Twitter 的 CEO、Pinterest 和 Foursquare 的创始人都出自同一家公司—— Google ——我都不好意思说 Google 不懂社交了。那天跟王兴聊天,我说,Google 错过 Quora 和 Pinterest,未来某天绝对被视作不可饶恕的错误。

Google + 你是不是很脸红?

但我还觉得,Google 并不是真心要在社交领域如何施展身手。

Project Glass 里看到视频演示里出现过的东西:Android、Google+、Maps、Gmail、Gcal、Latitude、Weather,这一切都不是独立存在的。为了让这些服务真的成为你生活的一个部分,真正进入一个数字化、电子化的世界,它们需要一个载体,这就是 Google 一直不断跌倒继续探寻的 Google + 社交平台。

Facebook IPO:数字背后

February 1, 2012 |  by  |  Facebook, Social Networking, Venture Capital  |  2 Comments

Sean Parker: You don’t even know what the thing is yet. How big it can get, how far it can go. This is no time to take your chips down. A million dollars isn’t cool, you know what’s cool?

肖恩·帕克:你都不知道着个东西到底会是什么,会多牛,能发展到什么样子。估计你连张嘴巴惊讶的时间都没有。一百万美元一点儿都不酷,你知道什么酷?

Eduardo Saverin: You?

德华多·沙佛林:你?

Sean Parker: A billion dollars.

肖恩·帕克:十亿美元。

对话是在 2010年电影 The Social Networks 里第一次 Mark Zuckerberg 和舍友 Eduardo Saverin 与 Sean Parker 见面结束时的一段。

听到 Sean 问你知道啥才牛逼,Eduardo 回答「你啊?」差点没笑死。

时过 3年,美国时间 2012年 2月 1日早晨,也就是北京时间今天夜里 Facebook 向监管部门提交 IPO(首次公开募股)申请。

(image credit: Gizmaestro.com)

不过,已经远远不止 Sean Parker 预计的那样。是的,几年前没有人会预想到。

Facebook 预计将成为科技史上最大的 IPO,募股 $75 – $100 亿美元1,公司估值 $1000 亿美元。

昨晚做了一点小小的资料搜查,以 $100 亿募股和 $1000 亿估值为线索,自己整理了一点点笔记,在这里分享。希望可以提供这些数字背后的一些背景知识和理解。就先从 $1000 亿估值来说吧。

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  1. 最新彭博和路透消息,初步打算融资 $50 亿美元,未来数月如果投资者需求强劲,融资规模可能还会上升。

Facebook IPO:你所需要知道的一切

January 23, 2012 |  by  |  Linked, Social Networking, Venture Capital  |  No Comments

iFanr 整理:

Facebook 的公开上市将成为科技史上最大的 IPO,超过任何一家科技公司。它的筹资额将是 Google 的 6 倍。科技史上几次比较大的 IPO:Bankrate,3 亿美元;LinkedIn,3.528 亿美元;Groupon,7 亿美元;Google,16.7 亿美元;Facebook 的预计:100 亿美元。

目前,在美国公开上市筹资超 100 亿美元只有三家公司:AT&T(106 亿);通用汽车(181 亿),VISA(197 亿)。

Facebook IPO 后,可能的估值是 1000 亿美元,这意味着它将超过迪斯尼(610 亿)、亚马逊(883 亿)和麦当劳(956 亿)。

如果 Facebook 估值 1000 亿,Mark Zuckerberg 的身价将是 250 亿,这等于每日活跃用户(5 亿人)每人付给他 50 美元。

根据 2010 年的数据,Facebook 的股权构成为:Mark Zuckerberg,创始人,24%;Dustin Moskovitz,联合创始人,6%;Eudardo Saverin,联合创始人,5%;Sean Parker,Napter 创始人,曾参与 Facebook 早期的创立,4%;Peter Thiel,Paypal 的创始人,3%;其它,58%。

2011 年底,Facebook 预计的总收入是 42 亿美元(= 苹果三周的收入),Facebook 89% 的收入来自广告,11% 来自 Facebook Credit。

这个「Stay private longer」运动的标志性代表,终于 2012年也要 IPO 了。

「知乎」新增『领域』功能

December 24, 2011 |  by  |  Linked, Social Networking, Startups  |  No Comments

去年这个时候,知乎上的内容主要以互联网,科技,创业和投资为主,随着知乎的内容和用户增加,很多的不同于初期内容的话题开始不断成长,知乎逐渐丰富起来,慢慢有音乐·电影·图书,生活·旅游,酷知识,商业,体育,职业与成长,社会·人文这些领域的内容。

创造内容的过程,有价值的内容也要沉淀下来,于是我们把这个沉淀产品化了,就产生了领域。

今年 5月《Will You Marry Me?》里提到的问答社区「横向发展」和「纵向发展」,前者应该就是『领域』功能的一个体现,后者不知道何时会被作为产品开发。

必定「文字和链接」并不是每个人都偏好或都擅长的表达形式。

GroupOn 的探险

每当出门旅行的时候,我就总对 LBS(Location Based Service),意思为基于位置相关的各类信息服务,特别的有感想。

有一次在墨尔本的 Peninsula区域自行的旅途上,下了一个巴士后虽然有个小的沿街社区,但看看周围的餐馆和咖啡厅,我真希望通过在Foursquare Check in可以获得一些其他人有用的信息分享。至少可以提供些帮助,方便我们做选择。

(image credit: howtogeek.com)

这次假期去走了一趟(有使用 Groupon在澳洲的 Coupon),途中就有见到过类似上图的提示。经过 Gold Coast途中,去 White Water World玩了一个下午,就曾用 Foursquare Check-in得到小的优惠。

途中还有很多感受,前两天刚好看到新闻《Foursquare将与Groupon合作推出团购服务》就想着整理下几点自己的想法。

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科技泡沫?

这一年以来多多少少一直都能听到各类媒体,或个人提到科技泡沫,或者更准确说 「互联网泡沫」?

前两天读到 Howard Lindzon的一篇博客《There is NO Bubble…There is Entrepreneur Envy!》,我说实话是被标题吸引过去的,不过文章里提到一个观点很值得吸取,「The internet of 1999 was a mania(指的2000年互联网泡沫之前). What we are seeing today in web/tech is a phenomenon. People can’t value social graphs. It’s too new.」

(image credit: buzzom.com)

是的,关键的一点就在于当前的互联网和科技公司,很多都是特别新兴的模式和运营,如何估值是一个很大的问题?很难把握好这些公司的 Valuation,你如何判断这些公司被 Overvalued了呢?

很巧,前天 24号 Leigh Drogen在博客文章《The Coming Tech Crash》也谈到了类似的观点,结合一些理解,我这里做些总结和整理。

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Will you marry me?

May 17, 2011 |  by  |  Case Study, Social Networking, Startups, Thoughts  |  9 Comments

这个标题是不是有点夸张?其实我是想这篇文章来说说目前「小众」流行的问答社区。

之所以说是当前「小众」流行,是因为一我感觉知道和使用的人还不够多,其次问答社区还很年青,很多待发现的东西正在探索中吧(我自己假象的)。

首先我得承认我还不算一个对问答社区上瘾的人,去年8月8号注册的Quora,关注了一个话题,「知乎」是 @Fenng 大侠给的邀请码,注册有三个多月,提问4个,回答了2个,编辑15次。换句话说的难听点,我是站在一旁说点不痛痒的话。

所以丑话都说在前面,读到文章的看到有不对之处还请指出,欢迎留言交换意见,不要拍死我就好。

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从Apple 『Ping』看Google的社交产品

September 6, 2010 |  by  |  Google, iTunes, Social Networking  |  2 Comments

前两天 Loke在那篇Wave已死的文章里留言,刚好就趁势对Google的社交产品说了点自己的看法。然后有读到这篇《Ping,没有社交功能的社交网络服务》,顺手今晚就更新一篇。

从定义上看,SNS产品或服务都是基于美国著名社会心理学家米尔格伦(Stanley Milgram)提出的六度空间理论,创建的一种通过互联网拓展社交网络的服务。

很容易理解,这和你每周五去酒吧喝酒聊天认识朋友没有什么区别,只不过它不单单的局限在本地。

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