Posts Tagged ‘乔布斯’

我的目标并不在这里

July 13, 2012 |  by  |  Steve Jobs, TheNeXt Me, Thoughts  |  5 Comments

「我的目标并不在这里。」

前两天听到的同事的一句话。

想到了两个件事情:

1. 我的目标并不在这里,好像总有很多人爱用这句话来表达自己的志向。但我猜,十有八九把这句话挂在嘴边的人,你问他的志向在哪里,他也常常罗哩罗嗦,不晓得有怎样的宏图计划。就好像怕别人瞧不起自己现在做的事情。

但实事上常说这句话的人也真的做不到自己的目标。很简单,因为往往这样说的通常也不能把手上现有的工作做的很好。所以大多数时候就好像无所谓态度,然后一句「我的目标并不在这里」就可以把自己从迷团里拔高出来。

 

2. 当然「我的目标并不在这里」这句话本身没有什么。

只是很多人简单的把它埋在心里,时刻提醒自己默默的为那个目标努力。

They think beyond the current situation, and they work towards those goals for the future.

不同的就是,往往这样的人反而会默默的将眼前的事情,当下力所能及的事情努力做好。顺其自然,机缘巧合,机会总是那么少,到来的时候总是有准备的人抓得住。

想起之前读到过一段故事,乔布斯去世前因为体力不支不能投入到工作,他就想着给公司里摆设一些语录和海报激励员工未来的工作。于是他挑出一本一位大师室内摆设方面的书籍研读,直到去世。

1. 专注于当前所能作的每一件事情。

2. 「你不可能在眺望未来时把生活中的每个点连接起来,只有回顾时能才连点成线。所以你必须相信今日所做的会影响你的未来。」(乔布斯)

最后这段故事还有人知道哪里找到吗?是哪本书? 

苹果著名广告「1984」另一部未公开 9 分钟宣传片「1944」,乔布斯饰演罗斯福。

May 3, 2012 |  by  |  Linked, Macintosh, Steve Jobs, Story  |  2 Comments

这个名为「1944」的完整版 9 分钟搞笑「宣传片」,是苹果原来配合著名超级碗首播的第一支介绍 Macintosh 电脑的电视广告「1984」所拍摄,只在当年苹果夏威夷举行的公司会议里播放过,从此未有公开露过面。

整个宣传片是以第二次世界大战为背景,讲述的是「Good v.s. IBM」,当然那个 Good 就指代 Apple,据说耗费 $50,000 美金拍摄,影片用作当年 1984 年在夏威夷召开的会议上给国际销售团队打气加油的。

NetWorkWorld 从原苹果员工 Craig Elliott 1获得的这份「1944」影片拷贝。

( 图为 「1944」中乔布斯饰演的弗兰克斯·罗斯福 )

观看这部 9 分钟的「1944」:Youtube 链接 | Youku 链接

整个宣传视频,乔布斯就说了一段话(很有他的风格):

「General, you and your brave fighting force have a rendezvous with destiny. Your battle will be long, it will be hard, but it will be won. I am sure your victory will be great.」

(Hangs up the phone, turns toward camera; drops FDR voice and says)

Insanely great.

里面的很多镜头挺有意思,比如战士们吃的是苹果,对话的词句很多「双关语」,一个战士被问到哪里来,他说「Cupertino.」等等。

还有一些对话也直接说出了当时苹果要「如何战胜 IBM 」的战略。我们来看看,影片的台词里摘录如下:

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  1. 曾与 1985~1996 年就职苹果,现任 Pertino Networks 的 CEO

微软的「折纸计划」和「后 PC 时代」

March 27, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, Microsoft, Steve Jobs  |  4 Comments

The end of an era creates a NEW era.

一个时代的终结会开创另一个时代。

不记得是高中时候哪里看到的这句英文了,一直记在脑子里。

微软的 PC 时代

微软(Microsoft)在官网的视窗历史(History of Windows)页面里的第一段「1975–1981: Microsoft boots up」,小标题感觉很 Geek 腔调。里面有一段微软最初使命(Microsoft’s original mission)的描述是:

In 1975, Gates and Allen form a partnership called Microsoft. Like most startups, Microsoft begins small, but has a huge vision – a computer on every desktop and in every home.

1975年,Gates 和 Allen 联合创办了微软,与大多数创业公司一样,初创的微软虽起步微小,却有远大抱负:让每个人桌面上都有一台电脑。

如今,微软早已完成当初的使命。想一想,几年前城市里几乎每个家庭都至少有一台桌面电脑了,PC 机早已普及。

对于微软来说,一天醒来发现自己已经征服了世界 …… 那接下来呢?

再一抬头,发现整个世界事实上已经步入了「后 PC 时代(post PC era)」。

可微软似乎还前几年还没有从早已实现的那个 1975 年远大的抱负中回过神,或者说微软还觉得自己远远没有达成抱负。总是会有新的东西让他们值得继续在 PC 领域继续开拓。

 

苹果的后 PC 时代

1985 年乔布斯被迫离开自己一手创建的公司让他确实改变了太多。

犯错误不等于错误,但问题是你是否吸取教训。

后来他说道。

事实上,乔布斯虽从不愿意承认错误,但如他所说,他却从自己的每一个错误吸取了教训

Apple II 的成功后,他独立出 Macintosh 小组,并鼓励员工间不同小组展开竞争甚至分裂敌视。

Macintosh 推出后并不成功,没有软件兼容…… 他也为此付出代价离开苹果。

一气创建 NEXT ,专注于高端机器,主攻教育领域,却也碰壁。

1985 年后,整整 11 年时间。到 1996 年时,Windows 95 个人计算机开始主导整个市场,苹果已频临倒闭。

同一年,1996 年乔布斯说了下面这段话:

The desktop computer industry is dead. Innovation has virtually ceased. Microsoft dominates with very little innovation. That’s over. Apple lost. The desktop market has entered the dark ages, and it’s going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade.

桌面电脑产业已经死了。创新在这个领域已经停滞。微软虽然占据了桌面电脑的市场,但没有主导任何的创新。

PC 这场战役已经结束了,苹果输了。桌面电脑市场已经进入黑暗时代,后 10 年都会如此。

If I were running Apple, I would milk the Macintosh for all it’s worth – and get busy on the next great thing. The PC wars are over. Done. Microsoft won a long time ago.

如果我还可以带领苹果继续,我会尽力让 Macintosh 电脑去实现它应有的价值,但我们该忙于下一个伟大的事业了。

PC 战争已经结束,就是这样了。微软已经早就赢了。

仿佛就感觉,一个孩童时被遗弃,嬉皮时代独子跑去印度寻求人生的方向,经历过数次高低浪潮后看透了整个世界一样。

1997 年乔布斯正式回归苹果。他取消了数百个软件项目以及绝大部分硬件项目,包括显示器、打印机以及最具争议性的 Newton 掌上电脑项目。

Focus on Matters. Think Different.

苹果公司的根是为人制造电脑,而不是为公司。这个世界不需要另一家戴尔公司或者康柏公司。

他说。
我们不好猜测 1996 年后的 10 年里乔布斯到底忙了什么 Next Big Thing。 但或许 asymco 的这张数据可以让我们一些启示:


(image credit: asymco.com)

图表中的曲线斜率让我们看到,复杂的 PC 设备发展逐渐放缓,相对的简单便携设备和系统发展迅猛。

苹果去年共卖出 1.7 亿台「iPod + iPhone + iPad」,占公司年收入的 76%。

iPod、iPhone、iPad 在去年第四季度销量达到 6200 万台,目前总共售出 3.15 亿部 iOS 设备。

Tim Cook 说:这是一场真正的革命。欢迎来到后 PC 时代

 

折纸计划(Origami project)

实际上,也许你不知道。

微软也早在 2006 年推出一个计划「Microsoft’s Origami Project」。

(image credit: Internet)

即便是在今天,我们看当年微软这个折纸计划的宣传视频(需翻墙),也会感叹!整个视频的剪辑、镜头的切换、背景音乐的搭配,还有那个视频中的主角「Origami」移动设备。

或许你稍稍觉得那个设备有些复古,但无疑你还是会感觉那不就是一款十足的「后 PC 时代」设备吗?

6 年前,微软也看到了这个未来。只不过,今天由苹果实现了这一切。 

 

update:

微软最新的标语(tagline)是:「Be What’s Next.」点击查看微软未来整个品牌和产品的设计。

via CodingHorror

只有苹果

March 9, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, iPad, Tim Cook  |  No Comments

Only Apple could deliver this kind of innovation, in such a beautiful, integrated, and easy-to-use way. It’s what we love to do. It’s what we stand for. And across the year, you’re going to see a lot more of this kind of innovation. We are just getting started.

只有苹果能以如此美丽、完整和易用的方式,带来这样的创新。这是我们所热爱的事业,这是苹果所在的意义。在整个 2012 年,你们还将见到更多这样的创新。序幕才刚刚拉开。

这是 Tim Cook 在洛杉矶时间 3 月 7 日新 iPad(The new iPad)媒体发布会的结束前的最后一段话。

John Gruber 写了一篇文章「Only Apple」阐述他的观点:

Here’s the thing: He was right. To pretend otherwise you have to put your head in the sand (or some other hole).

事实上,Tim Cook 说的没错。你可以采取鸵鸟政策,假装不是这样,但你无法逃避。

Tim Cook 所说的或许显得不那么谦虚,但所有他提到的并没有任何夸张(hyperbole)。没有任何其他公司如同苹果,可以做出 The new iPad 一样的产品 – 以同样的价格销售,卖出如此的量,全球性的追捧,并有着如此的内容生态圈(content ecosystem)和这样出色的用户体验。

John 还引用美国历史上最著名的一场赛马「Secretariat – Belmont Stakes 1973」来做比喻。1 目前苹果在业界的位置就如当年在 Belmont Stakes 赛场的 Secretariat,让任何对手难以追赶

比较赞同这句话:

Nothing is guaranteed to last.

The future’s uncertain and the end is always near.

当前苹果遥遥领先。但没有东西可以保证一直持续,未来有太多不确定性,这个科技互联网发展如此迅速的时代,随时你都可能从河东到河西。

虽然发布会最后一秒前那个「屏幕触觉反馈技术(haptic-feedback technology)」的猜测没有出现在 The new iPad 中。我也真心觉得苹果这次对不住邀请函提案里的那后个单独的半句话:「And Touch.」

我只能说苹果确实不是保守,2010年 Steve Jobs 在 AllThingsD D8会议上的一次关于 TV 提问做的回答时说[链接]:

和技术无关,和战略愿景无关,电视行业的问题是如何做出一款让消费者接受的,简单的,各个功能界面统一,并且有可行的走向市场的策略。

一项技术、一款设计是否真的到了推向市场的时机。苹果在这点上的把我非常小心,实事也证明很到位。也正是因为这个基因,总是让我们感觉每次苹果发布会时候,特别在更新产品时,很多时候总不会有那种「哇塞」的感觉。

但回过头看看 The new iPad:

Retina 屏幕、A5X 处理器、500 像素镜头、1080p 录像,语音识别、  4G LTE 网络。10 小时的电池续航。

可能觉得没有什么所谓的「Innovation」,但基本上都刚好卡在需求上了。

如果我可以满足你所有的需求,我就可以赚够你所有的钱。

苹果很清楚,当前它的目标依旧是提供简单易用的功能,扩大自己产品的受众。

Phil 在发布会宣布 iPad 2 降价时也提到:

新款 iPad 上市后,我们将继续销售 iPad 2,iPad 2 将降价 $100。这是一个很大的变化,更多人将有可能接触到这样一个变革性的设备,更多的学校将可以把 iPad 上的新技术带进课堂

Steve Jobs 植入苹果 DNA 的方式就是如此,先让你拥有一台可以消费内容的设备,然后他又提供了你内容。(如 iPod 和 MP3)

这个领域需要可以很好的把握好节奏感,慢了不行,快了也不行。 

  1. 在这场比赛里 Secretariat 以 31 length 赢了比赛。在赛马历史上非常著名。这里有当年比赛的视频可以观看(需要翻墙)。

「Please Steal My Ideas.」优秀的开发者偷想法,而不是产品。

March 6, 2012 |  by  |  Case Study, Economics, Entrepreneur  |  No Comments

iOS 开发者 David Barnard 在 Appcubby 官网博客里发布了一个视频,标题为「Please Steal My Ideas」。

主要就是提到一款他在 2010 年开发的一款 Wikipedia app「Wiki Pro」(现在已经停止开发)。

视频里提到这款 App,有许多地方他真心希望可以被其他开发者借鉴融入到更多的 app 当中。

比如在内容阅读上,可以不离开阅读情景(context)情况下可以点击内容中的 Link 读取链接的内容。他自己也强调,这个功能也是「借用(borrow)」了「pop over」的概念。

另外一个功能,就是从侧栏可以双指「拖出」菜单(power slide),在 David 开发的 Wiki Pro 里,这个手势功能用于在阅读维基条目时拖出条目中的段落章节(section)。他提到,在设计这些功能时开发者需要非常小心,因为用户需要学习每个 app 下的特定手势,但往往一些手势是大家所视为通用的,比如简单的单指上下滑动,有时用户常会上下滑动时却不小心成左右滑动,造成拉出菜单,很令人厌烦。因此,David 将其设计为「双指」,并且不提供任何单指左右滑动的动作(因 app 而定)。

因为是 2010 年就发布的 app,因此也看到许多 app 也有实现类似功能的。比如「唐茶」的书里两个功能都有体现,另外 Facebook app、Twitter app 也有 Power slide 的手势。

不过 David 还是希望看到更多开发者将这些想法融入到更多的应用。

这篇文章的主题并不是上面的两个功能,而是 David Barnard 在另一篇文章「Great Developers Steal Ideas, Not Products」里阐述的关于知识产权(intellectual property)以及对应的道德和法律的观点。

对于从别人那里「借鉴」想法,David 曾想用的词是「Borrow」,我们看到视频里他也用的那个词,他说那个不离开语境打开链接查看内容的功能也 borrow 了 pop over 的概念。

直到他读到了一篇 T. S. Elliot 的文章里提到的一段话:

Immature poets imitate; mature poets steal; bad poets deface what they take, and good poets make it into something better, or at least something different. The good poet welds his theft into a whole of feeling which is unique, utterly different than that from which it is torn; the bad poet throws it into something which has no cohesion.

和乔布斯在苹果 Macintosh 开发初期时提到的「Good Artists Copy, Great Artists Steal」类似。

最后他得出的结论是,不论是用词「借(borrow)」还是「偷(steal)」,他似乎遗漏了重要的一点 — Elliot 在使用「偷(steal)」这个词时,并不是在说「不道德」,而是想强调「所有权(ownership)」。

你偷窃一个想法(idea),你可以投入时间并且将你你自己的想法和品味融合进去,让这个想法成为一个拥有你特质的不同的东西,或许可以是更好的东西。

但如果你是借用,那么你从别人的产品(已有的东西,而非 idea)会越来越多的复制,这样做出来的东西只会越来越没有你的特质,你的贡献。

因而,也越不值得自豪,越不是你自己的产品。

Less to be proud of, less to own.

在《这个世界上真的有原创这回事儿》里,其实我很赞同这个观点,包括乔布斯并不是一个创新者,而是一个微创新者(tweaker)

乔布斯说「I’ll know it when I see it.

换句话说,有很多优秀的产品并不都是所谓的「原创」点子,许多时候是那么一个瞬间,那么一个其他人的想法甚至一句话,给你带来了灵感,而你付出行动加入了你的理解和品味,做出一款优秀的产品。

前几天 @MrJamieLin Twitter 上更新:不要「說服」別人跟你合作,Inspire 別人跟你合作。

其实这里的道理也很相通,火花都是撞击出来的嘛!

对于 Ownership,我想到 3 年前刚学 Micro-economics 100 课程的时候,老师曾提到过 Private property 的内容。在资本主义(Capitalism)里一个重要的内容就是「私有制(Private Ownership)」。试想,如果你幸工作获取的劳动成果,你的所得得不到保护,那么你还会愿意劳动吗?你可以通过工作购买一套别墅,但是得不到社会保护,谁都可以明天把房子抢了,估计大家都不用考虑有个人财产了。

知识产权(intellectual property)和个人财产(Private property)都是一样的,It’s about ownership.  

为何苹果没有在 Super Bowl XLVI 做广告?

February 12, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, Story  |  No Comments

周末这两天在 Youtube 上找了些关于 NFL American Football 的教程视频看了看。了解了一些规则和术语。

突然想到 @techinsidr 好几天前在 Twitter 上问:

For a company with $97B of cash + a huge % of revenue from consumers… gotta ask: why wasn’t there an Apple superbowl ad? $AAPL

是的,为何苹果没有在 Super Bowl XLVI(第 46 界超级碗)做广告呢?

(image credit: Superbowl 2011 picture via Internet)

事实上,苹果曾在 28 年前第 18 届超级碗的第三节播放过那个历史上最让人熟知的广告「1984」(视频)。广告第一次是在 1983 年乔布斯一次 Keynote 中播放,然后在 Macintosh 问世的前一周广告开播。18 届超级碗播放过后不久在电视上也开播,之后在没有出现过。但却是最成功的一个商业广告。

Macintosh 按照乔布斯所说,是当时他最激动的一个产品,个人电脑的里程碑。虽然刚推出后,1984 广告火爆,Macintosh 却遭冷落。(阅读一小段历史,第二部分)

因此貌似问题很简单,「为何苹果没有在 Super Bowl XLVI 做广告?」

  1. 苹果唯一一次在超级碗做广告是推出 Macintosh,一款全新硬件的产品。(当前苹果没有全新产品要推出) Read More

Apple Cupertino 总部内 Steve Jobs 传奇的继续,海报和语录

January 30, 2012 |  by  |  Entrepreneur, Linked, Steve Jobs  |  No Comments

在 Apple Cupertino 总部里,出现了以 Steve Jobs 过往相片的海报以及语录,相片海报从 Mac 初期的展示一路到他去世前期。

很喜欢这张语录:

I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next.

如果你做了一件事情而且发现它相当不错,那就应该去做另一件更棒的事情,别停留在同一间事情上太久。找到你的下一步是什么。

这里有我对一部乔布斯纪录片:Steve Jobs Billion Dollar Hippy 的内容整理,有着比较详细的他一生重要时刻和苹果公司重要决定的纪实。我觉得许多都非常精彩,推荐阅读。

我为什么(不)反对推广 iOS 设备越狱方法

January 21, 2012 |  by  |  i OS, Steve Jobs  |  2 Comments

关小羽 iFanr 发表的一篇文章《我为什么反对推广 iOS 设备越狱的方法》:

iOS 当然不是完美的,但它在不停改进。想要指望越狱后安装的插件改进体验?恕我直言,这是自作聪明。还记得最初的文件夹插件吗?那个又卡又丑的玩意,和苹果后续发布的官方文件夹功能相比,恐怕不只是云泥之别。在 iOS 这样封闭的平台,使用没有和系统深度整合、滥用私有 API、没有经过官方审核的所谓第三方插件,恐怕只会起到反面效果:比如所谓的 3G FaceTime。

就不在讨论越狱后用户的盗版行为。

文中的比喻不太赞同,我相信苹果不支持越狱的理由包括保护用户的隐私、安全,比如不允许色情,私有 API,收集用户信息这些应用。(mere moral一文有所提及)1

不可否认,还是有许多优秀的应用在(各种原因)无法进入官方 App store 的情况下,只能通过类似 Cydia 这样的越狱后商店发售或提供给 iOS 用户。至于关小羽文中提到的「文件」夹插件,我还是认为这并不能说明苹果不可以从越狱商店学到东西,即便原本的插件又丑又卡。(不讨论是否苹果当时已经也在开发此功能)

如文中所提,苹果不是完美的。也有许多失败的产品和体验差的服务,也会有许多想不到的功能和应用扩展。苹果不支持越狱除了保护用户,更多的也是在保护 App store 和 App store 里的开发者。这是一个利益的悖论。越狱的开发者依旧可以带来很多有价值的东西。

Letters To Steve 这本书里还有提到一段:

Steve was known to occasionally and abruptly change his stances on issues. He would dismiss a colleague’s proposal on first listen, then the next time, he would reluctantly hear but often reject the notion, and sometimes, by the third, he would come around.

乔布斯一直都是这样一个人,他就是个出尔反尔的人。你给他提个建议,他常常听了后都不鸟你,然后过一段时间给员工开会就把你的想法大讲特讲,就跟是他自己想法一样。包括对待越狱的很多东西乔布斯和苹果也是类似态度。2

所以就像 @kkk 说的:

如果cydia开发社区消亡,最终也会损害苹果:iOS 6 去哪里抄袭?

我想,反对越狱的立足点应该是,确实有一大把一大把越狱商店的应用在无耻的收集用户资料,很多东西普通用户都不明白怎么回事。越狱存在潜在的风险,往往是普通用户忽略掉的。这也是乔布斯反复提到的为何有些应用就是进不了苹果官方 App store。

那么与此同时,不妨碍同样一批优秀的应用存在于越狱商店。许多也是慢慢都会被苹果设计植入新一代的 iOS。MuscleNerd 访问苹果总部,还有原来的越狱大神 Comex 加入苹果,也可以反应出一些。越狱合法化后苹果也在慢慢适应并尝试很好的和越狱继续共存。 

 

  1. 可以阅读参考 Letters to Steve 这本书的第六章内容,有详细的乔布斯关于审核应用进入 App store 的邮件辩论。
  2. 可以阅读 Letters to Steve 的第四章内容

乔布斯纪录片:Steve Jobs Billion Dollar Hippy

January 10, 2012 |  by  |  Entrepreneur, Steve Jobs  |  3 Comments

电脑里攒了有 4 部关于 Steve Jobs 的纪录片。

Discovery Channel – iGenius: How Steve Jobs Changed The World

CNBC Titans – Steve Jobs

PBS – Steve Jobs: One Last Thing 2011

BBC – Steve Jobs: Billion Dollar Hippy

上个月陆续前 3 部都看了,都有印象也很有收获,可惜只有其中的 CNBC Titans 当时看完在 Twitter 分享了几句总结:

CNBC Titans 乔布斯,主要以产品为线索展开,信息的来源为苹果的前任 Executive,比如 Scully、Guy Kawasaki、Andy Hertzfeld、一位科技记者、《撬开苹果》作者、Woz、还有一些历史影音素材,最后3分钟谈到了乔布斯的身体状况。

结尾前是乔布斯和盖茨 D8同台那次,一上场大家刚坐下,乔布斯就二郎腿方向反着盖茨跷起,感觉还是不想对话的意思。[截图]

还是 CNBC 的那部,其中一个场景:

2011年 3月 2日,正在休病假的乔布斯意外出席 iPad 2发布会,距离去世也只剩半年。上台后乔布斯说今天我有很棒的产品展示给大家,但在开始之前我想澄清一件事情:

The Reports of my death are greatly exaggerated.

说我已经死了的报道有点太夸张了。

虽然笑着说出,表情还是很复杂。截图不能完全展现,视频看得很明显,让人难受。[截图]

上个周末看了最后剩下的一部纪录片,BBC 制作的 Steve Jobs Billion Dollar Hippy 。也许是因为这次想到了上几次没有做些 Notes,看得认真了不少,觉得整体来讲算是 4部里最喜欢的了。

开头就是乔布斯对「蓝色巨人」发起的演说,然后是著名的苹果 1984广告。

这部纪录片虽说也是从时间和苹果产品的线索展开,但却更多的注重乔布斯这个人。

故事的讲述有他年轻时的朋友,开场是乔布斯离开苹果后就再也没有说过几次话的前苹果董事之一 Mike。

包括还有早期的苹果员工,甚至也采访了一些广告比如 1984广告 的 ad agent,Whole Earth Catalog 的创始人 1。我就继续将整个纪录片理顺下去,同时把做的一些自己觉得有感想的地方简单分享给大家。

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  1. Stay Hungry, Stay Foolish 的原出处刊物

Letters To Steve 一段书摘

January 4, 2012 |  by  |  BOOKS, Kindle Books, Steve Jobs  |  2 Comments

上个月买的 3本关于乔布斯的 Kindle Books 里,其中一本 Steve Jobs: Co-Founder of Apple,非常不建议购买!特别是 Kindle版。书的正文开始就已经整本书 43%了,内容只是简陋的乔布斯一生第几个重要阶段缩影漫画,文字根本无法读到,2分钟读完了。并不是说漫画表现的不好或者怎样,而是基本上如果你有略微了解乔布斯,整本书情节就差不多知道了。

说到漫画,这里推荐一下豆瓣网友 sen 发表的一则『乔布斯追悼漫画』使用了井上雄彦的 《灌篮高手》和李学仁、王欣太的《苍天航路》中的桥段,非常感人。真的很不错!

( image credit Amazon.com )

另外一本 Mark Milian 主笔的 Letters to Steve,读到了差不多 65%,非常推荐。

原本我还以为仅仅是一些邮件的整理,但并不是。可以看出 Mark 在写着本书的确花了不少功夫,从上百封互通的邮件中将它们归纳成章节,并融入一个专栏作家 1的逻辑和分析。确实串联提炼出来许多有营养的内容。

这篇文章并不算是书评吧,因为还没有全部读完,只是确实读到很多有意思值得分享的内容,怕之后忘掉先做刚刚读到的一段摘录。其他之前的书签和摘录等待 Kindle 可以连上 WiFi 分享到阅读笔记去。

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  1. Mark Milian 在 CNN 主写消费者科技方面文章,前洛杉矶时报的撰稿人,Letter to Steve 是他的第一本书。

[信息图] Steve Jobs的一生「The Life And Times Of Steve Jobs」。

December 31, 2011 |  by  |  Linked, Steve Jobs  |  No Comments

A picture tells a thousand words.

乔布斯在世的 56 年间都有发生哪些事情。

如果点击标题无法访问,我保存了一张在这里:「The Life And Times Of Steve Jobs

你想要的和你得到的

December 20, 2011 |  by  |  Design, Entrepreneur, Steve Jobs  |  5 Comments

上周 The Verge终于发布了第二期 On The VERGE,的嘉宾是 John Gruber。这是我在看到 John和 Marco在 Instagram上放出当时拍摄现场照片就一直在等的。

原本以为 Marco也会出现,结果 47分钟 @gruber 结束后,就没有其他外请的人了,或许可以期待 On The @Verge 003吧。

John Gruber和 Joshua Topolsky期间谈到了一些有关苹果设计的内容。[点击这里可以观看这一视频片段截取]

Joshua问 John乔布斯不在了,苹果的设计会有影响吗?

John认为,不会有。不论是工业设计,任何一个设计,从 UI的设计,甚至是下一个代 iPhone的盒子包装都还会很棒。乔布斯并不本人是个设计者,而是一个设计的指导者(Director of designer)。然后 Joshua提到了一个词「Dreamer」。

Steve Jobs was a dreamer, his job was basically dreaming up stuff actually.

看到「Dreamer」这个词,让我突然有点小的感慨。

乔布斯不懂技术其实也给了他很大的优势。比如他完全可以从用户角度出发,不用考虑技术的约束。他的出发点是:这样很好,我要我的产品可以这样。他不管技术上有多大难度或者现有的技术能不能实现,那是你们的事情,是工程师、设计者、程序员的问题。

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乔布斯的几本书(和其他几本书)

December 7, 2011 |  by  |  BOOKS, Kindle Books, Steve Jobs  |  11 Comments

一口气在 Amazon Kindle Books里买了 6本书。每本都在 $4.00以内。

除了爱因斯坦那本「Out of My Later Years」是在逛 Amazon 100本低于 $3.99推荐书籍里挑的,要『厚』一点,其他几本书都基本在 100页以内。

左上向后开始数:

  • 第一本 Letters To Steve  是 CNN的 Mark Milian主笔,整理了乔布斯差不多 100多封邮件吧。读起来应该很有意思。
  • 第二本 Steve Jobs: Co-founder of Apple  作者 Chris Schmidt(不认识),如果说生活大爆炸里头几个人要买一本了解乔布斯的书,应该会挑这本,因为它是 Comic book。书中的 Cover Art由 Joe Phillips创作。Chris Schmidt看亚马逊的介绍是总爱给有钱有权的人做 Comic book,最近还在创作 Prince Harry。
  • 第三本 WIRED编辑的 Steve Jobs, Revolutionary  不太了解,估计是 WIRED编辑将过往的一些文章整理出来的。
  • 第四本 The Long Run  在 Kindle Singles里评价挺高,$1.99 一共 61页纸。
  • 第五本 The Wall Street Money Machine  也是在 Kindle Singles里挑的,有很喜欢读 Kindle Singles里的东西,就像是一篇论文,一个故事。这本书的作者是 Jesse Eisinger,ProPublica的资深记者,报道华尔街和金融的一切。关于 08年金融危机算是读了够多文章和报道书籍。我猜这本书算是 Jesse Eisinger做的一个回忆?把整个金融危机的背景和过程做了一个回顾。Amazon上一个 Review提到:「There’s information here that I hadn’t read and I’ve read a lot. 」所以也挺想读一读。
  • 第六本 Out of My Later Years: The Scientist, Philosopher, and Man Portrayed Through His Own Words  这本就完全是个意外,有空闲就读读吧。

另外,还欠一篇文章就是在上篇《博客》最后提到的 Apple TV的文章,最近估计没有时间要到下周忙完再写了。

这几本书不算是推荐,就是自己买过来读一读,过几周读的差不多了,如果可以就再做个整理,把喜欢的部分分享出来。

Kindle Books我看到这几本书可以  Lend。如果有感兴趣的朋友,可以在这里留言,下周以后我可以安排借阅。

没有了乔布斯的苹果

October 14, 2011 |  by  |  Industry Intelligence, Steve Jobs, Thoughts  |  13 Comments

乔布斯去世没多久的时候,朋友在微博上问我:「乔布斯去世,苹果未来会怎样?」

说实话,当时没有多少心情说那个,整个互联网上几乎所有人,知道乔布斯的,不知道乔布斯的,用苹果产品的,不用苹果产品的,大家都自动的不约而同在网上疯狂传播着乔布斯离世的消息,然后就是乔布斯的种种事迹。我也不间断的更新一些零散的内容。简单回复朋友说了几句。差不多一周的时间过去了,整理一下思路也稍写一点内容吧。

( 图片来源:互联网)

谁都知道乔布斯对于苹果的意义,虽然这不是第一次苹果“没有了”乔布斯 [注1],但这次是真的不会再回来了。

苹果一定会受到影响,但或许未来 1~3年内,影响未必显现出来。科技领域世界变化太快,3年后的事情真的不敢说。

下面就是我的一些简单的看法。

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苹果的下一个市场

September 8, 2011 |  by  |  Amazon, E-Reading, iBooks, Industry Intelligence, Kindle  |  1 Comment

我们分享美好的记忆、沉浸于读书的乐趣、学习做一道新的菜肴、看我们喜爱的球队比赛、召开重要的会议、制作家庭视频、学习新的东西。But how we do all these, will never be the same.

上面的一段是今年6月25日看到苹果放出上一只广告 “We ll Always” 时记下的广告词。我觉得很优雅,广告也很棒,最后一句觉得很有味道,所以还是觉得留下原句比较好。

这篇文章原本是两个月前在网上寻找关于苹果 Cash Flow资料时想到的一些相互关联内容。恰好前几天谈到了类似话题,刚好就趁机会整理下思路,把一些想法记录下来。

一直以来,Apple TV都被认为会是苹果的下一个市场,上次看到一款为「iTV」设计的 remote,我就想苹果要真不把 TV市场做下去,大家会很伤心的… 目前看到苹果还在一步一步的努力

但有一个市场,或许没有那么多时间留给苹果。是的,这个市场你应该也想到了,「数字阅读」。

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祝福

August 27, 2011 |  by  |  Rumors, Steve Jobs  |  2 Comments

名人八卦网站TMZ北京时间今天凌晨曝光了一张刚刚辞去CEO的 Steve Jobs的近照。从照片上看,Steve的健康状况令人担忧。

据TMZ称,这张照片摄于美国当地时间26日,也就是乔布斯辞职后的第二天。

(Image Credit: tmz.com)

Alyssa Milano在 Twitter上说道

If you’re paparazzi hunting down Steve Jobs for a glimpse into his illness, you are disgusting. Let the man have the dignity he deserves.

从未想到过一个我从未见过真身的人会对我有如此大的影响,他的健康状况可以让我如此的难受。

保重,Steve。

 

照片疑为ps作品,tmz名人八卦不是可靠新闻来源,希望乔布斯一切都好。

不幸的是,这一天真的来了

August 25, 2011 |  by  |  Steve Jobs, Story  |  No Comments

美国东部时间 8月24日,苹果CEO史蒂夫·乔布斯正式向苹果董事会提交辞职申请。他推荐公司 COO蒂姆·库克(点击了解 Cook)接任。他在辞职信中表示,自己无法继续担任CEO,不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。

(Image credit: Apple.com)

我一直都说,如果有一天当我已不能再作为苹果首席执行官履行职责和满足人们对我的期望,我将首先告诉你们。不幸的是,这一天真的来了。

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苹果孤注一掷的赌博:Apple Store零售店

May 21, 2011 |  by  |  Apple Store, Story  |  5 Comments

几天前 9to5Mac关于「Apple Store 2.0」计划的报道,提到 5月22日的活动是全球性的,这周六澳大利亚所有Apple Store零售店也将从下午六点到第二天上午6点也将存在特别的活动布置,期间会用帷幕把店内遮挡起来,外界无法看到店内的任何情况,所有苹果零售店员工都必须参加一个会议。

(pic credit: daniel boud | Time Out Sydney)

让我们借此机会,回顾一下 Apple Store这二十年的历程。

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Be Critical

March 20, 2011 |  by  |  dumbideas, Thoughts  |  4 Comments

前言

常听到 “critical thinking”,以前曾以为它和 brain storming是差不多的意思,就是 think hardly。其实并不是这样的。

我印象里第一次接触 brain storming这个词组貌似还是在国内看的一些名叫 ”头脑风暴“ 的电视节目。

来到澳洲后在一次社团会议里,我又碰到过 “brain storming”,当时社团所有executives在为组织学期活动进行计划安排,连续两周有一项活动一直没有进展。社团 secretary第二次会议快结束时说了这句:

“We don’t have much time wasting. Everybody, Let’s do a quick brainstorming for this event.”

我明白了,brainstorming,不光是大家参与进来,think hardly,重点是提供 solutions。

所谓 Critical Thinking呢,简单的说就是当别人提出一个观点,比如教授上课,你有权利不相信他说的内容,并提出自己的想法和观点,但需要提供你的supporting evidence。

去年在《教授与灵感》里也提到过这个观点。

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Before The Turtleneck(成名前的乔布斯)

February 16, 2011 |  by  |  Steve Jobs, Story  |  2 Comments

这是那个 Matt’s Macintosh 在他的 Youtube频道的又一个关于苹果的视频,内容是乔布斯年轻时的一些照片。

都知道乔布斯身上的几样装备(穿着),最有名的就是每天不变的这件圆领毛衣(turtleneck),短片取名为「Before The Turtleneck」,是非常的贴切的。

(image credit: allaboutstevejobs

除了视频里乔布斯的老照片,背景的声音是乔布斯 2005年在斯坦福大学的演讲剪辑。觉得特别的有意义,分享过来。

不管你有没有认真听过乔布斯的这段 三个故事的演讲,这个2分44秒的视频都值得你仔细看一遍。

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商业周刊:苹果CEO乔布斯的365天

December 19, 2010 |  by  |  Steve Jobs, Story  |  1 Comment

美国《商业周刊》网络版今天发表了一篇文章《Steve Jobs, Living Out Loud》,罗列了苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)今年在公众场合的多次露面。

以下为文章概要:

Jan. 27

Apple unveils its “magical” iPad. The launch is scheduled for April … the countdown begins!

1月27日:苹果发布了“神奇的”iPad。上市日期定为4月,倒计时开始!

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苹果屋顶上的演唱会

November 21, 2010 |  by  |  Music, Steve Jobs  |  No Comments

两天前在Twitter上我更新过一条tweet,我说:为什么披头士歌曲进入iTunes为什么重要?

1,乔布斯的权望所求:他希望 iTunes 包含所有的音乐。即使是那些已经停产或是销量很少的,他也都要。

2,100000000次的下载:虽然披头士的歌迷都早已拥有所有专辑和歌 曲,但在音乐分享站点里,披头士的歌曲每年依然有超过一亿次的下载

ilucius同学@我,提到了上面这附图的故事。以补充说明beatles登陆iTunes,苹果如此激动还是有非商业上的意义。

「1969年的1月30日,伦敦正被凛冽的寒风吹袭着,圣诞节残留的少许新年气氛早已被刮得无影无踪,街头的人们只想把头缩进高高竖起的黑色大衣领子里,匆匆地赶往各自的目的地。

有着300年历史的“裁缝一条街”——伦敦的萨维尔街也是同样,行人与汽车忙碌的穿行于老旧的英式大楼之间,丝毫不愿做片刻的停留。

如任何普通的日子一样,这是严冬中普通的不能再普通的一天。

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有关乔布斯的一切

November 17, 2010 |  by  |  Photography, Steve Jobs, Style  |  No Comments

一直想什么时候 The Setup 能给力来一个Steve Jobs的采访。上次 Paul Graham 的那期不知满足了多少人的窥探欲(一些中文翻译的整理)。

不过今天找到了这个站点,貌似可以提前给苹果的粉丝们一些不小的惊喜。

AllAboutSteveJobs 原来这个曾经提供不少早期乔布斯视频的网站,现在已经成为一个完全给力的乔布斯百科全书了。

《乔布斯如何工作》你一定读过,那你想知道乔布斯的家庭办公空间是什么样子的吗?

这一组由著名摄影师戴安娜·沃克尔在2004年对乔布斯采访时所拍摄的照片揭示了这个答案——没有任何的花哨和奢华,就跟他多年不变的T恤和牛仔裤一样,简单低调却又显得体现了其人的睿智。

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40位改变互联网的人物(二)

November 14, 2010 |  by  |  Entrepreneur, InterNet  |  2 Comments

戴维·博奈特(David Bohnett)

Geocities.地球村。 (wikipedia)

David Bohnett 和 John Rezner 在1994年一起创立的地球村,随后发展成为互联网上最大的社区网络。David是在互联网上提供免费主页服务的先驱和成功者。可惜的是公司于2009年十月27日停止了运营。

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JailBreakMe Cloud | 云越狱

August 2, 2010 |  by  |  How To, i OS  |  2 Comments

Steve Jobs 大叔今天一早打开手机,从他的Safari Bookmarks里调出Engadget新闻,大为感慨。

牛人啊,牛人,真是一帮与时俱进的年轻人!虽然你们让我气恼,但我真的很欣赏你们的勇气和手艺!

是的,iOS 可以越狱了。牛B的是这次是通过浏览器获得root权限,JailbreakMe云起来了。

噢,对了。你要是没准备好千万别点击后面这两个链接:Jail1Jail2

如果你真执意要点,看看Jobs中午给我的邮件吧。忘了说了这封信是他的秘书发的。