人的一生是要不断学习的。这里面的动力很简单：因为我们在有些方面还“无知”， 无知是做事情的一个障碍。我们如果想做好事情，就要求知，要改变这种无知的状况。
可是大多数人不知道的是，“无知” (ignorance) 其实不是一个状态，而是两个截然不同的状态，一种叫做不知道型无知 (uninformed ignorance)，另一种叫做知道型无知 (informed ignorance)。
几周前，小小同志说在用小白上网时，只见一道火花，嗤啦一声，屏幕暗下，在也不能启动。当时电话我，我也就真当它挂了。结果最后其实是电池挂了。放上电源也是时充时断，搜索了下，其实 Macbook 的电池基本2年就差不多了，一般循环次数到500左右也就基本需要更换了。我看了看我的循环462次，而且健康度基本都只有 52%。
当时就要卸掉电池用直流电源，只可惜怎么也拿不下电池。才发现电池有些浮肿。邃决定去 ebay买块电池，也想让小白再服役几年。今日一早收到电池包裹就迫不及待了。直接图文讲述下经历吧。
卖家的包装还是很专业的
正如苹果天线那篇文章里说的，苹果承诺9月30日前购买的iPhone 4可以免费拿得一个Bumpers套子。都在猜测苹果可能在9月30号后卖的iPhone 4是重新修正设计更新的。
如果你已经期待一款iPhone，估计没几个能等的下去到9月30号后再去买吧？
苹果iPhone 4原本的生产时间为2010年25周，而部分用户更换后认为没有问题的 iPhone 4则是在27 周或以后出厂的机型，也就是传闻中的新版本iPhone4 。
其实是去年 8 月流传很广的一则新闻，我过了近一年才注意到，觉得很有意思。
蔡明杰（Mingjie Cai），中科院的硕士，斯坦福大学的博士，在新加坡科技研究局（A*STAR）的分子与细胞生物学研究所(Institute of Molecular and Cell Biology，IMCB）担任了 16 年的首席研究员，2008 年突然遭到解聘。解聘的原因，他在 blog 讲是“uniquely Singapore”新加坡特有的，但没有明确说怎么回事。在他那个后来非常出名的 blog 的第一篇文章里，他简略的讲了一点。大致是说，本来他 在研究所里干得好好的，但是数年前几个来自西方的“大牛”进入管理层后，把那个地方搞得乌烟瘴气，管理混乱。尽管他对这个地方的贡献巨大，但在管理层的操 控和扭曲标准下，竟然被解职，而且没有任何补偿。
苹果已经投资了超过1亿美元建立其先进的天线设计和测试实验室。我们的工程师们花费数千小时的时间在这样一个艺术般的先进设施里设计并测试iPhone 4。
先进的设施。
苹果发布的每一款产品绝对都首先会经过严格全面的测试。我们为此数百万美元建立了天线设计和测试实验室。这些实验室由17个不同功能特 性的天线暗室（或者电波暗室）组成，可以精确的测量天线和无线信号的性能表现。
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这个工具强大的地方在于，只要需要你输入Google Books 的URL或者ID,这款软件会自动将它保存为PDF格式的文件。
But, take a note: You can only download the book if it has previews.
注意的是，只有你在Google Books上收到的书提供预览，才可以下载这本书。
我曾找过几次如何透视的显示器屏幕效果，因为当时在Macx.cn那里看过几个帖子，现在还收藏了些图片在这里。然后今天就巧合看到了这40个如此漂亮的透视图。
是否让你想到了超现实主义者 莱内.马格里特（the surrealist Rene Magritte ）的作品The Human Condition?
方法其实很简单，只是拿你拍的照片刚好放到屏幕上就可以了，只是看你拍的是否够真实。我试了几张，因为室内，光线也不好，就不放来了，有兴趣的朋友可以做几张拿来分享哈。
下面是40个挑选来的：
这张不可思议的照片未经任何PS，你知道是怎么拍出来的吗？（答案一会揭晓。）
前两天小小同志突然说想吃燕窝，昨天一早看完球，睡到下午1点不到，我就出门闲逛游去了。到了Eastwood问了几家也没见有燕窝的。到Woolworth也问了下，说实话，燕窝到底英语用哪个我也不知道，查了一下，我问店员有没有cubilose？人家礼貌的告诉我：sorry sir, but we’ve never heard about it. 我于是差点就说有没有bird nest？有人知道到底是怎么说？
FAQ Part 1
The nine men who control China, China’s ten largest companies, and more.
中国九个要人，十大公司，点击图片看的更多更清楚。
据报道，人民教育出版社新版的语文教材中，鲁迅的作品明显减少，《药》、《为了忘却的纪念》等作品不见了，保留下来的只有 《拿来主义》、《祝福》和《记念刘和珍君》3篇。
卫报也在上个月有这样一篇记述鲁迅的文章，《鲁迅:中国的良心》/ China’s Conscience，说鲁迅是相当于在中国将狄更斯（Dickens）和乔伊斯（ Joyce）集于一身的人物。小时候学鲁迅文章的时候我根本没读懂个什么。前两天天在网上重新读了几篇，虽也无法说出哪里写的好，但确实字字都有股力量。
下午看到Klaith童鞋的博客更新，心里不禁激动万分。
Apple Store 的确是国际零售业的异类，尤其在接待排队者的经验方面。三里屯店开张时，Apple 面面俱到的组织工作便给人留下深刻印象，井然有序的队伍甚至不像国人应有的表现。现在上海人也体验到这份体贴，Apple 专门搭建出一个室内空间，保证提前排队的粉丝不受风雨侵袭，同时提供电源和 WiFi 网络，如果还供吃的、供喝的，geek 们的“理想乡”不外如是。为了防止提前排队中的混乱，Apple 另外给每位参与者发放编号腕带，以确定具体的先后顺序。排队者离开一小时内，均可以凭借腕带编号重新找回自己的位置。
唉，我想要给我这辈子也列个List of Things to do in my life,我一定会把在苹果店门口排队算上一个。
或许你和我一样：
“喜欢”却“没时间”看书了;因工作关系，很少读书，都是看博客来吸取知识，离不开googlereader….
我和你一样。所以我和你分享这个我心中的想法，我感悟出来的几点，希望对你有帮助。
Guy Kawasaki在 The Art of Start里面讲过一句话：The theory goes if you make MEANING you’ll make Money. But if you start up to soly make money, you’ll attract wrong kind of employees.
Guy Kawasaki是原苹果的Evangelist（这个词我一直不知道准确的该翻译成什么，可以理解为苹果的福音传播者），理所当然他在The Art of Start 都是举的苹果的例子。苹果的信条就是，产品、产品、产品、….只在乎给用户能带来最漂亮，最优秀的产品。事实上哪个有点文化的大公司都差不多这样，最明显的例子还不在于苹果，是Google。也许在别的公司里，经营者和产品经理一般都是先考虑什么样的服务可以赚钱，然后再开发可以提供这种服务的产品。然而，在Google，人们首先要的目的是找到 解决问题的方法，然后，才会考虑怎样吧这些技术转化成钱。从Google提供的服务里基本都能感受到这一点。Google并不追求在最短时间里获得最大的经济利益。这个原则最经典的体验就是Google的首页。尽管这张网页被认为是互联网上最有价值的一块“不动 产”。但首页一个广告也没有，意味放弃了百万美元的收入，Google就是为了提供用户高质量的搜索体验。 Read More
刚刚查看了下Archive，当前的这个装傻充愣是08年11月1号上线的，当时决定买域名和服务器，就连夜折腾弄出来了。第一篇一直保留WordPress的欢迎，Hello Wolrd! 所以按天算的话，应该有570多天了吧。 Read More
德国 4：0 把阿根廷送走了。只怪我没有早点分享这个资源，估计澳洲的许多没电视看的 Mac 用户还在苦苦寻找。
TVU networks 不知什么原因所有 WC 的频道都 Off-air 了，包括 CCTV5 和 shanghai sports 也是看了几分钟后就消失了。
CNTV online 的资源又不对海外开放。
如果你在澳洲，如果你用的是Mac，如果你想在线看球。
Mac下的截图其实是非常顺畅的事情，我曾几次遇到过在网吧电脑上搜索截图软件，最终不光图截的不漂亮，甚至只好用到Windows下自带的screenprint键，然后ctrl+v到Word文档里。
使用过苹果机的朋友们应该都知道原生态下Mac就有截图软件，使用方便而且选择性也还好。 Read More
像汽车一样，大多数缝纫机的基本原理都是相同的。汽车的核心是内燃机引擎，缝纫机的核心是线 圈缝合系统。
简单的示意图
线圈缝合方法与普通手工缝纫差异很大。在最简单的手工缝合中，缝纫者在针尾端的小眼中系上一根线，然后将针连带线完全穿过两片织物，从一面穿到 另一面，然后再穿回原先一面。这样，针带动线进出织物，把它们缝合在一起。
如果一个公司接二连三的有人因为工作压力太大而自杀，这个公司是不是最邪恶的血汗工厂？如果一个社会接二连三的有人到校园疯狂杀害无辜小孩，这个社会是不是已经烂到不可救药？答案很可能是否定的。在最正常的公司和社会里，也会出现如此的可怕现象。而中国正在变成这种社会。
一个举足轻重的大公司，多名员工仿佛着了魔一般因为工作压力太大而自杀。整个事件迅速成为轰动新闻，媒体连篇累牍地报道，甚至开始计数，随时准备迎接下一个。这个逼死这么多人的公司到底邪恶到什么程度？
我说的不是富士康，而是法国电信。从2008年初开始，这个10万员工的公司在18个月内有26人自杀，而相比之下深圳富士康35万人中的13个自杀者还算少的。公司肯定难辞其咎，但工作条件不能完全解释自杀现象。富士康和法国电信都不是两国工作条件最差的企业，有无数差得多的公司，甚至山西黑砖窑，都没有连续自杀的事情。
正如参与会诊富士康的心理学家们指出的那样，这种连环自杀很大程度上是一种心理传染病，后来的人是因为受到前面自杀者的影响而自杀。模仿自杀是普遍存在的现象，被称之为“维特效应”，因为早在1774年歌德就在小说《少年维特之烦恼》中描写过这样的故事。比“维特效应”更坏的是“模仿者效应（copycat effect）”，模仿犯罪。美国多起校园枪击案，以及中国最近一段时间内出现的多起幼儿园杀人案，正是典型的模仿犯罪。
但这个看似简单的现象并不简单。如果自杀者因为不堪重负已经感到活不下去了，公司前人的自杀只是“提醒”了他；如果杀人者已经决心犯罪，前面的杀人者只是教会他去幼儿园杀人这个特定的犯罪方法，那么自杀和杀人就是不可避免的，只是时间不一定这么集中，方法不一定这么一致而已。而事实并非如此。
2005年10月，两个无辜的法国少年为躲避警察的错误追捕，在巴黎市郊触电身亡。当晚数百名青少年上街抗议，并最终引发骚乱。人们开始焚烧汽车和打砸商店，与警方发生激烈冲突。骚乱迅速传播到法国其它城市，两周之内竟有3000人被捕。一开始，骚乱的参与者是两个无辜者死亡而抗议，但事情发展的结果是，用纽约时报采访的其中一个十五岁少年的话说， “烧汽车很好玩”。那些打砸抢烧者已经不再介意为什么要上街抗议，他们只是为了参与而参与。
人是善于模仿的动物，因为相对于自己分析各种因素再决策而言，直接模仿别人是一条思维捷径。但骚乱的故事告诉我们，人在很多情况下不是因为被别人的行为提醒后为了自身原因采取行动，而是为了模仿而模仿。
“假定所有条件相同，人们理所当然会选择够用但最便宜的那个（产品或服务）”
按照这个策略，你可以有以下几种选择：
成为最便宜的 (但难以维持)
成为更可靠的（如果真能做到当然很好）
重新定义游戏规则，成为独一无二的那个（最受推崇）
有挑战性同时又有利润可图的策略应该是去改变游戏规则而不是成为普罗大众。 Read More
一
不久以前，我们去看一位从美国回上海探亲的朋友。这位和我从小一起长大的朋友二十年前赴美国留学，他谈到多年以来在美国生活，感触最深的是，在美国的中国 人的生活追求，与西方人相比，有一个相当大的区别，那就是旅美中国人无论事业成功与否，无论属于哪一个阶层，似乎都非常重视物质生活方面的追求，只要中国 人在一起，无论是台湾人、香港人、大陆人还是多年旅居美国的华侨，都非常实际，讲求生活的享受与安乐，中国人平时谈话的内容不外乎是房子、汽车，在世俗生 活的享受方面似乎有很强的从众心理，不像西方人在人生追求方面那么多元化。在西方，确实有不少人只关心自己的物质生活，但也确实有为数不少的人在追求其他 东西，例如有的人喜欢冒险，而在日常物质享受方面则相当随便，有的人成了事业上的亿万富佬，但生活却十分朴素，始终开一部普通的车子。钱赚得再多也不会想 到买什么高级轿车。他们对于别人以何种方式生活，追求什么，物质生活得如何好，可以完全不在乎。每个人都以自我为中心，追求自己觉得值得追求的价值。换言 之，中国人的人生追求相对而言则十分单一，而且很在乎别人如何看自己，既然社会上以物质生活为中心，在从众心理的支配下，人们也就自然会去摆阔，以此来显 示自己的成功。西方人的生活追求则比较多元化。甚至连日本人也比中国人生活价值的多元化追求方面要丰富得多。
这位朋友提出的问 题，实际上是一个文化问题，我觉得非常有意思。在人生目标追求上中西文化所表现出来的反差，我过去也隐约感觉到了。就拿我所接触到的文科研究生与大学生来 说，就我多年教学所知而言，其中相当强烈地出于对本专业由衷的热爱而选择这一专业的学生实在并不多。
前不久我见到的一位来上海 开会的美国女教授。十八年以前，我在南京大学读研究生时，就与这位研究中国历史的留学生成为好朋友。她现在在美国新英格兰地区一所不太有名的大学任教，她 说，她希望的是提早退休，这样，她就可以有足够多的时间来自由地研究中国文化与历史，因为她现在上课太忙了，最缺少的是自由支配的时间。 她还说，她生活很简朴，只要再积一些钱，提前退休以后的生活不会有问题。
这种把学术视为生活中最重要的价值追求的生活态度，在 美国并非少见。在美国大学里，人文学科的助理教职的收入并不那么有吸引力，然而往往会有数十个博士或博士后宁愿不要去公司赚大钱，而要前来应聘，大学教职 竞争非常激烈。我曾向一位美国朋友提出这样一个问题，既然获得一个大学文科教职是如此困难，为什么在美国还是会有那么多人选择去读文科学位呢？这位朋友告 诉我，这是因为他们确实有志于哲学、历史、文学与艺术专业，确实以此种学科当作为自己由衷的爱好，他们才会做出这种选择。
经济学家喜欢看世界杯，因为他们喜欢足球，而足球是了解世界的窗口。体育运动是非常有意思的，因为你可以看到实实在在的比分，而比分没有办法隐藏， 于是每 个人的表现都清楚地记录在案。不仅如此，许多经济学家热衷于博弈论，这种理论研究不同的小团队之间如何通过预测对手的行为来打败对手。罚球就是一个很典型 的例子。你要是翻看以前的数据就会发现，大多数球员都会将球往左边或者右边踢。一般人都会把球往左踢，不是吗？因为这样容易些。而左撇子会将球往右边踢。
但从来没有人把球往中间踢，因为如果你径直从中间射门，球一下就被挡住了，而你看起来就像个傻子，踢球时连想都不想。
但 数据显示，往中间踢实际上是最明智的选择。为什么球员不喜欢这么做呢？也许其中涉及到个人荣誉与社会荣誉的问题，其实世界杯也就这么回事。没有哪 个球员想冒这个险从中间射门，因为一旦失败就会被观众骂作傻子，遗臭万年。所以虽然往旁边踢会减少进球的几率，但即使没进也没人会骂自己踢了臭球。
上面是6月20号BBC体育英语里的一段。
关于点球的经济分析，也就是博弈论中的混合策略纳什均衡，这里略去（注释¹）。要指出的是，这理论的预测结果与现实的数据高度一致。下面的故事来源于 兰小欢。
