Posts Tagged ‘苹果’

美国市场研究公司 Gartner 最新报告显示,苹果库存每 5 天周转一次,供应链整体表现位居全球之首。

June 1, 2012 |  by  |  Apple, Linked, Story  |  No Comments

美国市场研究公司 Gartner 最新报告显示,苹果库存每 5 天周转一次,供应链整体表现位居全球之首。

苹果在全球各地销售数亿台硬件设备,但不会积压库存。(要功劳于 Tim Cook

全部上榜的 25 家企业中,只有麦当劳的库存周转天数少于苹果。戴尔和三星在消费电子行业位列第二和第三,但库存周转天数都远高于苹果,分别为10天和21天。

苹果 2011 年库存周转次数为 74.1 次,麦当劳高达 142.4 次,戴尔为 35.6 次,三星为 17.1 次。

Gartner 报告中强调:「尽管各个行业有所差异,但典型的制造企业每年的库存周转次数约为 6 至 8 次。高销量/低利润的企业(例如百货公司)每年可能达到 12 次或更多。」

via 新浪科技

数字革命

May 11, 2012 |  by  |  Apple, Education, iBooks, iPad, Technology  |  No Comments

Seth Godin 年初有一篇文章「When the world changes…」

It’s painful, expensive, time-consuming, stressful and ultimately pointless to work overtime to preserve your dying business model.

为了一个过时的商业模式加班加点,的确是又痛苦、又昂贵、又耗时,让人喘不过气来,而且最后毫无意义。

世界变化时,「旧的势力」总是很大的阻力,阻力只能会越来越小,但这个过程伴随着痛苦。

(image credit: HeraldSun.com.au)

上次 John Gruber 在 5by5 上与 Dan Benjamin 的 The Talk show 节目里提到苹果确实在实验室有一款 7.85 英寸的「iPad smaller」模型后,这几日又开始有传闻提到苹果将在 10 月份和新 iPhone 一同推出一款 7 寸的 mini iPad。iMore 在之前的 iPad 和 Macbook 新款消息上还是压的挺准的

就趁着这个新闻,把躺在草稿里几个月了的内容整理下 – iPad 的数字革命。

我们分享美好的记忆,沉浸于读书的乐趣,学习做一道新的菜肴,看我们喜爱的球队比赛,召开重要的会议,制作家庭视频,学习新的东西。But how we do all these, will never be the same.

去年 2011 年 9 月份我写了一篇文章《苹果的下一个市场》提到了「数字阅读」和亚马逊与苹果在这个市场的竞争。上面这段话是当时 iPad 的一则电视广告的广告词。

今年 2012 年 1 月份,苹果在纽约做了一个和教育相关的发布会,其中针对教育市场苹果更新发布了 3 款产品:

iBooks 2、iBooks Author、iTunes U。

然后我们说,还记得 iTunes 对 CD 所做的事情嘛?现在轮到 iPad 对教科书这么做了。用苹果自己的话说,就是「Apple is going to REINVENT the textbook.」

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苹果更新在线商店,官网笔记本系列页面 – The new Macbook Pro

April 11, 2012 |  by  |  Apple, Linked, Macintosh, Rumors  |  2 Comments

美国时间 10 日晚上,苹果在线商店出现「我们马上回来!」的标签。

这次下线主要是做维护和一些非主要产品的更新。但还是有两个值得让我们注意到的变化。

1. We’ll be back.

2. The new Macbook Pro.

 更新:这个页面一直都是这样,请忽略我下面的页面截图。

很快回来 | We’ll be back

第一个是「We’ll be back soon!」黄色小标签变身「We’ll be back!」

之前的黄色小标签是在 Dashboard 中的便签样子,新版的页面有 iOS 里流行的背景元素,看着很清爽。或许暗示着未来改版后的 Apple Online Store 会融入更多此类元素。

前后对比图:

改版前

改版后

 

全新 Macbook Pro | The new Macbook Pro

更新:这个页面一直都是这样,请忽略我下面的页面截图。

另外一个值得注意的是苹果官网的 Macbook 笔记本系列页面有一些变化。

Macbook Pro 页面出现字样:「The new Macbook Pro – Huge leaps in performance.」

中文官网也有同样更新:「全新 Macbook Pro,实现巨大性能飞跃。」

 

Macbook Air 页面字样:「The new, faster Macbook Air. The ultimate everyday notebook.」

中文官网页面:「全新的、更快的 Macbook Air,极致便携的日常用笔记本电脑。」

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与 Jony(乔纳森·伊夫)聊苹果工业设计,2012 新款 Macbook Pro 更多细节

April 9, 2012 |  by  |  Design, Industry Intelligence, Jonathan Ive  |  3 Comments

这是 which1spink 在 Neogaf.com 论坛发布的一条帖子。

帖子的发布者讲述了去年(2011 年)九月中一次人生难得的经历,他参观了苹果并与苹果首席设计师乔纳森·伊夫(Sir Jonathan Ive)进行了一期问答活动(QA session with Jony)。

(image credit: Neogaf.com)

帖子的作者激动的要命,就连手里拍照的 SGS2 手机(Samsung I9100 Galaxy S II)也连连奔溃…… 拍照时两次掉链子,机器重启的配乐让丫着实在苹果总部丢了个大脸。

「不知道是不是 Android 的机器到了 Cupertino 苹果总部都会出故障……囧。」

来看看他给我们带来的一些干货!

(一)

苹果 2011 年在工业设计(Industrial Design, ID)上确实乏善可陈。为什么呢?

1. 首先你要清楚的是,苹果只有 12 或 13 名工业设计师,另外还有 12 名只做 CAD 的设计人员。 苹果在人力资源方面确实非常有限,但这样的把控其实是为了能够更加高效。

2. 苹果在产品开发的中期到后期阶段会放弃接近所有的产品。粗略算下来,从客户的角度来看,等于这些工业设计师差不多近 80% 的设计时间都被白白「浪费」了,因为所有这些产品最终都不会发布。

但公司(苹果)则不是这么认为,时间没有被浪费掉,而是这些设计师太懒惰了。当然,事实上他们并不懒惰,这些人每天无时无刻不像一个疯子似的忙着做设计。

只是因为对于他们的要求标准非常高,如此他们的产出与投入相比就显得太微不足道了。

也有的时候,即便设计的产品非常完美,却也会因为其他因素无法发布,比如 iPhone 5 。

可以肯定的是,iPhone 5 的设计在 2011 年的第一季度或第二季度早已完成。但乔布斯决定不发布,是因为他担心新的屏幕尺寸会破坏苹果生态,让 iPhone 产生分裂

另一个例子就是 Newton 的继任者,或者说是 iPad 的前身。[阅读:为何 iPhone 可以如此流行,Newton 却没有?]

大家都应该记得乔布斯提到,事实上苹果是先开发的 iPad,但是后来被搁置,然后先发布的 iPhone,就是这段历史。

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微软的「折纸计划」和「后 PC 时代」

March 27, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, Microsoft, Steve Jobs  |  4 Comments

The end of an era creates a NEW era.

一个时代的终结会开创另一个时代。

不记得是高中时候哪里看到的这句英文了,一直记在脑子里。

微软的 PC 时代

微软(Microsoft)在官网的视窗历史(History of Windows)页面里的第一段「1975–1981: Microsoft boots up」,小标题感觉很 Geek 腔调。里面有一段微软最初使命(Microsoft’s original mission)的描述是:

In 1975, Gates and Allen form a partnership called Microsoft. Like most startups, Microsoft begins small, but has a huge vision – a computer on every desktop and in every home.

1975年,Gates 和 Allen 联合创办了微软,与大多数创业公司一样,初创的微软虽起步微小,却有远大抱负:让每个人桌面上都有一台电脑。

如今,微软早已完成当初的使命。想一想,几年前城市里几乎每个家庭都至少有一台桌面电脑了,PC 机早已普及。

对于微软来说,一天醒来发现自己已经征服了世界 …… 那接下来呢?

再一抬头,发现整个世界事实上已经步入了「后 PC 时代(post PC era)」。

可微软似乎还前几年还没有从早已实现的那个 1975 年远大的抱负中回过神,或者说微软还觉得自己远远没有达成抱负。总是会有新的东西让他们值得继续在 PC 领域继续开拓。

 

苹果的后 PC 时代

1985 年乔布斯被迫离开自己一手创建的公司让他确实改变了太多。

犯错误不等于错误,但问题是你是否吸取教训。

后来他说道。

事实上,乔布斯虽从不愿意承认错误,但如他所说,他却从自己的每一个错误吸取了教训

Apple II 的成功后,他独立出 Macintosh 小组,并鼓励员工间不同小组展开竞争甚至分裂敌视。

Macintosh 推出后并不成功,没有软件兼容…… 他也为此付出代价离开苹果。

一气创建 NEXT ,专注于高端机器,主攻教育领域,却也碰壁。

1985 年后,整整 11 年时间。到 1996 年时,Windows 95 个人计算机开始主导整个市场,苹果已频临倒闭。

同一年,1996 年乔布斯说了下面这段话:

The desktop computer industry is dead. Innovation has virtually ceased. Microsoft dominates with very little innovation. That’s over. Apple lost. The desktop market has entered the dark ages, and it’s going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade.

桌面电脑产业已经死了。创新在这个领域已经停滞。微软虽然占据了桌面电脑的市场,但没有主导任何的创新。

PC 这场战役已经结束了,苹果输了。桌面电脑市场已经进入黑暗时代,后 10 年都会如此。

If I were running Apple, I would milk the Macintosh for all it’s worth – and get busy on the next great thing. The PC wars are over. Done. Microsoft won a long time ago.

如果我还可以带领苹果继续,我会尽力让 Macintosh 电脑去实现它应有的价值,但我们该忙于下一个伟大的事业了。

PC 战争已经结束,就是这样了。微软已经早就赢了。

仿佛就感觉,一个孩童时被遗弃,嬉皮时代独子跑去印度寻求人生的方向,经历过数次高低浪潮后看透了整个世界一样。

1997 年乔布斯正式回归苹果。他取消了数百个软件项目以及绝大部分硬件项目,包括显示器、打印机以及最具争议性的 Newton 掌上电脑项目。

Focus on Matters. Think Different.

苹果公司的根是为人制造电脑,而不是为公司。这个世界不需要另一家戴尔公司或者康柏公司。

他说。
我们不好猜测 1996 年后的 10 年里乔布斯到底忙了什么 Next Big Thing。 但或许 asymco 的这张数据可以让我们一些启示:


(image credit: asymco.com)

图表中的曲线斜率让我们看到,复杂的 PC 设备发展逐渐放缓,相对的简单便携设备和系统发展迅猛。

苹果去年共卖出 1.7 亿台「iPod + iPhone + iPad」,占公司年收入的 76%。

iPod、iPhone、iPad 在去年第四季度销量达到 6200 万台,目前总共售出 3.15 亿部 iOS 设备。

Tim Cook 说:这是一场真正的革命。欢迎来到后 PC 时代

 

折纸计划(Origami project)

实际上,也许你不知道。

微软也早在 2006 年推出一个计划「Microsoft’s Origami Project」。

(image credit: Internet)

即便是在今天,我们看当年微软这个折纸计划的宣传视频(需翻墙),也会感叹!整个视频的剪辑、镜头的切换、背景音乐的搭配,还有那个视频中的主角「Origami」移动设备。

或许你稍稍觉得那个设备有些复古,但无疑你还是会感觉那不就是一款十足的「后 PC 时代」设备吗?

6 年前,微软也看到了这个未来。只不过,今天由苹果实现了这一切。 

 

update:

微软最新的标语(tagline)是:「Be What’s Next.」点击查看微软未来整个品牌和产品的设计。

via CodingHorror

大而不倒:市值重要吗?(苹果 $AAPL 市值会超过 10000 亿美元吗?)

March 21, 2012 |  by  |  Apple, Case Study, Finance, Industry Intelligence, Linked  |  No Comments

市值已经 $3000 亿了,它还会涨吗? $5000 亿了,它还会涨吗?好象我们从来没有见过市值这么高的公司耶。

方三文

这真是个感性的想法。实际股价涨不涨,最后应该只取决于公司的盈利能力能否持续增长,而盈利能否持续增长又取决于苹果的产品销量能否持续增长。
而销量能否持续增长,一方面取决于市场的规模,还有多少潜在的用户;另一方面取决于产品的市场占有率能否上升。
目前苹果产品的市场占有率有多高呢?以手机为例,在美国市场上,iphone并不是老大,落后于三星、LG、MOTO;在中国,手机用户有 10 亿,而 iPhone 现在的数量大约是 2000 多万只,也就是市占率还是个位数。

 

普遍存在的一种思维是:对于已经规模很大的公司,投资者可能感性地质疑其增长前景;那么他的兴趣就会希望去从小公司里找能成长为大公司的「黑马」。
实际的情况是,小公司成长为大公司的概率,远远小于大公司继续增长的概率。小公司之所以是小公司,往往是它的行业处境、商业模式、管理能力决定的。而大公司之所以能成长为大公司,就因为它们在这方面是有优势的。这就叫,大而不倒。
所以真正有意义的问题是:企业所处的行业规模有多大?企业在行业的竞争力如何?把市值忘掉吧。

这里只是要说,公司市值大小,和股价涨不涨,关系可能不是那么大。

苹果的 $1000 亿现金

March 20, 2012 |  by  |  Apple, Steve Jobs, Story, Tim Cook  |  No Comments

一年前我问老师:「苹果有那么多现金,为何一直不给股东分红呢?」

老师反问我:「你认为苹果目前的状态,股东有必要逼着苹果分红利吗?」

我记得上课那天苹果的股票($AAPL)价格是 $336 。

今天,苹果的股价是 $601。

回过头来再想想老师说的话,才明白过来。

股票价格通常是基于人们对于公司未来回报的期望(expectation for future returns),也就是公司未来的盈利能力是否可以持续增长。

2010 年苹果发布了 iPhone 4 和 iPad 一代后,没有人不认为未来回报会很好,因此或许把现金留在苹果是最好的投资。今年发布的 iPhone 4S,以及 new iPad 都给苹果带来了大量的现金收入。

通常来说一个公司如果可以有充足的现金是件好事。可是也没有一个公司可以像苹果坐在 $1000 亿的现金上什么都不做。从投资者的角度,投资人会觉得:

苹果没有很好的管理好现金。或者说苹果未能发现更有价值的投资项目。

现金放在那里就意味着机会成本,这是非常昂贵的。

如果有可以投资的项目,回报高于银行利息,那这些钱就不应该放在银行;如果投资的项目回报没有高于银行利息(lack of investment opportunities),这钱就应该回馈给股东(dividend)。

但苹果没有做出任何一个决定,上次第四季度财报后库克在 conference call 依然决定留守现金。

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乔纳森·伊夫谈设计 |《伦敦标准晚报》(Evening Standard)采访 Jonathan Ive

March 14, 2012 |  by  |  Apple, Design, Linked, Story  |  No Comments

Sir Jonathan Ive 在 Apple 的 Cupertino 总部与 Evening Standard 进行了一段独家访谈:(几个我摘录的问答)

Q:为何您会决定搬到加州?

A:我之所以会喜欢在加州,是因为这里有非常明显的乐观主义,以及在不惧怕失败的态度下,尝试与探索各种想法的态度。在这里有一个非常简单、现实的感觉,只要有一小群人有了主意,就可以开一家公司去将它实现。我喜欢这种非常实用、简单的方式。

在这里并没那种期望赚大钱的感觉,更重要的是有想法并且将其实现──我觉得这就是矽谷周遭的特征以及焦点。

Q:在打造一个新品的候,你会有怎的目

A:我们的目标很简单 ── 设计与制造更好的产品。如果我们无法让某样东西变的更好,我们就不会做。

Q:何 Apple 的争者如此做到点?

A:这真的很不寻常,我们的竞争者中,大部分都感兴趣于做出不一样的东西,或是希望出现全新的东西。我觉得这些都是完全错误的目的。一件产品必须要诚实地变得更好。这需要真正地磨练,而这也是驱使着我们的动力 ── 为了做出更好的东西的最真实、纯粹的欲望。

设计委员会的制度是行不通的,这些并不是关于价格、进度时程或是只为了有所不同而出现的诡异行销目标。这都是企业所关心的,而他们很少考虑到实际使用产品的人们。

Q:你如何知道消者会想要你的品呢?

A:我们不做焦点团体访谈 ── 因为这应该是设计师们的工作。去要求那些处在今日的背景下,对于未来的机会没有任何感触的人们进行设计,是完全不公平的事。

译本摘录 Via WhiteAppleer

The New iPad 3 月 8 日媒体发布会视频(中文字幕版)

March 9, 2012 |  by  |  iPad, Linked, LiveCast  |  No Comments

果迷网提供:

新 iPad 发布会」全程演讲视频的中文字幕版本,视频总长 82 分钟。

新 Apple TV、新 iPad(The new iPad)、iPhoto for iPad。2012 年,我们只是刚刚开始。

March 8, 2012 |  by  |  Apple, iOS Apps, iPad, iTV  |  3 Comments

3 月 8 日凌晨 The new iPad 发布会:

开场前发布会现场居然播放的背景音乐是:Adele 的「Rolling in the Deep」。

Tim Cook

作为开场,我先来说说「后 PC 时代的革命」吧。

我们有三种后 PC 时代产品,iPod、iPhone 和 iPad …… 任何公司能有其中一种就已经难得,而苹果有全部三种。

当今的数字世界已经不再是以 PC 为中心,而强调更加个人化和移动化的设备。

从很多方面上来说 iPad 都是革命性的,并开拓了新的市场。

苹果去年共卖出 1.7 亿台「后 PC 设备」,占公司年收入的 76%。

iPod、iPhone、iPad 在去年第四季度销量达到 6200 万台,目前总共售出 3.15 亿部 iOS 设备。

Siri

Siri 是你最好的朋友、你的智能个人助理,目前 Siri 已经支持英、法、德、澳等国,今天就会随 iOS 5.1 登陆日本。Siri 今天开始支持日语。

新 Apple TV

新 Apple TV 支持1080p分辨率、改进界面。

目前 iCloud 已经可以支持同步 iTunes 播放列表和电影节目了。

新的 Apple TV 售价 $99 美元,现在可以预订, 3 月 16 日下周开始出货。

新 iPad

谈后 PC 的世界就不能避开应用商店,现在苹果应用商店已经有 585, 000 款应用,周一下载量突破 250亿次。

上季度我们售出了 1540 万台 iPad ,比同时期任何 PC 厂商售出的 PC 都多!

我们在创造 iPad 的时候创造的不仅仅是一款新产品,更是一个新的产品类别。

根据苹果搜集到的用户反馈,用户更喜欢用 iPad 收发邮件、看书、玩游戏。

目前已经有超过 20 万个应用专门针对大屏幕开发,这些应用漂亮且具有突破性,它们能够帮助你创造和学习,或者做其它任何事。

据称有超过 100 款平板电脑出现在市场上,但你不可能从它们身上找到哪怕接近 iPad 的体验。

Phil Schiller:

上台介绍新 iPad。

第一个特性

新 iPad 第一个特性是视网膜屏幕(Retina Display),「等你真正看到才知道这有多迷人」。

发布会现场背后的巨大屏幕分辨率都不及新 iPad 。iPad 应用设计师,你们该换屏幕了。

9.7 英寸的视网膜屏幕,全新的 iPad。

新款 iPad 分辨率 2048 x 1536,共有 310万像素,比高清电视还多 100 万,PPI 达到 264。可以说是所有(移动)设备显示之王。[27 寸 iMac 分辨率为 2560 x 1440]

第二个特性

新 iPad 将采用 A5X 处理器和四核显卡。之前的 A5 处理器显卡性能两倍于 Tegra 3 ,A5X 则是 Tegra 3 的四倍。

第三个特性

新款 iPad 背面摄像头为 500 万像素摄像头,具有背照式光学系统的 iSight 前置摄像头——自动曝光,自动对焦,人脸识别,还有对焦锁定。

第四个特性

更细腻的屏幕表现,更优异的拍摄效果。支持1080p 录像。

第五个特性

语音识别(Dictation):全新的软键盘——语音输入!

可以语音输入英美澳三种口音的英文、法语、日语和德语。

第六个特性

新款 iPad 有 4G LTE 支持。

支持 HSPA+ 最快可到 21Mbps,LTE最高可到 72Mbps。

同时新 iPad 也将支持 DC-HSDPA 高速 3G 网络,下行可达42Mbps。

美国已经有 5 个移动运营商(Telus、Rogers、Bell、AT&T、Verizon)开始提供适用于新款 iPad 的 4G LTE 网络。中国移动,这是个机会!

新 iPad 的网络制式向下兼容,支持个人热点(personal hotspot)。

新技术的加入并不会降低续航时间。正常使用仍可达到 10 小时。 4G 连接下可达 9 小时。

总结:

是的,没有 iPad 3,没有 iPad HD。叫 「the new iPad 」。点击管网查看 the new iPad 介绍页面

Twitter 上 Farhad Manjoo 开玩笑说:

iPhone 5 will be called phone. Lowercase. Heard it here first.

iPhone 5 就干脆叫手机吧。对,就是那个手机。没有引号的。

The new iPad 的 6 大新特性: Retina 屏幕、A5X 处理器、500 像素镜头、1080p 录像,语音识别、4G LTE 网络。

The new iPad 售价:16GB $499 美元,32GB $599 美元,64GB $799 美元。这三个是 Wi-Fi 版的售价,如果想要 4G 版本,分别再加 $130 美元。

The new iPad今天开始预订,3月16日上市。

首先上市国家和地区:美国、加拿大、英国、法国、德国、瑞士、日本、香港、新加坡、澳大利亚。

The new iPad 上市后,iPad 2 的价钱也出来了:16GB 399 美元,32GB 499 美元。

Demo:

合作伙伴上台时间。

第一个上场的是南梦宫(就是出吃豆人 Pac-Man 的那个)公司的代表,演示在高分辨率 Retina 显示屏 iPad 上的游戏。

第二个演示:生产力应用 AutoDesk 。

第三个演示:游戏 Epic Games ,完全突破了移动设备游戏体验的极限。

应用:

iWork 和 GarageBand 都有更新,不过如果你已经买过,可以免费升级。

iMovie 也有更新,新 iPad 支持 1080P 拍摄,iMovie 将支持 1080P 编辑。

iPhoto

iPhoto 也登录 iPad。iPad 版 iPhoto 最多可以处理 1, 900 万像素的照片,分享方面也终于支持 Flickr。

虽然 iPhoto for iPad 功能上要比 iPhoto for Mac 弱一些,但多点触摸的操控给照片编辑带来了全新的体验。

John Gruber:「Bomb dropped at end of iPhoto demo: universal app for iPhone too.

iPhoto 是 Universal 版本,支持 iPad 和 iPhone。

iLife

现在 iLife 桌面套件中最主力的三款(iMovie,GarageBand,iPhoto)已经全部 iPad 化了。

苹果原先在 Mac 桌面 OS 上的两大主力应用套件:iWork 和 iLife,都全部完成了向 iPad 的迁移。

这是否有些新的提示呢?[阅读 《Mountain Lion:融合、云端、社交》]

iOS 版本的 iLife 套件价格是 $4.99 美元。

结尾:

Tim Cook 重新回到台上,「我们又一次重新定义了苹果自己创造的产品类目,现在播放新款 iPad 的视频广告。」

没有 One More Thing……

最后一句话是:

在接下来这一年里,你们将看到更多这样的创新。我们只是刚刚开始。

2012, there is a lot to look forward to.  

 

直播内容来源:The Verge/ iFanr/ apple4us

iPad 3(iPad HD)媒体发布会现场图文直播网址

March 7, 2012 |  by  |  iPad, Linked, LiveCast  |  No Comments

美国旧金山时间 3 月 7 日上午 10:00(北京时间 3 月 8日 凌晨 2:00),苹果将举办 iPad 3 媒体发布会

苹果市场部高级副总裁(SVP)Phil Schiller  Twitter 上表示,将不会有视频直播。

这里个人推荐两个图文转播网站:

国外

The Verge:Live from Apple’s iPad 3 event in San Francisco

Engadget:Apple next-generation iPad liveblog! 

国内

iFanr:iPad 3/ HD 媒体发布会图文直播

Macx:苹果 3 月 8 日凌晨 2 点 iPad HD / iPad 3 发布会

Xeon E5 来了,新款 Mac Pro 也就不远了

March 5, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, Macintosh, Rumors  |  2 Comments

还记得 2010 年苹果那条强悍的宣传口号吗?

Beauty outside,beast inside.

精致于外,强悍于内。

距离 2010 年 7 月 27 日上次 Mac Pro 的更新足足已经有 585 天了。Mac Pro 平均的更新周期是差不多 348 天。

Mac Pro

外壳结实且巨大。

从 2003 年就没有过外观设计上重大的改动,

内部结构设计从 2006 年也没有太大变化过。

目前销售的是 2010 年更新后的型号,没有「雷电」Thunderbolt 接口。

最低配置一款 4 核处理器的 Mac Pro 要价 ¥19, 998 人民币。

搭配的 3 GB 内存、1 TB 硬盘。运行起来甚至都不一定比最新 2011 年款的 Macbook Pro 或 Macbook Air 快。

苹果目前的销售数据里,卖出的 Macintosh 仅有 26% 的是桌面电脑(包括 Mac Pro、iMac、Mac Mini)。估算,这个里面 Mac Pro 所占的比例差不多也最多在 5%。迟迟这么久没有更新 Mac Pro,以至于大家都在猜测苹果很有可能要停产 Mac Pro。

今年 1 月份 Jacqui Cheng 在 Ars Technica 写过一篇文章「Why The Video Pros Are Moving Away From Apple」。

Jacqui 从一个专业人事的角度谈及 Mac Pro 的更新和一些关于苹果目前最新版本的专业视频编辑软件 Final Cut Pro X

The fact that the Mac Pro seems to be on Apple’s back burner is making professional users nervous and forcing them to begin looking at other—non-Mac—hardware solutions to ensure their future employability. …

Mac Pro 目前就像是苹果的后脑勺产品,没有得到足够的重视,着使得许多的专业用户变得不安,被迫开始寻求新的选择。或许是非 Macintosh 硬件的解决方案(在非苹果硬件计算机上安装上使用 Mac 系统和软件)以保住自己的饭碗。

Jacqui 解释说:

Mac Pro 已经有 2 年没有更新,然而上一次 2010 年的更新,也是让用户等待了近 2 年之久。苹果对专业用户市场(pro market)的承诺越来越扯淡了。

去年 Final Cut Pro X 更新发布后,前 Shake 的设计师 Ron Brinkmann 回头看 Final Cut Pro X 时也评论说:

苹果的目标是提供简单易用的功能,扩大自己产品的受众,但这种做法同时也排挤了高端专业用户。

如果你是真正的专业用户请不要依赖像苹果这样的公司推出的软件,你们会伤心的,因为苹果从没有依赖你。

我在 Youtube 上订阅了几十个频道,很多用户都是每周定期更新,他们做的视频也都非常的棒,比起两年前只是内容来说,现在的视频质量和效果真的要好很多。包括一些 Semi-pro 的工作室,比如 Wongfu Production 去年被王力宏邀请,编导、拍摄并制作了王力宏的新歌「依然爱你」MV。很大程度上也得益于苹果在硬件和软件上对大众用户的投入,让更多的普通用户可以更容易、方便的使用。

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苹果进入「$5000 亿市值俱乐部」

February 29, 2012 |  by  |  Apple, Finance  |  No Comments

在苹果(Apple Inc.)正式对各大媒体和网站发出 3 月 7 日 iPad 3 媒体发布会邀请后,苹果股价上涨近 2% 至 535.41 美元,市值增长到 $5040 亿美元。

Apple’s historic rally has put it on pace to crack a fairly exclusive group: the $500 billion market-cap club.

苹果市值达到 $5000 亿,进入「$5000 亿市值俱乐部」。

(image credit: emkwan.com)

S&P Indices 的高级分析师 Howard Silverblatt 提到,历史上只有过 5 家公司市值曾达到过 $5000 亿以上(数据):

5 家公司里有 3 家都是在上个互联网繁荣期达到如此高的市值。现在微软的市值不到当年的一半,Cisco 也只有当时的 1/5,Intel 也是不到 1/4 这样了。

曾达到 $5000 亿以上市值的公司里还有一个特例:PetroChina(中国石油)在 2007 年市值曾达到过 $10000 亿。

None of the others were able to hold above the magical half-billion mark. 不晓得苹果能否 Hold 的住。

The Streets 分析师对苹果的股价:

Mean analyst target for the stock is $572.10; the median target is $600; the highest target on the Street is $700.

均价目标股票价位预计在 $572.10;中位数目标价在 $600;最高目标价位则达到了 $700。

当前 $AAPL 在 $535.00 左右浮动。

另外,要达到 $10000 亿市值,苹果预计股价需要每股 $1,073 才行。 

「We have something you really have to see. And touch.」苹果正式发布邀请,将在旧金山当地时间 3 月 7 日上午10:00 举办 iPad 3 媒体发布会!

February 29, 2012 |  by  |  Apple, iPad, iTV  |  No Comments

We have something you really have to see. And touch.

我們有东西,您必须要亲眼看看,触摸。

(image credit: The Verge)

根据 The Verge 的消息,目前 Apple 已经正式对各大媒体和网站发出邀请,将在当地(美国旧金山,San Francisco)时间 3 月 7 日上午 10:00(北京时间 3 月 8 日凌晨 2:00 )举办媒体发布会。

邀请函(题图):

We have something you really have to see. And touch.

另外据预测,这次发布会除了发布新一代 iPad 3 ,也有可能同时发布新版本的 iOS ,以及新款 Apple TV 。

从邀请函发掘的两点值得注意:

  1. 从邀请函照片可以看出新一代的 iPad 屏幕分辨率看起来应当是 2048×1536 ,Gizmodo 有与 iPad  2 的对比图(查看
  2. 同时邀请函的照片中,没有看到 Home 键

邀请函的标题:We have something you really have to see. And touch.

很有可能也是在暗示这两点:高分辨率的 Retina 显示、完全触摸的屏幕不再有实体按键。

上次「Let’s Talk iPhone」苹果很直白。不知这次 iPad 3 邀请函到底字面意思是?(你怎么理解?)

最后,情理之中 $AAPL 的股价继续上涨,现在苹果的 Market Cap(市值) 已经超 $5000 亿美元! 

为何苹果没有在 Super Bowl XLVI 做广告?

February 12, 2012 |  by  |  Apple, Industry Intelligence, Story  |  No Comments

周末这两天在 Youtube 上找了些关于 NFL American Football 的教程视频看了看。了解了一些规则和术语。

突然想到 @techinsidr 好几天前在 Twitter 上问:

For a company with $97B of cash + a huge % of revenue from consumers… gotta ask: why wasn’t there an Apple superbowl ad? $AAPL

是的,为何苹果没有在 Super Bowl XLVI(第 46 界超级碗)做广告呢?

(image credit: Superbowl 2011 picture via Internet)

事实上,苹果曾在 28 年前第 18 届超级碗的第三节播放过那个历史上最让人熟知的广告「1984」(视频)。广告第一次是在 1983 年乔布斯一次 Keynote 中播放,然后在 Macintosh 问世的前一周广告开播。18 届超级碗播放过后不久在电视上也开播,之后在没有出现过。但却是最成功的一个商业广告。

Macintosh 按照乔布斯所说,是当时他最激动的一个产品,个人电脑的里程碑。虽然刚推出后,1984 广告火爆,Macintosh 却遭冷落。(阅读一小段历史,第二部分)

因此貌似问题很简单,「为何苹果没有在 Super Bowl XLVI 做广告?」

  1. 苹果唯一一次在超级碗做广告是推出 Macintosh,一款全新硬件的产品。(当前苹果没有全新产品要推出) Read More

奇虎 360 旗下所有 iOS 应用在 App Store 应用商店被苹果下架(已更新苹果及 360 官方回应)

February 6, 2012 |  by  |  App Store, Linked  |  No Comments

Twitter 上看到快讯:

奇虎 360 旗下所有 iOS 应用被苹果在 App Store 下架,具体原因未知,据揣测可能是因为信息安全,或者非正常方式超控排名。目前奇虎 360 官方未发布任何说明。

知乎有人相关此事的匿名回答

  1. App Store 销售协议很明确:不能使用第三方接口,不能 patch 任何非自身的模块,不能无提示的常驻,常驻不能无提示的链接网络。360全部违反。
  2. 很多在 App Store 出售不和谐 App 的人发现 360 这类带有明显 hook 的 App 都能自由上架出售心理不平衡,所以这帮人举报了 360 的 App 并提供了安装后的流量截图以及 iOS 内核的内存 diff,导致 App Store 下架其应用。
  3. 360 自身 App 保护不力(壳啊花啊 VMcode 啊)导致被人发现不和谐的部分导致被和谐。

@bmwmengwei 提到的两点:

下载量作弊刷 TOP 榜排名;偷用户数据。

我也觉得比较有可能是和用户数据隐私安全相关。都还只是猜错,等待进一步报道吧。

update:

@360安全卫士 官方微薄回应:

因目前美国时间是周末仍未得到苹果回复。360重申:产品没有问题,请用户放心使用。我们还发现,在APP STORE里,360已不再推广的口信被刷了大量好评,而360大力推广的手机卫士却被刷了大量恶评,疑似竞争对手所为;请用户不要相信腾讯、金山就此事散布的谣言。(截图

update:(北京时间 2月7日上午)

苹果今天发布声明,警告应用开发者不要违规操纵App Store的应用排名,否则可能被封杀。

一旦你开发了一款优秀的应用,肯定希望所有人知道。但当你推广自己的应用时,不应使用宣传或保证你获得App Store顶级排名的服务。即使你并未亲自参与操纵App Store排名或用户评论的行为,雇佣这类服务仍有可能导致你失去‘苹果开发者项目’的会员资格。(截图苹果申明

update:

收到 @360 安全卫士 最新回复:

我们已获得苹果回复:360产品无需做任何修改,将在未来 48 小时到 72 小时内重新上架苹果 App 商店。此次下架原因,系苹果方面发现部分产品被刷票,出现异常的用户好评和差评,苹果按惯例进行调查。由于 360 所有无线产品均在同一个苹果账号下,故导致了全线产品下架。

update:( 2月 8日)

@最爱苹果粉 在微薄更新一条代码分析 360 app 下架原因:

【代码级分析+360撒谎铁证】360 app 被下架,不仅是 360 作弊,还有一点:360 用欺骗的方式绕过审核,违反了苹果开发准则。(分析截图

[书单] Inside Apple 和 The Little Book That Still Beats The Market 等

February 3, 2012 |  by  |  Kindle Books  |  2 Comments

昨天晚上在 Amazon Kindle Books 那里买了 5本书,订阅了一期杂志。

这个月英文的书就准备读这几本了。

上几个月买的几本书和小说,也读的差不多了。还后来又挑了两本 Kindle Singles,一本 Blindsight ,一本 The Giver

在 Amazon 上买 Kindle 书有一点特别好,除了可以 60秒就读到书,还可以在各个平台阅读。最重要的是,能把买来的书借给朋友阅读 14天,所以即便朋友没有 Kindle,也可以通过 Kindle App 和 Cloud Reader 来读。这里有总结的如何获取一些限时免费的 Kindle 书籍,你可以挑几本书体验一下。

给后面 2个月平时路上阅读挑的几本书。很奇怪,原本想可以继续之前的传统,先把下面的那 3本 Kindle Singles 借阅给朋友阅读,却在后台发现,这次买的书都没有提供借阅的权利。过两天看看会不会出现「Loan This book」的选项吧。

  • 第一本:The Little Book That Still Beats The Market 作者 Joel Greenblatt。是在上个月读 张华侨的《一个证券分析师的醒悟》时书里有章节引用了许多这本书的数据和案例。然后搜索一下发现是本十分推荐的书,评价很高。对投资组合,资产管理有感兴趣的朋友可以买来读读。引用 Amazon 上一个书评:「It is Simple. It works.」推荐这本书的很多人都是华尔街非常成功的 Professional Investor。
  • 第二本:Bloomberg Business 杂志,Bloomberg Business 的 Kindle 版本是每周五发行推送到 Kindle,这样比纸版的每周一发行提早了 3天,而且每个月才 $4.99。另外如果不喜欢可以选择 14天内取消订阅,不会扣取费用。建议,如果你拥有 Amazon 美国账号,可以通过美国账号购买,是每个月 $2.49 美元。澳洲版权费用可能比较高,所以是 $4.99,单买一期是 $2.49。
  • 第三本:Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works 这本书就不多介绍了,一直都在等 Kindle 版本的发布。iBooks 版早几周前就出来了。个人感觉,这本书一定会很有料,比乔布斯传Letters To Steve 应该还会有料。推荐阅读。
  • 下面的 3本都是这一个月在 Kindle Singles 里评价比较高的小本读物。第一本 The Rescuer 讲述的是和辛德勒名单类似的故事,一个美国人当时如何救助犹太人。 第二本 Unschooling 有关当前 government-issue education 和 home education 的一些故事和观点。 第三本 Lonely at The Top 讲述的是当年第一个在美国成为亿富翁的黑人 Reginald Lewis,不幸的是 1993年女儿 12岁时他就去世了。去世时他是当时美国最富有的黑人,the Jackie Robinson of American business。

书就这么多啦。都是花了点时间挑出来的,感兴趣的朋友也可以共同阅读 😛

另外,我在豆瓣 Kindle 小组发了个言:《也小结一下自己写过的 Kindle 方面文章》一共包含了 15篇文章,时间跨度从 2010年 7月 到 2012年 1月。 新年不妨送自己一台 Kindle 作为礼物,龙年多读几本书。 

乔布斯纪录片:Steve Jobs Billion Dollar Hippy

January 10, 2012 |  by  |  Entrepreneur, Steve Jobs  |  3 Comments

电脑里攒了有 4 部关于 Steve Jobs 的纪录片。

Discovery Channel – iGenius: How Steve Jobs Changed The World

CNBC Titans – Steve Jobs

PBS – Steve Jobs: One Last Thing 2011

BBC – Steve Jobs: Billion Dollar Hippy

上个月陆续前 3 部都看了,都有印象也很有收获,可惜只有其中的 CNBC Titans 当时看完在 Twitter 分享了几句总结:

CNBC Titans 乔布斯,主要以产品为线索展开,信息的来源为苹果的前任 Executive,比如 Scully、Guy Kawasaki、Andy Hertzfeld、一位科技记者、《撬开苹果》作者、Woz、还有一些历史影音素材,最后3分钟谈到了乔布斯的身体状况。

结尾前是乔布斯和盖茨 D8同台那次,一上场大家刚坐下,乔布斯就二郎腿方向反着盖茨跷起,感觉还是不想对话的意思。[截图]

还是 CNBC 的那部,其中一个场景:

2011年 3月 2日,正在休病假的乔布斯意外出席 iPad 2发布会,距离去世也只剩半年。上台后乔布斯说今天我有很棒的产品展示给大家,但在开始之前我想澄清一件事情:

The Reports of my death are greatly exaggerated.

说我已经死了的报道有点太夸张了。

虽然笑着说出,表情还是很复杂。截图不能完全展现,视频看得很明显,让人难受。[截图]

上个周末看了最后剩下的一部纪录片,BBC 制作的 Steve Jobs Billion Dollar Hippy 。也许是因为这次想到了上几次没有做些 Notes,看得认真了不少,觉得整体来讲算是 4部里最喜欢的了。

开头就是乔布斯对「蓝色巨人」发起的演说,然后是著名的苹果 1984广告。

这部纪录片虽说也是从时间和苹果产品的线索展开,但却更多的注重乔布斯这个人。

故事的讲述有他年轻时的朋友,开场是乔布斯离开苹果后就再也没有说过几次话的前苹果董事之一 Mike。

包括还有早期的苹果员工,甚至也采访了一些广告比如 1984广告 的 ad agent,Whole Earth Catalog 的创始人 1。我就继续将整个纪录片理顺下去,同时把做的一些自己觉得有感想的地方简单分享给大家。

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  1. Stay Hungry, Stay Foolish 的原出处刊物

苹果申请「氢电池」专利,可使 iPhone、iPod 待机一周。

December 31, 2011 |  by  |  iPhone, Linked  |  No Comments

苹果正在向美国专利局申请专利——如果在 iPhone 中使用氢电池。氢电池将使 iPhone 待机超过 1周,而苹果的技术将使它只产生两种副产品——水和电能。

氢电池不是新鲜技术,不过苹果这番申请专利,是改善用户体验的重要举措。

Wow。

你想要的和你得到的

December 20, 2011 |  by  |  Design, Entrepreneur, Steve Jobs  |  5 Comments

上周 The Verge终于发布了第二期 On The VERGE,的嘉宾是 John Gruber。这是我在看到 John和 Marco在 Instagram上放出当时拍摄现场照片就一直在等的。

原本以为 Marco也会出现,结果 47分钟 @gruber 结束后,就没有其他外请的人了,或许可以期待 On The @Verge 003吧。

John Gruber和 Joshua Topolsky期间谈到了一些有关苹果设计的内容。[点击这里可以观看这一视频片段截取]

Joshua问 John乔布斯不在了,苹果的设计会有影响吗?

John认为,不会有。不论是工业设计,任何一个设计,从 UI的设计,甚至是下一个代 iPhone的盒子包装都还会很棒。乔布斯并不本人是个设计者,而是一个设计的指导者(Director of designer)。然后 Joshua提到了一个词「Dreamer」。

Steve Jobs was a dreamer, his job was basically dreaming up stuff actually.

看到「Dreamer」这个词,让我突然有点小的感慨。

乔布斯不懂技术其实也给了他很大的优势。比如他完全可以从用户角度出发,不用考虑技术的约束。他的出发点是:这样很好,我要我的产品可以这样。他不管技术上有多大难度或者现有的技术能不能实现,那是你们的事情,是工程师、设计者、程序员的问题。

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Apple TV 到底会是什么样子?

November 25, 2011 |  by  |  Industry Intelligence, iTV, Thoughts  |  3 Comments

MacRumours报道,各个电视厂商已经开始到处发掘线索想找寻苹果将会发布什么样的 TV。

传闻苹果会在 2012年底发布新款 TV,2013年初上市。如果说苹果真的会发布一款「颠覆性」Apple TV的话,事实上不管各个厂家现在怎么忙活,凭借苹果的市场上的绝对优势,已经领先他们至少 6~12个月的周期。

索尼也在准备发布自己的「四屏电视」,跨越「电视、电脑、平板、电话」。

(image credit: Internet)

苹果要进入「电视领域」这是几乎可以肯定的。虽然 Tim Cook在苹果第三季度财报上依然强调「TV」任然是苹果的一个「爱好」,它目前还无法是苹果的主要产品,(It’s not another leg of the stool)和 Mac、iPad、iPhone,甚至 iPod都无法比拟(从市场大小上说)。

乔布斯传记里也曾亲口透露「我想要创造一个容易使用的集成电视机。它会与你所有的设备以及 iCloud 服务无缝同步。用户再也不需要为了调台或者播放 DVD 去摆弄那些复杂的遥控器。它会拥有你能够想象到的最为简单的用户界面。我最终破解出来了。」

I Finally Cracked it!

从两个视频切入,让我们来猜猜乔布斯到底想要的 TV是什么样子,他到底破解了什么。

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「不纠结」,苹果的新优势

November 21, 2011 |  by  |  Industry Intelligence, Macintosh, Thoughts  |  9 Comments

昨天在 Twitter提到一条关于苹果 2012年 3款新产品的更新消息,都是众所期待的:iPad 3、下一代 iPhone、新款 Macbook Pro。

其中提到下一代 iPhone不是「水滴」造型,屏幕为 4寸,长度增加8mm,铝制金属外壳,预计明夏发布。

之前有读到过「为何今年 iPhone 5没有发布」,说因为乔布斯担心 4寸的大屏幕会破坏苹果的生态,让 iPhone产生分裂。

(Image credit: saxangle.com)

今年 4月份在简单聊到 iOS上美食 App时,我在感受的第三点里提到了苹果产品线的阵容安排:

苹果的产品线一目了然,一共四类产品:Mac、iPod、iPad、iPhone。

就是这么简单,Mac 无非就 Macbook 1、Macbook Pro、Macbook Air、Mac Mini、iMac、Mac Pro

然后今天看到 @kouko_d 整理的这篇《为何 iPhone可以赚那么多钱?》里面 苹果手机 vs. 三星手机型号,我真是笑死了。

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  1. Macbook 已经下线了

没有了乔布斯的苹果

October 14, 2011 |  by  |  Industry Intelligence, Steve Jobs, Thoughts  |  13 Comments

乔布斯去世没多久的时候,朋友在微博上问我:「乔布斯去世,苹果未来会怎样?」

说实话,当时没有多少心情说那个,整个互联网上几乎所有人,知道乔布斯的,不知道乔布斯的,用苹果产品的,不用苹果产品的,大家都自动的不约而同在网上疯狂传播着乔布斯离世的消息,然后就是乔布斯的种种事迹。我也不间断的更新一些零散的内容。简单回复朋友说了几句。差不多一周的时间过去了,整理一下思路也稍写一点内容吧。

( 图片来源:互联网)

谁都知道乔布斯对于苹果的意义,虽然这不是第一次苹果“没有了”乔布斯 [注1],但这次是真的不会再回来了。

苹果一定会受到影响,但或许未来 1~3年内,影响未必显现出来。科技领域世界变化太快,3年后的事情真的不敢说。

下面就是我的一些简单的看法。

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史蒂夫•乔布斯传 (Steve Jobs: A Biography)

September 16, 2011 |  by  |  Steve Jobs  |  No Comments

史蒂夫•乔布斯唯一授权的官方传记,《史蒂夫•乔布斯传》中文简体版目前卓越亚马逊接受预订

预订时购买价格为 ¥46.90 (6.9折)。

(中信出版 东西网 译言网 联合推出

另外英文原版也可以在卓越亚马逊预订购买,价格为 ¥129 (5.5折)。

海外的朋友可以直接在亚马逊(英文)购买原版 Steve Jobs:A Biography价格 $17.88 美元(40% off)。

美国时间8月24日乔布斯辞职苹果 CEO,张亮微博上次问到「Why Today?

官方也说了这段故事会包括在乔布斯自传,拿到书先翻到那一时间段寻找答案去!

补充】简体中文版(精装)已经无货,可以购买平装版 ¥51.00(7.5折)

杀掉那个爱尔兰人

July 3, 2011 |  by  |  Apple, Story, Thoughts  |  3 Comments

电影改编自Rick Porrello的同名小说,讲述了丹尼·格利这个性格饱满的传记人物的一段真实故事,同时勾勒出了70年代美国黑帮的群像。那些几度想杀死他的黑帮却在这个暗杀过程中讽刺性地导致了他们自身的逐个瓦解,那个最后派来的从未失过手的Killer仿佛如宿命的化身,终于结束了连绵不断的火拼,结束了该结束的一切。一个人的生命终结了一群黑帮的时代。[来源]

图为 丹尼)

这还是六月初时在朋友家一起看的一部电影。

我之所以印象深刻,不光是电影的情节和黑帮故事。还有就是那个最后出现所谓从未失过手的 Killer。

丹尼在被各个黑帮追杀,总在危难时刻能逃生。[可以理解为在黑帮杀他的关键时刻,总有变数发生,多是朋友搭救]

撇开宿命等说法,我觉得最后那个杀手很聪明,比起前面无数的黑帮杀手,他没有直接要去杀掉丹尼,哪怕面前有多么好的机会 。而是通过各种手段一个、一个的将丹尼身边的朋友和伙伴全部解决了。最后只身丹尼一人。[尽最大可能排除了杀掉丹尼时可遇到的一切不确定性因素] 此时这个杀手就像丹尼身边邻居一样,仔细认真观察着丹尼的一切生活,从未急于出手。

在这个杀手的概念里,只有两个可能:要么 100% 可以杀掉,要么 100%不动手。

所以他从未失过手。

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