短网址服务搭建(另附goo.gl shortner制作代码)

July 23, 2010 |  by  |  How To, Web  |  10 Comments

玩过微博(micro-blogging service)的朋友都应该有过字字是金的感觉。

一般微博都是140个字,163的微博可以输入163个字,有人在寻思360安全卫士要是出个微博是不是得输入360个字?网友纷纷表示51.com和 56.com会压力很大。

没有查过资料,但应该缩短的网址链接服务(shorten url service)就诞生于此吧。

除了提供短的url,节省些字节。我曾一直都对这个服务都没有什么好感。

原因很简单,安全性。

我很难知道鼠标要点下去的这个看似很酷的短链接会带我去一个什么样的地方,谁知道会不会是一个病毒的原链接在等着我。设想朋友发来一封邮件,点击看美女图片:

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李日韦的行为艺术

July 22, 2010 |  by  |  dumbideas, Photography  |  7 Comments

日韦(‘日韦’应该是一个字,但是电脑里打不出来),1970年9月5日生于中国湖北,1993 年北京东方文化艺术学院油画专业学习,现居住北京。他自称行为艺术家,专门制造一些不可思议的动作。

他的很多作品分别在:意大利 Marella projectspace画廊、香港10 Chancery Lane Gallery画廊、西班牙Grleria Espacio Minimo画廊、纽约、首尔、 加拿大、美国、澳大利亚,等等国家参加过展出。还登录过很多知名杂志的封面,是一名非常成功的艺 术家。被称作是中国的 Evel Knievel

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从无知到有知

July 21, 2010 |  by  |  BOOKS, BusNote  |  14 Comments

人的一生是要不断学习的。这里面的动力很简单:因为我们在有些方面还“无知”, 无知是做事情的一个障碍。我们如果想做好事情,就要求知,要改变这种无知的状况。

可是大多数人不知道的是,“无知” (ignorance) 其实不是一个状态,而是两个截然不同的状态,一种叫做不知道型无知 (uninformed ignorance),另一种叫做知道型无知 (informed ignorance)。

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给 Macbook 换电池 (惨痛直播)

July 20, 2010 |  by  |  How To, Macintosh  |  7 Comments

几周前,小小同志说在用小白上网时,只见一道火花,嗤啦一声,屏幕暗下,在也不能启动。当时电话我,我也就真当它挂了。结果最后其实是电池挂了。放上电源也是时充时断,搜索了下,其实 Macbook 的电池基本2年就差不多了,一般循环次数到500左右也就基本需要更换了。我看了看我的循环462次,而且健康度基本都只有 52%。

当时就要卸掉电池用直流电源,只可惜怎么也拿不下电池。才发现电池有些浮肿。邃决定去 ebay买块电池,也想让小白再服役几年。今日一早收到电池包裹就迫不及待了。直接图文讲述下经历吧。

卖家的包装还是很专业的

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一张图片测试显示器的质量

July 20, 2010 |  by  |  How To, LittleFuninLife  |  4 Comments

不爱打游戏也不作图弄设计,所以买电脑基本也都不太在意显示器有多好。

不过显示器的好坏对眼睛的影响是很大的。下面这张图片可以简单的测试显示器的好坏。

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四个步骤鉴别iPhone 4新旧版本

July 19, 2010 |  by  |  How To, iPhone, Tips N Tricks  |  No Comments

正如苹果天线那篇文章里说的,苹果承诺9月30日前购买的iPhone 4可以免费拿得一个Bumpers套子。都在猜测苹果可能在9月30号后卖的iPhone 4是重新修正设计更新的。

如果你已经期待一款iPhone,估计没几个能等的下去到9月30号后再去买吧?

苹果iPhone 4原本的生产时间为2010年25周,而部分用户更换后认为没有问题的 iPhone 4则是在27 周或以后出厂的机型,也就是传闻中的新版本iPhone4 。

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开出租车的前首席研究员

July 18, 2010 |  by  |  BusNote, Education  |  3 Comments

其实是去年 8 月流传很广的一则新闻,我过了近一年才注意到,觉得很有意思。

蔡明杰(Mingjie Cai),中科院的硕士,斯坦福大学的博士,在新加坡科技研究局(A*STAR)的分子与细胞生物学研究所(Institute of Molecular and Cell Biology,IMCB)担任了 16 年的首席研究员,2008 年突然遭到解聘。解聘的原因,他在 blog 讲是“uniquely Singapore”新加坡特有的,但没有明确说怎么回事。在他那个后来非常出名的 blog 的第一篇文章里,他简略的讲了一点。大致是说,本来他 在研究所里干得好好的,但是数年前几个来自西方的“大牛”进入管理层后,把那个地方搞得乌烟瘴气,管理混乱。尽管他对这个地方的贡献巨大,但在管理层的操 控和扭曲标准下,竟然被解职,而且没有任何补偿。

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苹果的天线设计和信号测试实验室

July 18, 2010 |  by  |  Apple  |  2 Comments

苹果已经投资了超过1亿美元建立其先进的天线设计和测试实验室。我们的工程师们花费数千小时的时间在这样一个艺术般的先进设施里设计并测试iPhone 4。


先进的设施。
苹果发布的每一款产品绝对都首先会经过严格全面的测试。我们为此数百万美元建立了天线设计和测试实验室。这些实验室由17个不同功能特 性的天线暗室(或者电波暗室)组成,可以精确的测量天线和无线信号的性能表现。
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轻松下载电子书(Google Books Downloader 4 Mac)

July 16, 2010 |  by  |  E-Reading, Google, How To, Mac Apps, Online Resources  |  5 Comments

这个工具强大的地方在于,只要需要你输入Google Books 的URL或者ID,这款软件会自动将它保存为PDF格式的文件。

But, take a note: You can only download the book if it has previews.

注意的是,只有你在Google Books上收到的书提供预览,才可以下载这本书。

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40个可以透视的“屏”

July 16, 2010 |  by  |  Apple, How To, LittleFuninLife, Photography  |  1 Comment

我曾找过几次如何透视的显示器屏幕效果,因为当时在Macx.cn那里看过几个帖子,现在还收藏了些图片在这里。然后今天就巧合看到了这40个如此漂亮的透视图。

是否让你想到了超现实主义者 莱内.马格里特(the surrealist Rene Magritte )的作品The Human Condition?

方法其实很简单,只是拿你拍的照片刚好放到屏幕上就可以了,只是看你拍的是否够真实。我试了几张,因为室内,光线也不好,就不放来了,有兴趣的朋友可以做几张拿来分享哈。

下面是40个挑选来的:

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提问:你在学校学到最有用的东西是什么?

July 15, 2010 |  by  |  dumbideas, Education  |  5 Comments

这是@Good 在2010年7月7日在twitter,Facebook上做的一个调查问卷:学校学到的东西里你觉得最有用的是什么呢?这里分别放了些推荐的互动回答。

Twitter:

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换个角度看世界

July 13, 2010 |  by  |  blogging, dumbideas  |  8 Comments

这张不可思议的照片未经任何PS,你知道是怎么拍出来的吗?(答案一会揭晓。)

前两天小小同志突然说想吃燕窝,昨天一早看完球,睡到下午1点不到,我就出门闲逛游去了。到了Eastwood问了几家也没见有燕窝的。到Woolworth也问了下,说实话,燕窝到底英语用哪个我也不知道,查了一下,我问店员有没有cubilose?人家礼貌的告诉我:sorry sir, but we’ve never heard about it. 我于是差点就说有没有bird nest?有人知道到底是怎么说?

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中国常见问题(CHINA FAQ)

July 13, 2010 |  by  |  BusNote  |  4 Comments

FAQ Part 1

The nine men who control China, China’s ten largest companies, and more.

中国九个要人,十大公司,点击图片看的更多更清楚。

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记念刘和珍君

July 12, 2010 |  by  |  BusNote, Chicken Soup  |  3 Comments

据报道,人民教育出版社新版的语文教材中,鲁迅的作品明显减少,《药》、《为了忘却的纪念》等作品不见了,保留下来的只有 《拿来主义》、《祝福》和《记念刘和珍君》3篇。

卫报也在上个月有这样一篇记述鲁迅的文章,《鲁迅:中国的良心》/ China’s Conscience,说鲁迅是相当于在中国将狄更斯(Dickens)和乔伊斯( Joyce)集于一身的人物。小时候学鲁迅文章的时候我根本没读懂个什么。前两天天在网上重新读了几篇,虽也无法说出哪里写的好,但确实字字都有股力量。

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走,我们排队去!

July 10, 2010 |  by  |  Apple, blogging  |  4 Comments

下午看到Klaith童鞋的博客更新,心里不禁激动万分。

Apple Store 的确是国际零售业的异类,尤其在接待排队者的经验方面。三里屯店开张时,Apple 面面俱到的组织工作便给人留下深刻印象,井然有序的队伍甚至不像国人应有的表现。现在上海人也体验到这份体贴,Apple 专门搭建出一个室内空间,保证提前排队的粉丝不受风雨侵袭,同时提供电源和 WiFi 网络,如果还供吃的、供喝的,geek 们的“理想乡”不外如是。为了防止提前排队中的混乱,Apple 另外给每位参与者发放编号腕带,以确定具体的先后顺序。排队者离开一小时内,均可以凭借腕带编号重新找回自己的位置。

唉,我想要给我这辈子也列个List of Things to do in my life,我一定会把在苹果店门口排队算上一个。

做个聪明高效的信息学习者

July 9, 2010 |  by  |  BusNote, dumbideas  |  8 Comments

或许你和我一样:

“喜欢”却“没时间”看书了;因工作关系,很少读书,都是看博客来吸取知识,离不开googlereader….

我和你一样。所以我和你分享这个我心中的想法,我感悟出来的几点,希望对你有帮助。

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乔布斯要来上海滩?

July 8, 2010 |  by  |  Apple  |  7 Comments

有人Email乔布斯,问教主10号来不来上海开店仪式。还没等教主回信,就另有高人答复:Jobs周六肯定不会现身的,上海这天气让他没法穿那身行头。

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名利场的规则

July 7, 2010 |  by  |  Apple, BusNote, Google  |  3 Comments

Guy KawasakiThe Art of Start里面讲过一句话:The theory goes if you make MEANING you’ll make Money. But if you start up to soly make money, you’ll attract wrong kind of employees.

Guy Kawasaki是原苹果的Evangelist(这个词我一直不知道准确的该翻译成什么,可以理解为苹果的福音传播者),理所当然他在The Art of Start 都是举的苹果的例子。苹果的信条就是,产品、产品、产品、….只在乎给用户能带来最漂亮,最优秀的产品。事实上哪个有点文化的大公司都差不多这样,最明显的例子还不在于苹果,是Google。也许在别的公司里,经营者和产品经理一般都是先考虑什么样的服务可以赚钱,然后再开发可以提供这种服务的产品。然而,在Google,人们首先要的目的是找到 解决问题的方法,然后,才会考虑怎样吧这些技术转化成钱。从Google提供的服务里基本都能感受到这一点。Google并不追求在最短时间里获得最大的经济利益。这个原则最经典的体验就是Google的首页。尽管这张网页被认为是互联网上最有价值的一块“不动 产”。但首页一个广告也没有,意味放弃了百万美元的收入,Google就是为了提供用户高质量的搜索体验。 Read More

被点名

July 6, 2010 |  by  |  blogging  |  9 Comments
记忆里这个游戏我第一次被点到过还要是5年前在MSN space里写东西的时候了,那个博客应该还在,但文章都不知到是几年几月几日写的了。今天不料一早被Sean也点了个名。那就一一回答一下吧:)
1. 你的博客存在多久了啊?还记得是哪天正式上线的吗?

刚刚查看了下Archive,当前的这个装傻充愣是08年11月1号上线的,当时决定买域名和服务器,就连夜折腾弄出来了。第一篇一直保留WordPress的欢迎,Hello Wolrd! 所以按天算的话,应该有570多天了吧。 Read More

十年能做什么?

July 5, 2010 |  by  |  dumbideas, TheNeXt Me, Thoughts  |  7 Comments

初中在家的时候我就很喜欢读《读者》和《青年文摘》上的小故事,特别是很有启发,很哲理的那种。

时隔多年,我现在还能偶尔读上一本Eastwood $3澳币买的《读者》,已是很不错了。

今天一个朋友给我讲了个故事,她讲的很好,只可惜我连复述都可能没有她说的精彩,不过还是试一下,我把故事整理了个压缩版:

她说她的一个朋友想学钢琴,但顾虑多多,一直没有开始。有天另一个朋友给她说,我给你10年时间,10年, 你一年就弹会一首曲子,10年10首。等你10首都弹的好了,10年后我就给你架台给你开演唱会。不知道那朋友最后如何。但听完我差点落泪。

是啊,十年时间,去完成一个愿望或梦想,足矣。

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澳洲 Mac 用户在线观看世界杯

July 4, 2010 |  by  |  How To, OS X  |  5 Comments

德国 4:0 把阿根廷送走了。只怪我没有早点分享这个资源,估计澳洲的许多没电视看的 Mac 用户还在苦苦寻找。

TVU networks 不知什么原因所有 WC 的频道都 Off-air 了,包括 CCTV5 和 shanghai sports 也是看了几分钟后就消失了。

CNTV online 的资源又不对海外开放。

如果你在澳洲,如果你用的是Mac,如果你想在线看球。

地址在这里:http://theworldgame.sbs.com.au/

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几款截图工具 (Mac Only)

July 3, 2010 |  by  |  Geek's Choice, How To, OS X  |  7 Comments

Mac下的截图其实是非常顺畅的事情,我曾几次遇到过在网吧电脑上搜索截图软件,最终不光图截的不漂亮,甚至只好用到Windows下自带的screenprint键,然后ctrl+v到Word文档里。

使用过苹果机的朋友们应该都知道原生态下Mac就有截图软件,使用方便而且选择性也还好。 Read More

缝纫机工作原理

July 3, 2010 |  by  |  dumbideas  |  6 Comments

像汽车一样,大多数缝纫机的基本原理都是相同的。汽车的核心是内燃机引擎,缝纫机的核心是线 圈缝合系统。

简单的示意图

线圈缝合方法与普通手工缝纫差异很大。在最简单的手工缝合中,缝纫者在针尾端的小眼中系上一根线,然后将针连带线完全穿过两片织物,从一面穿到 另一面,然后再穿回原先一面。这样,针带动线进出织物,把它们缝合在一起。

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维稳物理学

June 30, 2010 |  by  |  Milk4darren  |  11 Comments

如果一个公司接二连三的有人因为工作压力太大而自杀,这个公司是不是最邪恶的血汗工厂?如果一个社会接二连三的有人到校园疯狂杀害无辜小孩,这个社会是不是已经烂到不可救药?答案很可能是否定的。在最正常的公司和社会里,也会出现如此的可怕现象。而中国正在变成这种社会。

一个举足轻重的大公司,多名员工仿佛着了魔一般因为工作压力太大而自杀。整个事件迅速成为轰动新闻,媒体连篇累牍地报道,甚至开始计数,随时准备迎接下一个。这个逼死这么多人的公司到底邪恶到什么程度?

我说的不是富士康,而是法国电信。从2008年初开始,这个10万员工的公司在18个月内有26人自杀,而相比之下深圳富士康35万人中的13个自杀者还算少的。公司肯定难辞其咎,但工作条件不能完全解释自杀现象。富士康和法国电信都不是两国工作条件最差的企业,有无数差得多的公司,甚至山西黑砖窑,都没有连续自杀的事情。

正如参与会诊富士康的心理学家们指出的那样,这种连环自杀很大程度上是一种心理传染病,后来的人是因为受到前面自杀者的影响而自杀。模仿自杀是普遍存在的现象,被称之为“维特效应”,因为早在1774年歌德就在小说《少年维特之烦恼》中描写过这样的故事。比“维特效应”更坏的是“模仿者效应(copycat effect)”,模仿犯罪。美国多起校园枪击案,以及中国最近一段时间内出现的多起幼儿园杀人案,正是典型的模仿犯罪。

但这个看似简单的现象并不简单。如果自杀者因为不堪重负已经感到活不下去了,公司前人的自杀只是“提醒”了他;如果杀人者已经决心犯罪,前面的杀人者只是教会他去幼儿园杀人这个特定的犯罪方法,那么自杀和杀人就是不可避免的,只是时间不一定这么集中,方法不一定这么一致而已。而事实并非如此。

2005年10月,两个无辜的法国少年为躲避警察的错误追捕,在巴黎市郊触电身亡。当晚数百名青少年上街抗议,并最终引发骚乱。人们开始焚烧汽车和打砸商店,与警方发生激烈冲突。骚乱迅速传播到法国其它城市,两周之内竟有3000人被捕。一开始,骚乱的参与者是两个无辜者死亡而抗议,但事情发展的结果是,用纽约时报采访的其中一个十五岁少年的话说, “烧汽车很好玩”。那些打砸抢烧者已经不再介意为什么要上街抗议,他们只是为了参与而参与。

人是善于模仿的动物,因为相对于自己分析各种因素再决策而言,直接模仿别人是一条思维捷径。但骚乱的故事告诉我们,人在很多情况下不是因为被别人的行为提醒后为了自身原因采取行动,而是为了模仿而模仿。

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最便宜可靠的替代物

June 30, 2010 |  by  |  Apple, dumbideas  |  2 Comments

“假定所有条件相同,人们理所当然会选择够用但最便宜的那个(产品或服务)”

按照这个策略,你可以有以下几种选择:

成为最便宜的 (但难以维持)

成为更可靠的(如果真能做到当然很好)

重新定义游戏规则,成为独一无二的那个(最受推崇)

举例来说,给你的DJ事业增添个新麦克风或灯光设备并不会给你的竞争力增加任何优势,仅仅是让你自我感觉更好。同理,重新组织 办公室,翻新停车场的或买个新笔记本电脑,这些举措都只是让你在原地踏步而已。

有挑战性同时又有利润可图的策略应该是去改变游戏规则而不是成为普罗大众。 Read More