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∇ 奇虎 360 旗下所有 iOS 应用在 App Store 应用商店被苹果下架（已更新苹果及 360 官方回应）

darren — Mon, 06 Feb 2012 09:31:37 +0000

Twitter 上看到快讯：

奇虎 360 旗下所有 iOS 应用被苹果在 App Store 下架，具体原因未知，据揣测可能是因为信息安全，或者非正常方式超控排名。目前奇虎 360 官方未发布任何说明。

知乎有人相关此事的匿名回答：

App Store 销售协议很明确：不能使用第三方接口，不能 patch 任何非自身的模块，不能无提示的常驻，常驻不能无提示的链接网络。360全部违反。

很多在 App Store 出售不和谐 App 的人发现 360 这类带有明显 hook 的 App 都能自由上架出售心理不平衡，所以这帮人举报了 360 的 App 并提供了安装后的流量截图以及 iOS 内核的内存 diff，导致 App Store 下架其应用。

360 自身 App 保护不力（壳啊花啊 VMcode 啊）导致被人发现不和谐的部分导致被和谐。

@bmwmengwei 提到的两点：

下载量作弊刷 TOP 榜排名；偷用户数据。

我也觉得比较有可能是和用户数据隐私安全相关。都还只是猜错，等待进一步报道吧。

update:

@360安全卫士官方微薄回应：

因目前美国时间是周末仍未得到苹果回复。360重申：产品没有问题，请用户放心使用。我们还发现，在APP STORE里，360已不再推广的口信被刷了大量好评，而360大力推广的手机卫士却被刷了大量恶评，疑似竞争对手所为；请用户不要相信腾讯、金山就此事散布的谣言。（截图）

update:（北京时间 2月7日上午）

苹果今天发布声明，警告应用开发者不要违规操纵App Store的应用排名，否则可能被封杀。

一旦你开发了一款优秀的应用，肯定希望所有人知道。但当你推广自己的应用时，不应使用宣传或保证你获得App Store顶级排名的服务。即使你并未亲自参与操纵App Store排名或用户评论的行为，雇佣这类服务仍有可能导致你失去‘苹果开发者项目’的会员资格。（截图苹果申明）

update:

收到 @360 安全卫士最新回复：

我们已获得苹果回复：360产品无需做任何修改，将在未来 48 小时到 72 小时内重新上架苹果 App 商店。此次下架原因，系苹果方面发现部分产品被刷票，出现异常的用户好评和差评，苹果按惯例进行调查。由于 360 所有无线产品均在同一个苹果账号下，故导致了全线产品下架。

update:（ 2月 8日）

@最爱苹果粉在微薄更新一条代码分析 360 app 下架原因：

【代码级分析+360撒谎铁证】360 app 被下架，不仅是 360 作弊，还有一点：360 用欺骗的方式绕过审核，违反了苹果开发准则。（分析截图）

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乔布斯纪录片：Steve Jobs Billion Dollar Hippy

darren — Mon, 09 Jan 2012 16:36:31 +0000

电脑里攒了有 4 部关于 Steve Jobs 的纪录片。

Discovery Channel - iGenius: How Steve Jobs Changed The World

CNBC Titans – Steve Jobs

PBS – Steve Jobs: One Last Thing 2011

BBC – Steve Jobs: Billion Dollar Hippy

上个月陆续前 3 部都看了，都有印象也很有收获，可惜只有其中的 CNBC Titans 当时看完在 Twitter 分享了几句总结：

CNBC Titans 乔布斯，主要以产品为线索展开，信息的来源为苹果的前任 Executive，比如 Scully、Guy Kawasaki、Andy Hertzfeld、一位科技记者、《撬开苹果》作者、Woz、还有一些历史影音素材，最后3分钟谈到了乔布斯的身体状况。

结尾前是乔布斯和盖茨 D8同台那次，一上场大家刚坐下，乔布斯就二郎腿方向反着盖茨跷起，感觉还是不想对话的意思。[截图]

还是 CNBC 的那部，其中一个场景：

2011年 3月 2日，正在休病假的乔布斯意外出席 iPad 2发布会，距离去世也只剩半年。上台后乔布斯说今天我有很棒的产品展示给大家，但在开始之前我想澄清一件事情：

The Reports of my death are greatly exaggerated.

说我已经死了的报道有点太夸张了。

虽然笑着说出，表情还是很复杂。截图不能完全展现，视频看得很明显，让人难受。[截图]

上个周末看了最后剩下的一部纪录片，BBC 制作的 Steve Jobs Billion Dollar Hippy 。也许是因为这次想到了上几次没有做些 Notes，看得认真了不少，觉得整体来讲算是 4部里最喜欢的了。

开头就是乔布斯对「蓝色巨人」发起的演说，然后是著名的苹果 1984广告。

这部纪录片虽说也是从时间和苹果产品的线索展开，但却更多的注重乔布斯这个人。

故事的讲述有他年轻时的朋友，开场是乔布斯离开苹果后就再也没有说过几次话的前苹果董事之一 Mike。

包括还有早期的苹果员工，甚至也采访了一些广告比如 1984广告的 ad agent，Whole Earth Catalog 的创始人 ¹。我就继续将整个纪录片理顺下去，同时把做的一些自己觉得有感想的地方简单分享给大家。

（一）

WIRED 编辑谈了 1980 年苹果上市。

然后 John Sculley 出现，这是一个顺其自然的结果，苹果上市，乔布斯才 25岁，请 Pepsi的老大 Sculley 来管理苹果公司（不在是一个 startup，而是一个有董事会，要对股东负责的 public company）。

那句著名的「你是愿意买一辈子糖水呢，还是和我一起改变世界？」诞生的时候。

接着苹果 Macintosh Team 开始被乔布斯所重视，并话费大量精力打造 Macintosh。

最精彩的部分是当乔布斯在 XEROX 那里看来到第一款鼠标时，他对 XEROX 设计师表露的无法掩饰的惊喜：

You are sitting on the gold mine. Why dont you do anything about it? It’s Insanely great.

你这就是坐在金山上啊！你怎么居然就这么坐着？不用它做点啥？这（鼠标）简直就 TMD 太帅了！

接着乔布斯就回去找设计师模仿做一个鼠标，但提出三点要求：

要有设计感，要漂亮
价格成本要控制在 xxx 内
这个鼠标要可以被使用至少 2年

后来 Macintosh 终于面市，然后是用户比如桌面设计者和作家等开始陆续出现提到了各自受到 Macintosh 的影响。

（二）

Macintosh 和 1984 广告的推出，但随后 1985年，乔布斯被迫离开苹果。

在采访的视频中乔布斯谈到此事：

What can I say, I hired the wrong guy. He (John Sculley) destroyed my ten years of work.

我还能说什么呢？我找错认了，Sculley 他毁了我十年的心血。

如果苹果可以很好的发展下去，我会很高兴离开。但是不是。

只能说到底还是乔布斯和斯卡利在观念上是完全不同的，斯卡利在采访中提到，

我们那个年代，董事会开会谁上谁下是很正常的。I was focusing on how do we sell the Apple II, generating more cash. He was focusing on how do we change the world.

一个是要改变世界，真的改变世界；一个是职业的大公司 CEO。

这里解释一下：

当时斯卡利一心要主卖 Apple II，是因为 Apple II 还很吃香，学过 Marketing 的朋友应该了解，还是所谓的 Money cow，虽然有些落后，但依然给苹果带来不少利润。斯卡利也并不是不支持 Macintosh，而是刚刚推出的 Macintosh 确实在软件兼容上还很差，市面上几乎没有可以使用的软件。我想给任何一个公司的 CEO，都会作出和斯卡利一样的决定。

（三）

乔布斯离开了苹果，创建了新的公司 neXt，专注于高端的机器。

那段日子里乔布斯和 Tim Berners-Lee 有过一次交谈，Berners Lee 后来回忆道：

当乔布斯给我提到 neXt Cube 时，他说他不关注个人电脑的原因是，他觉得电脑应该是互动的。这就需要更强大的运算处理能力。也就是为什么 NEXT 只专注于高端电脑。

He said it’s not about personal computer, it’s interpersonal computer.

Yes, he really got it. Technology is to communicate.

后来在 NEXT 机器上诞生了 WWW 万维网。Berners Lee 提到，或许如果使用其他机器的话会要更久时间才有万维网。

（四）

11年后，Windows 95 个人计算机开始剧烈转变，Apple渐渐不行了。

1996年，乔布斯回归苹果。

回来后，乔布斯在 4楼第一间办公室，因为十分的 demanding，常常凌晨给人电话，苹果公司很员工都不敢和他一起坐电梯。从一楼到四楼，24秒钟的时间就有员工在电梯被 Fire。

同时乔布斯也减掉了很多项目，比如 Newton。

他强调：

Focus on Matters，Think Different.

然后就是「Think Different」广告的诞生。

这个广告就仿佛是对苹果雇员的一个 wake up call，同时也给苹果重树了形象。

乔布斯继续他改变世界的理念带领苹果，We are different. We are doing something great.

（五）

Look at it, How beautiful it is.

It looks like it is from another planet. A good planet. A planet with a better designer.

这是 1998年乔布斯在大会上掀开面纱，向世人展示第一款 Bondi Blue iMac 时的描述。

这个设计的背后就是 Jonathan Ive。

第一款 iMac 就是 Ive设计的原型，当时他问乔布斯是否真的要做出这款产品，「你看到这个机箱是透明的了吗？。。。」 Ive 有些不相信乔布斯会真的要造出来。

乔布斯说「当然。」

然后在发布 iMac 时，乔布斯继续说道：

The Back of the thing is even better than the front of the other guy.

不忘粉刺一下其他的电脑。

那个时候 iMac，的i 是 Internet，也是之前 WWW发明出来，乔布斯说到的 Interpersonal 吧。

苹果给出的定义，乔布斯随后在大会上讲到：

i：Internet Individual Instinct Inform Inspire

至此这一切将苹果从亏损转为盈利。Put Apple back into profit.

4个半月， iMac成为美国销量第一的电脑。

人们第一次感觉 You could have emotional bond with your computer.

Steve:

Make product fashion.

Ive:

Make things people like.

从此 Ive 和乔布斯变不可分开。Ive非常懂乔布斯，欣赏乔布斯，也是他可以让苹果的产品设计表达乔布斯的想法。

一个使用 Mac的作家说「东西越美，越让你感觉想去用，你去用了，自然就会去发觉其中的功能。」

（六）

随着电子产品的不断涌现，数码相机、MP3、播放器，乔布斯在 2001年 Macworld上说道：

「New digital world, great explosion. Mac is the digital hub.」

但第一次完美的 Digital convergence，却是一款硬盘和一些设计组合出来一台全球流行的 MP3播放器 – iPod。

第一台 iPod 的颜色是 Ive和 Steve的共同决定，白色。

两人看了很多白色，很多材料的白色，很多质地的白色，然后作出了决定。同时早期的一些 iPod广告，都是凸显那个白色的 iPod。

Music is the way for Steve to reach great extended audiance. More consumer, more electronic devices consumer.

紧接着 2001年苹果也开起了自己的第一家零售商店「Apple Store」。

Global electronics company opens A electronic store, but Apple style.

Not only apple store, but it brings apple experience.

Hippy 的感觉融入了苹果，给人放松体验的同时，Apple其实是一家 well-controlled 的公司。

有参访者说 Apple store 是信仰 Apple 粉丝们参拜的庙宇。

（七）

Well controlled

iPod 原本的初衷是可以吧音乐从电脑放到口袋，但是后来苹果觉得为何我不可以直接卖音乐呢？

苹果推出了 iTunes store。

乔布斯是 Disney 的大股东，他找到各大音乐公司洽谈。

会议上他不愿听各个音乐公司大佬的啰嗦，他认为这些人已经太落伍了，他让所有人 mute，静音，不要说话，听他的方案。最后大家终于同意。

当时像 Netsper 的流行，盗版猖獗。

在大会上推出 iTunes Store 开卖音乐，乔布斯没有惩罚 pirate（盗版），而是提供了一条更加便利、便宜获取音乐的途径。可以购买单曲，价格 $0.99一首。不到一周，iTunes store 卖出了 1百万首歌曲。大获成功。
「If I can fulfil all your needs, then I can get all your money.」

「如果我可以满足你所有的需求，我就可以赚够你所有的钱。」

这就是乔布斯的方式。

他先给了用户一个可以消费音乐和电影的设备，然后他提供了音乐和电影让你消费。

（八）

接下来在 2007年，他把东西整个放到了一起，还记得吗？

Internet、iPod、a Phone、yes iPhone。

然后他彻底改变了世界。

然后 iPad，然后苹果全球第一市值。

封闭系统下，App store 不断让现金滚入苹果。

苹果成为了 1984年它曾经要推翻的那个「蓝色巨人」。

或许正因为乔布斯原有一颗 Hippy 的内心，让 Apple 不仅仅只是一个电脑公司。

对于自己的癌症，乔布斯初期没有接受手术治疗，而是也选择了另一种方式，通过食疗来调节。因为他的一生中都是在做别人认为不可能的事情。

He can prove something unnecessary true.

结尾不知道是不是 Bob Dylan 的歌在放。
最后 Whole Earth Catalog 的创始人 Steward Brand 再次出现，然后乔布斯站在 Standford 的毕业讲台上以「Stay hungry, stay foolish」结束了整个纪录片。

[提示]

大家可以点击阅读我之前写道的一些关于乔布斯和苹果的文章，这篇里面有许多语句看起来没什么，其实有不少故事在背后。有几个可以在之前的文章读到帮助理解。

Stay Hungry, Stay Foolish 的原出处刊物 ↩

∇ 苹果：「倒卖」NAND 闪存的大贩子

darren — Sun, 08 Jan 2012 03:10:54 +0000

16G 版 iPhone 和 32G 版 iPhone 之间唯一的差别就是存储空间相差 16GB，价格相差 100 美元。16GB 和 100 美元之间有什么关系？按照市场定价，应该是 6.25 美元/GB。实际上呢？

0.67 美元/GB。

斯坦福伯恩斯坦研究机构（Bernstein Research）分析师 Toni Sacconaghi 统计的数据

苹果大约在 2011 年第四季度购买了 14.44 亿 GB 的 NAND 闪存，占全球 NAND 总闪存供应量的23%。

Sacconaghi 在题为《苹果：给 NAND 闪存业输送现金的列车》备忘录中还提到

苹果从供应商那里购买 NAND 闪存再卖给消费者，它所赚取的利润是所有 NAND 供应商加起来和的两倍之多。Sacconaghi 预测苹果上一季度的运营利润是 22 亿美元以上（全年 100 亿美元以上），其中 NAND 闪存的运营利润会占比 20%。

和 iPhone、iPad 触屏的案例如出一辙。关于苹果的产品战略和绝对的供应链优势可以参考阅读这里。

另外感觉苹果进入 TV 行业会和 iPad 有类似的效果，其他的竞争者越是想模仿越是现在就已经开始坐不住先出手的，越是会输的更惨。现在已经不是单纯拼成本，技术，和时间的了。苹果也将成为他自己在 1984 广告里自己要推翻的那个「蓝色巨人」。

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∇ 报道：iPhone 5塑料/橡胶边框，铝制后盖，2012年秋发布

darren — Wed, 28 Dec 2011 01:52:59 +0000

据 BGR报道，苹果下一代 iPhone将使用塑料/ 橡胶材料，主要是用在环绕 iPhone正面边框区域（类似 iPhone 3GS），然后就是覆盖一个全新设计的天线系统，这个天线系统会环绕整个 iPhone。

预计是明年 2012年秋季发布。

另据富士康（Foxconn）消息，iPhone 5将会在 2012年夏天上市，搭载稍稍更大的屏幕，分辨率不变，更快处理器，外形有所变化。

如果这些报道可靠，那今年 10月份时候我说的预言看来还是很靠谱的。

外观上：「iPhone 5造型像 iPad 2，iPad 3灵感则来自于 iPhone 4。」

同时我还是坚持，Galaxy Note是个趋势产品。看起来就像是一个 Mini版的 iPad 2融合了电话功能。

让预言继续再飞一年吧。

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∇ 我與Siri的一週。 My Week with Siri.

darren — Tue, 27 Dec 2011 02:24:42 +0000

「机器，正在生物化；而生物，正在工程化。」

在《你好，我是 Siri！》那篇文章里我说，

「iPhone后乔布斯喜欢说『I have an App for that!』；如果乔布斯还继续活着，他的下一个口头语或许会是：『Ask Siri!』」

早在 2007年第一代 iPhone发布时，同人于野说「如果未来30年之内物理学没有重大突破（也就是说没有发现超时空传输之类的的理论），那么我认为唯一可能的硬技术突破在人工智能方面，也就是机器人。」

一位朋友分享了他与 Siri的一周感受，颇有意思。其中让我感到最为惊喜的有两个场景：

「在我離開的時候，記得提醒我拿傘啊！」

Siri 就會自動根據GPS定位追蹤，來判斷一旦妳離開說這句話的地點超過一定範圍，就跳出訊息提醒妳方才記錄的事。這一點功能，甚至可以延伸為「當我到….哪裡時，提醒我做….什麼。」若你在電話簿裡的個人資訊當中，建立好多個地點，例如：Home，Work place 等，你就可以發出像「Remind me to buy milk when I arrive home」，或者「Remind me to call Honey when I leave work place」的請求，讓 Siri 根據你的行為來提醒你該做什麼事。

「我記下了！」

當我在某一天的深夜，跟她”聊”到我喜歡的事，基本上，是測試，我沒養狗，但我還是說了 I love my dog（還沒探討到對 Siri 說謊的議題呀…XD），然後，Siri 回答說「我記下了！」

這讓我驚覺到一件事情：如果我們每個人的 Siri 都是我們每個人專屬的 Siri，那會怎樣呢？

如果每個人的 Siri 都 Noted down 她主人的喜好，這麼一來，我們和 Siri 的互動又會變成怎麼樣呢？

“Siri 幫我找可樂”

“Master, 我以為你比較喜歡雪碧？但我還是替你找到了附近有提供可樂的地方：…”

另外，Siri无法听懂日本人英文也很有趣。还有原来让 Siri唱歌，Siri会唱「Daisy Bell」是有历史原因的。

Siri现在还有很多事情不可以，但她也说了「我希望可以帮你，只是我不被准许。」和人一样，有一个『学习』的过程，相信今后会有 API开放给开发者。

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∇ 「Think Different」背後的真實故事。

darren — Sat, 24 Dec 2011 06:12:45 +0000

Apple著名的成長，在加上Steve Jobs的辭世，讓不少人回想起「Think Different」的行銷活動，以及「To the crazy ones」廣告對整個歷史的影響。過去已經有許多講述這個案子是如何被創做、由誰創作、以及如何將作品呈現給Jobs的報告。所以，我認為現在是一個適合的時間，來分享我自己的觀點，並且向大家呈現其中的內幕。

我怎麼會知道當時發生了什麼？因為我就在現場。

[英文原文] : The Real Story Behind Apple’s ‘Think Different’ Campaign

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乔布斯去世：Steve Jobs 1955-2011

darren — Thu, 06 Oct 2011 00:19:40 +0000

就在一分钟前，我还刚刚打开电脑，去 Safari找昨天晚上一首歌的 Url，苹果官网显示最新的 iPhone 4S，顺手打开去 /au站看看价格。然后在回到 US官网时，出现的首页就已经成了这样。

是的，乔布斯走了。

（ image credit: Apple.com )

「苹果失去了一位远见卓识，开拓创新的天才；世界失去了一位令人惊叹的人物；我们这些有幸了解、并与乔布斯共同工作过的人，失去了一位密友，以及一位善于鼓舞人心的导师。Steve 留给了我们一个只有他才能创建的公司，他的精神永远是苹果的基石。」

苹果已在官网 www.Apple.com/SteveJobs/ 发表悼词。

你可以邮件 rememberingsteve@apple.com 表达你的哀悼。

乔布斯：

没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐的变成旧的然后被送离人生舞台。

“记住你即将死去”帮我指明了生命中重要的选择。因为所有的荣誉与骄傲,难堪与恐惧,在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。当你担心你将失去某些东西时,“记住你即将死去”是最好的解药。如你能够清空一切, 你没有理由不去追随你心。

GOODBYE, STEVE.

You lived. You really, really lived.

[ R.I.P. Steve Jobs]

Apple正式宣布将在10月4日上午10点（北京时间5日上午1点）举办特别发布会「Let’s talk iPhone.」。

darren — Wed, 28 Sep 2011 05:38:07 +0000

Apple终于今天正式发出邀请，官方已经宣布，将在太平洋时间10月4日上午10时于Cupertino总部举办媒体发布会。

发布会邀请函标题「Let’s talk iPhone.」。

(image credit: Apple)

新浪科技解析苹果iPhone发布会邀请函封：

第一幅代表将于美国时间10月4日星期二发布下一代iPhone；第二幅说明时间是10点整；第三幅说明发布会在苹果加州总部召开；第四幅图令人费解，一个电话的图标右上角打上一个红色的”1″，问是代表什么呢？

红色未接来电 “1”，代表就一款机子发布？

另外，@neso 说的一针见血：「iPhone5发布会邀请函的题眼是“Talk”，语音助理这个最大卖点呼之欲出。很多人会说语音控制Google早就玩过了，一点也不新鲜；但我还是想看看到底苹果是怎么玩的，因为乔帮主说过：Design is how it works.」

邀请函的标题「Let’s Talk iPhone」不是 talk about iPhone，题眼是“Talk”，语音助理或许是那个 “1” more thing的话题。

「End The Rumours」- 揭开 iPhone 5面纱

darren — Tue, 27 Sep 2011 02:53:51 +0000

虽然 Vodafone AU的手机信号一如既往的烂！有时还是能给大家带来些惊喜。澳洲的 Vodafone官网突然在 iPhone的页面出现了一个「揭开今年最震撼智能手机」通告。

看来是已经把 iPhone 5发布的界面预置好了：「End The Rumours」 – This years’s biggest smartphone release!

(image credit: Vodafone AU)

几周前和小小原本打算去续签一台 Galaxy S II，还说感觉 iPhone 5苹果应该走个低端，反正所谓的“高端消费群体” 能买的都买了，街上人手一台 iPhone 4。至少下一代 iPhone发布的时候可以出现一个明显的价格差。比如一台 iPhone 5，一台 iPhone 4“增强版”或缩水版，价格绝对性的低。

如此以来，估计 iPhone 就真的就是「人类已经无法阻止了」。另外 iPod 新款也该有白色的了吧？时间差已经差不多了，没有什么意思再不放出来了。

据传闻报道（我猜测 :[]）,「iPhone 5造型像 iPad 2，iPad 3灵感则来自于 iPhone 4。」

没几天了，1o月4号苹果媒体会议，就等蒂姆库克揭晓吧。苹果的这次发布会，重点应该不是发布 iPhone 5，而是“发布” Tim Cook。

我还是比较期待亚马逊的平板 — Amazon Kindle Fire。

祝福

darren — Sat, 27 Aug 2011 03:19:58 +0000

名人八卦网站TMZ北京时间今天凌晨曝光了一张刚刚辞去CEO的 Steve Jobs的近照。从照片上看，Steve的健康状况令人担忧。

据TMZ称，这张照片摄于美国当地时间26日，也就是乔布斯辞职后的第二天。

(Image Credit: tmz.com)

Alyssa Milano在 Twitter上说道：

If you’re paparazzi hunting down Steve Jobs for a glimpse into his illness, you are disgusting. Let the man have the dignity he deserves.

从未想到过一个我从未见过真身的人会对我有如此大的影响，他的健康状况可以让我如此的难受。

保重，Steve。

照片疑为ps作品，tmz名人八卦不是可靠新闻来源，希望乔布斯一切都好。

不幸的是，这一天真的来了

darren — Thu, 25 Aug 2011 05:45:06 +0000

美国东部时间 8月24日，苹果CEO史蒂夫·乔布斯正式向苹果董事会提交辞职申请。他推荐公司 COO蒂姆·库克（点击了解 Cook）接任。他在辞职信中表示，自己无法继续担任CEO，不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。

（Image credit: Apple.com)

我一直都说，如果有一天当我已不能再作为苹果首席执行官履行职责和满足人们对我的期望，我将首先告诉你们。不幸的是，这一天真的来了。

以下为辞职信全文：

给苹果董事会和苹果公司：

我一直都说，如果有一天当我已不能再作为苹果首席执行官履行职责和满足人们对我的期望，我将首先告诉你们。不幸的是，这一天真的来了。

在此，我宣布辞去苹果首席执行官职务。如果董事会认为合适的话，我想担任董事长，或者董事甚至普通职员都可以。

至于我的继任者，我强烈建议实施我们已定的继任计划，并提名蒂姆·库克担任苹果CEO。

我认为，苹果最光明和最具创新力的日子还在后头。我期待着在新的岗位上看护苹果的成功并为此做出贡献。

在苹果我交了一些生命中最好的朋友，我要感谢多年来与我共同努力的所有人。

史蒂夫

辞职信英文原文：

August 24, 2011

Letter from Steve Jobs

To the Apple Board of Directors and the Apple Community:

I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.

I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.

As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.

I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it. And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.

I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.

Steve

–

苹果官方的管理层页面（US）也刚刚已经更新：

2011年8月24日前

2011年8月24日后

Tim Cook 苹果前后职位介绍：

Tim Cook as COO

Tim Cook as CEO

Finally that day has come, we now understand why Apple’s logo is shining with a「bite」.

这一天终于还是来了，我们明白了为什么苹果的 logo有一个缺口。

张亮在微博问到，「Why today？」

我想也许只能在帮主的自传里，如果真的有，或许能知道为什么是今天。

不管怎么说，在过去的十多年里能有史蒂夫.乔布斯，我们很幸运。

Steve,

All the best!

[更新] 史蒂夫•乔布斯唯一授权的官方传记，《史蒂夫•乔布斯传》中文简体版卓越亚马逊购买链接。英文版链接。

杀掉那个爱尔兰人

darren — Sun, 03 Jul 2011 09:47:41 +0000

电影改编自Rick Porrello的同名小说，讲述了丹尼·格利这个性格饱满的传记人物的一段真实故事，同时勾勒出了70年代美国黑帮的群像。那些几度想杀死他的黑帮却在这个暗杀过程中讽刺性地导致了他们自身的逐个瓦解，那个最后派来的从未失过手的Killer仿佛如宿命的化身，终于结束了连绵不断的火拼，结束了该结束的一切。一个人的生命终结了一群黑帮的时代。[来源]

（图为丹尼）

这还是六月初时在朋友家一起看的一部电影。

我之所以印象深刻，不光是电影的情节和黑帮故事。还有就是那个最后出现所谓从未失过手的 Killer。

丹尼在被各个黑帮追杀，总在危难时刻能逃生。[可以理解为在黑帮杀他的关键时刻，总有变数发生，多是朋友搭救]

撇开宿命等说法，我觉得最后那个杀手很聪明，比起前面无数的黑帮杀手，他没有直接要去杀掉丹尼，哪怕面前有多么好的机会。而是通过各种手段一个、一个的将丹尼身边的朋友和伙伴全部解决了。最后只身丹尼一人。[尽最大可能排除了杀掉丹尼时可遇到的一切不确定性因素] 此时这个杀手就像丹尼身边邻居一样，仔细认真观察着丹尼的一切生活，从未急于出手。

在这个杀手的概念里，只有两个可能：要么 100% 可以杀掉，要么 100%不动手。

所以他从未失过手。

总结一下：

做一个从不失手的杀手，不是要直接干掉对手，而是要先排除在杀掉对方那一瞬间可能出现的任何会让对方死里逃生的不确定因素。没有了变数，那么你就离「不失手」只剩下技术问题解决了。干掉他只需要一个合理的时机。

一张丹尼带着兄弟在家旁边去教训一帮地痞时的剧照

下图为丹尼最后被汽车炸弹炸掉前那一瞬间很坦然的摆出一个手枪手势，已经知道自己要死了。

最近每当看到新闻报道关于苹果囤积或投资几百万美元于触屏面板这些内容，我就老想到电影里的那个从未失手的杀手。

最后，非常推荐这部电影。

苹果孤注一掷的赌博：Apple Store零售店

darren — Fri, 20 May 2011 17:10:00 +0000

几天前 9to5Mac关于「Apple Store 2.0」计划的报道，提到 5月22日的活动是全球性的，这周六澳大利亚所有Apple Store零售店也将从下午六点到第二天上午6点也将存在特别的活动布置，期间会用帷幕把店内遮挡起来，外界无法看到店内的任何情况，所有苹果零售店员工都必须参加一个会议。

(pic credit: daniel boud | Time Out Sydney)

让我们借此机会，回顾一下 Apple Store这二十年的历程。

当年的背水一战

2001年5月19日，苹果CEO Steve Jobs带领着择优挑选的随行记者，来到了位于美国弗吉尼亚州（Virginia） Tysons Corner Center 购物中心的二楼——第一家Apple Store，苹果零售实体店。

（每当有新产品发布时，Apple Store门前就是这个样子）

点击这里观看「2001年第一家Apple Store零售店开业时候的视频」

在随后的 Macworld Expo 2001 大会上，乔布斯向前来参加大会的热衷者门解释了为什么要开设这个实体店：“不夸张的说，建造这个实体店有一半的因素是为了提供一个解决方案。因为人们不愿意去买个人计算机了，大家不知道计算机具体可以做些什么。”

学者们认为，这个店里竟然只卖苹果的东西，这一定会导致失败的。他们预测Apple Store无法获得足够的收入来满足支出，将无力运营下去。批判者还把矛头指向纯木质的店内布置，认为苹果把大量资金耗费在这个还没有被证实过的零售店概念上，可能会对苹果公司造成巨大的危害。除了学者批批判者，许多人都认为苹果在用公司的财产进行一场孤注一掷的「赌博」。

（上海浦东的Apple Store，特别的圆柱形全玻璃设计）

BusinessWeek杂志当年还满怀信心的发表了一篇题为《对不起乔布斯，这里是为什么Apple Store不会奏效的原因》的文章。香奈儿（Channel）营销零售顾问David Goldstein也曾预测：我可以给苹果两年的时间去证明他们犯下了多么严重的错误。TheStreet.com 网站也认为，苹果是在绝望的背水一战。

然而结果我们大家都知道了，Apple Store用成功驳斥了所有的逻辑推理，成为了零售业界的典范。街边的Apple Store就如同苹果的签名标记，大大的苹果Logo已经逐渐走入了世界各地，截止上个季度，苹果在全球已经开设了323家零售店，接待访客达到10亿人次，无论是在美国、英国、日本、澳大利亚、中国、加拿大等任何地区，都已经被Apple Logo标记过了。

（玻璃楼梯，木制桌台成为了Apple Store的象征）

然而苹果并没有因为胜利而停止不前，根据计划，苹果将要在9月末之前开设4家新Apple Store，其中三家在美国以外——中国上海店，柏林店，巴塞罗那店。总而言之，苹果已经成为美国最优秀的营销代表。不过又是什么能让苹果敢于在零售方面如此冒险而迈出了成功的第一步呢？

2001年纽约 Macworld大会，乔布斯亲自介绍第一家苹果零售店

关于零售的「不同凡想、另辟蹊径」——Thinking different

苹果当初的确是别无选择。在21世纪初期，人们已经习惯了去电子零售连锁去购买电子产品。乔布斯发现苹果的产品已经无法在众多的货架物品中脱颖而出，而且销售人员对于苹果的产品又不是很在行。乔布斯在2007年接受《财富杂志》采访时曾这样回顾：“我开始害怕了，就像是，我们不得不去做些什么，否则我们就会成为业界的牺牲品。我们只有另辟蹊径，Apple Store便是我们的革新。”其实在这之前，乔布斯曾雇佣过顾问分析Gateway（美国PC厂商）的零售方式，以便做出正确的决定。

零售店：从大仓库到Gennius Bar

为了让Apple Store零售计划成功，苹果寻求了外援，他们聘来了Gap公司零售主管Mickey Drexler让其加入苹果董事会，同时挖来了Target公司营销奇才Ron Johnson作为苹果零售部门的一把手。此外，苹果还凝聚了一系列的第三方商店装修设计专业公司——Bohlin Cywinski Jackson, Eckersley O’Callaghan, Gensler, Eight Inc. 和 ISP Design, Inc。他们与苹果自家的设计人员紧密配合，领军苹果设计师的就是现在大家十分熟悉的Jonathan Ive。他们统一听从零售执行官Ron Johnson的指挥，当然乔布斯本人也常常亲自监工。

(法国巴黎的Apple Store）

整个过程可谓是困难重重，他们把一个大仓库，变成了最终每一处细节都获得了乔布斯认可的零售店。Ron Johnson率先提出了零售店的概念，以及Gennius Bar的概念。最初乔布斯是不赞同Gennius这个概念的，不过Johnson成功劝说乔布斯相信了Gennius Bar将带来的益处。

Johnson在接受财富杂志专访时回忆到：“当准备零售运营时，我把团队内来自不同环境的人们聚集到了一起，我打破沉默问道：告诉我们，你们体验过最好的服务是什么。结果18个人中有16个人说是在旅店/酒店。这的确让人意想不到。因为：旅店的服务柜台并不出售任何产品，他们是负责服务和提供帮助的。我说，那么我们就创建一个如同四季酒店（Four Seasons Hotel）一样的零售商店怎么样？结果就是，我们的零售店内有了一个吧台，不过这个吧台不卖酒，我们提供服务和建议。”

（25000平方英尺，伦敦 Regent Street的Apple Store为世界最大）

成就伟业

现在的Apple Store就如同赚钱机器，上一季度，所有Apple Store 共接待了7100万来访者。零售店占据了苹果销售总收入达到31.9亿美元的32%，上涨90%.店内Mac电脑销售十分突出，超过五分之一的Mac电脑是从Apple Store中卖出的。

2010年Apple Store总收入32亿美元，大约占到苹果总收入的13%，由于Apple Store不需要与第三方利润分配，所以苹果在Apple Store获得的利润率是最高的。乔布斯说过：

Apple Store能帮助我们在技术上不断推陈出新，就像现在这样，他们就是为了新技术而出现，开始让客户了解新技术并提出问题，解决问题。如果没有这些零售店，我认为我们根本无法获得如此巨大的成功。

(没有Apple Store就没有苹果今日的成功）

来源：9to5Mac 特别报道

翻译：MacX

相关阅读：

美国《福布斯》杂志网络版列举的苹果零售店创办十年来的一系列发展数字
Apple Store 2.0：Mac展示机装Lion，iPad服务截图
Apple Store 十周年庆：一些员工要表达不满？

从车库到 iPad，苹果走过了35个春秋

darren — Sat, 02 Apr 2011 14:33:22 +0000

4月1日是愚人节，但苹果公司是在1976年4月1日成立的，这可是实实在在的事情。现在苹果公司已经整整走过了35个春秋，作为当今电子消费产品的龙头企业，苹果掌控着整个经济环境体系，包括手机、音乐、数字服务环境，当然还有令消费者爱不释手却也让竞争者遥不可及的平板电脑。

俗话说好戏还在后头，苹果未来会推出的新产品一定会让人们更加惊喜。我打赌苹果的两位创始人Steve Jobs和Steve Wozniak，当年在Jobs父母的车库中为Apple I 坐立不安的时候，他们一定没有预料到如今的苹果会产生如此巨大的影响。这两个硅谷天才是如何创造出现在这个全世界最有价值的科技公司的，同时也是即将赶超市值最高的埃克森美孚公司的神奇苹果呢？

下面是苹果多年成长路上几个关键时刻的掠影，与大家分享：

Steve Jobs和 Steve Wozniak最初是在HP公司做一些和计算机有关的事情。他们的第一个电子方面作品可以让两个人通过电话总机系统免费进行长途电话呼叫，这也算那个年代的黑客技术了吧，至今都是一个传奇。之后这两个Steve在1976年4月1日创立了一个公司，主要的目的是为了销售Apple I 个人计算机，全部是由Wozniak亲手完成的，使用MOS 6502芯片。他们在Homebrew Computer Club展会将50台Apple I 计算机以每台$666.66的价格全部出售。

9个月之后，也就是1977年1月3日，Steve Jobs和Steve Wozniak正式注册了苹果公司。但公司一直没什么起色，直到投资人Mike Markkula 为他们提供了25万美金的投资。这笔钱促使了Apple II 和 Apple III的诞生，也让公司总人数发展到40人。

在1980年12月12日的公开发布确认后，这两个年轻的企业家成为了令人瞩目的“明星”，年轻的Jobs那时候还非常时髦，身上的确有着明星范儿，上过花花公子的封面，带领着苹果公司前进——直到他后来把 John Sculley从百事可乐挖过来，还有一句经典的话流传至今：

“你是想要在今后的生活中继续卖糖水，还是想要和我一起改变世界？”

Sculley之后曾表示过，Jobs的这句话确实让他茅塞顿开。然而很不幸的是，正是这个Jobs亲自请来的高管，把Jobs从自己创建的公司中赶了出去。事情过去了好多年，去年Sculley接收彭博社的采访的时候，还说1983年苹果的董事们站在他这边真是错误的决定。1983-1993，Sculley做了10年的苹果CEO，可是那时的苹果却早已敌不过来势迅猛的Windows PC。

（Sculley去年接收采访时的讲话）

1993年Michael Spindler继任了苹果CEO的职位，三年之后，这个职位又传到了Gil Amelio手上，不过当时的苹果已经面临破产，Amelio决定收购了Jobs离开苹果后创建的NeXT公司，以及NeXTSTEP操作系统，同时他也请回了Jobs作为顾问。

1997年7月9日，因为苹果亏损严重，董事会解雇了Gil Amelio，Steve Jobs成了苹果的代理CEO。1997年，当Jobs在MacWorld Expo大会上告诉投资者微软为苹果投资了1.5亿美元的时候，真的令投资者们重拾了对苹果的信心。是真的，微软当年还开发了新的Mac版Office软件，这都另人们始料未及。宿敌微软拉了一把处在水深火热状态下的苹果，这点毫无疑问。

苹果的第一个Apple Store零售店在1997年11月10日开业，之后1998年的iMac，到1999年的iBook，都是成功之作。然后是2001年苹果揭幕了具有划时代意义的Mac OS X系统，同年iPod问世，至今iPod已经成为数字音乐的典型代表了。当然iPod的设计也让苹果的设计天才Jonathan Ive浮出水面，目前也是接替Jobs的最佳人选之一，不过Tim Cook的可能行会更大一些。

在2007年1月的Macworld Expo大会上，屏幕显示的是一个透出光芒的苹果Logo，Jobs说道：“我等这一天已经等了2年半了。”之后他向世人展示了苹果最新研发的智能手机，就是这个如今智能手机市场上的佼佼者——iPhone。去年，也就是2010年，苹果推出了iPad，这又是一个历史性的时刻。

苹果已经35岁了，真心道一声生日快乐，谢谢苹果陪伴人们走过的每一个平凡而又难忘的日子，希望苹果的传奇会这样一直延续下去，为那些所有深爱苹果的人们。

来源：Macx

相关信息

苹果 logo的演变历史

点击这里查看《Apple Logo 诞生的故事》

这里推荐一下台湾白苹果急救室博客作者 @kouko_a 关于苹果产品历史的系列文章，我整理了几个链接：

好了，大家 Enjoy！

Be Critical

darren — Sat, 19 Mar 2011 14:44:19 +0000

前言

常听到 “critical thinking”，以前曾以为它和 brain storming是差不多的意思，就是 think hardly。其实并不是这样的。

我印象里第一次接触 brain storming这个词组貌似还是在国内看的一些名叫 ”头脑风暴“ 的电视节目。

来到澳洲后在一次社团会议里，我又碰到过 “brain storming”，当时社团所有executives在为组织学期活动进行计划安排，连续两周有一项活动一直没有进展。社团 secretary第二次会议快结束时说了这句：

“We don’t have much time wasting. Everybody, Let’s do a quick brainstorming for this event.”

我明白了，brainstorming，不光是大家参与进来，think hardly，重点是提供 solutions。

所谓 Critical Thinking呢，简单的说就是当别人提出一个观点，比如教授上课，你有权利不相信他说的内容，并提出自己的想法和观点，但需要提供你的supporting evidence。

去年在《教授与灵感》里也提到过这个观点。

因此，所谓 think critically，也就是说每当你接触一个观点，读到一篇文章，看到一则报道时，你应该在你所掌握的知识范围内（或者可以获取的知识范围内），带有疑问的去“接收”。

说白了，就是动动脑子，不要别人说什么就是什么。

人的大脑很有意思，比较倾向于“接受”信息（accepting），特别对于自己的第一选择。

简单的例子，做选择题时，如果你不知道答案，你更加倾向于自己的第一个选择，你觉得这是直觉。再比如写论文，不知道大家是不是，我以前是。查阅了大量资料后，终于文章成型，完成后就真的不愿意仔细的从头带思考的读哪怕最后一遍了。通常认为，费了这么大功夫了，不会有问题，也不想再累了。

但事实证明，如果你可以静心重新审视一下，或者即便仔细阅读一遍，整个文章的质量可以有不小的改观。

乔布斯

《乔布斯的私密日记》里讲到过乔布斯的一个故事，在工程师们自豪的拿出一代 iPhone芯片后，乔布斯却还是不满意，在家里地板上，将那块芯片放在面前地板上，盘坐那里盯着它发呆。大概就是这么一个状况：《万物归一》。最终还是重新设计了那块芯片，并完美登场。

提到苹果很多次发布会，很多款产品，有不少在re-design推出后并不是就让消费者喜欢，甚至接受，然而时间流失，大多不但被接受还成为标准。

每次大家期待苹果发布新产品的时候，各种猜测各种流言；kkk说，然而苹果的产品，真机，往往能轻易扭转你考虑过无数遍的立场。

我突然，想到苹果的口号 “Think Different”不就是这两层意思吗？

Be critical!

Don’t accept until you have the perfect thing.

山寨和更随着缺少的也不就是这个吗？

当你看到一款优秀的产品，当你打算跟随它仿造它的时候，你有没有想 “这款产品真得就是最优秀的吗？” 你也许有更好的 idea，却止步与跟随。

同时，一样的产品，或许你可以再次想一遍，做一次，或许会有大不同。

后序

回来我们再想想 critical thinking，其实我们小学语文时就已经很擅长了。

阅读一段课文，带着问题去读，思考解决问题，并总结归纳。这都是 critical thinking的重要组成部分。

在我看来，你有没有勇气说出来你的想法？哪怕别人认为你的想法多么愚蠢。

ps：

critical thinking 常用于学术，在定义和理解上，我没有专门去查资料，都是更具自己的经历去解释的。请大家阅读时候也能够 be critical，欢迎提供你的观点和指正我的错误之处。

2011 新款Macbook Pro小結+ 新系统 Lion更新信息

darren — Fri, 25 Feb 2011 04:04:15 +0000

今天凌晨（美国时间2月24日），苹果在线更新推出了 2011新款 Macbook Pro系列。
造型上么有太大，并没有像之前所说的「碳纤维外壳」黑色的酷造型。

这篇文章简单的对新款MBP做一个小結，同时也更新一些 OS X Lion的最新信息。

会给出很多相关链接，帮助你了解融入新款 MBP的 ThunderBolt（LightPeak技术），新款Macbook Pro的开箱视频和新旧 MBP参数的对比。另外还有一些关于还未发布的新一代 Mac 平台 Lion系统的试用体验和功能介绍，也会结合相关视频。

1. 新款Macbook Pro 的功能特色

从Apple官网 Macbook Pro机器上的新 Intro语言可以一目了然，新的功能特色包括：

出类拔萃的处理器
全新的图形功能
突破性的高速 I/O传输技术

加上同时登陆 Mac App Store的 FaceTime，就构成了完整的功能特色列表。

扩展阅读：

2011新款MacBook Pro 13/15/17寸的Geekbench效能测试
ThunderBolt 详细解释
FaceTime 进入MAS，售价 $0.99美元，支持 HD 720p视频通话

FaceTime 收费1美元，据说是因为税收监管问题无法对现有用户免费，情况类似 07年的收费 802.11n 补丁。

LaCie也发布了 Thunderbolt接口的存储产品「Little Big Disk」
苹果 2010/2011新老 Macbook Pro标配对比

2. Mac OS X Lion 系统

和新款Macbook Pro一起，苹果向开发者发布了Mac OS X Lion的第一个预览版，Mac OS X Lion将会在今年夏天对公众开放。

依照Back to the Mac所说的承诺，新的Mac OS X Lion系统融入了许多iOS元素，新的功能可以点击官网查看。

Mac OS X Lion支持超高清Retina显示器，并且融合了 Lion Server于一体，开发者可以从Mac App Store通过兑换码下载最新的Mac OS X 10.7开发者预览版，不过目前的系统 bug还很多。

这里是 @Lembacon 童鞋连夜蛋疼安装试用 Lion的体验报告，大家可以查看一下，很多配图
苹果官方提供了一段视频，展示了许多在Lion系统中可以实现的新操作，以及新特性功能（Mission Control等）的操作，多点触摸的操作（youku链接）。

3. 后续

2011 新款 Macbook Pro 17寸开箱视频优酷（来自TechBuff）
Engadget 新款 Macbook Pro上手体验（图片）
MobileMe 正式停售，3月2日更新上线

最近不少地方MobileMe大打折之后，苹果现在已经停止了在线商店的MobileMe销售，从苹果零售店的一张截图中，我们也可以发现MobileMe是和老版本Macbook Pro一起EOL（End Of Life，结束生命）。

根据推测，苹果会在3月2日将MobileMe一起发布新款，和iOS 4.3一起，和iPad 2一起。

4. 感想

现在还不敢说，不过未来几天（3月2日后），可能看到苹果的Mac也好，iPad设备也好，都会更加强劲的势头再次推向 Windows阵营，慢慢硬件不值钱了，更加普及的，苹果的 Mac App Store怕是可以更大的发挥作用了。

昨晚 Twitter上 @virushuo在讲 FaceTime收费时说，

估计iOS的时候还没想好这个也得要钱…iOS的iMovie都要钱，Mac随机附送iLife

其实狮子（Lion系统）出来后，iLife或许也未必是随机绑着的了，可以让机器进一步降价（系统中去掉了 iLife套件），提高Mac机器的市场占有率。因为必定套件里的程序并不是所有人都需要的，比如孩子们或许不一定需要 Garageband，套件里程序分开在MAS供用户自己选择，贴上价格标签，双收双赢。

我在想，会不会有一天，我再次更新系统的时候，就直接从 Mac App Store 点击 update了。

那时候你想想 Vista时候，还有家庭版，企业版，家庭高级版，企业终极版，会不会笑？

一句话：WHEN YOU GO MAC, YOU DON’T GO BACK.

魅族M9 宣布上市销售（小谈创新）

darren — Wed, 15 Dec 2010 13:46:29 +0000

前两天看到Twitter上有人提到：

魅族论坛非官方的统计数据显示，截止12月10日，全国各地的消费者已经在魅族指定官方授权店预定了33571部魅族M9手机。

我就像是不是要更新篇文章，也算是至少Mark一下。

因为我个人本身还是非常欣赏 J. Wong这个人，也非常看好Meizu 的「山寨」之旅。

产品推广上，「魅族」基本上不做广告。2003年，魅族MP3产品推出后，J. Wong（黄章网名）做了个论坛，亲自发帖回帖，依靠口碑维系品牌声誉。

可以说「魅族」的唯一营销策略就是在论坛炒作，J. Wong 不光是做出来东西你一看像是苹果产品，连乔布斯那套「饥渴营销」也一并用在 Meizu Phone上。

今年10月份在魅族论坛爆出来的“M8 被苹果叫停”，目前看来应该是J. Wong的一个苦肉计了。

M9 也是把用户的胃口一点一点的吊起来，期间虽然每次看到相关报道我都会留意，但中途也差点被吊的没了耐心。

如今终于宣布上市，先来看看产品的一些基本信息:

技术规格

机身三维尺寸为59.8*113.0*11.2mm，重量123g
1600万色3.54英寸960*640分辨率显示屏，电容式触摸
内置500万像素CMOS镜头，支持720P高清录制，自动中心对焦，触摸对焦，滑动变焦
搭载Android 2.2操作系统，UI深度定制，秉承M8风格
基于ARM Cortex-A8构架的1GHz S5PC110处理器，集成PowerVR SGX 540图形芯片
支持GSM/GPRS/EDGE/WCDMA/HSDPA/HSUPA网络
支持MicroSD（T-Flash）及MicroSDHC卡扩展，最高支持32GB
支持Bluetooth 2.1+EDR、WIFI/WAPI（802.11 b/g/n）
标配1370mAh锂电池
附件包括：电池、充电器、8G/16G Micro SDHC卡、USB数据线、清洁布、快速入门指南

点击查看更多技术规格细节。

详细介绍

（点击图片放大）

M9 搭载的是Android 2.2系统，更多应用点击这里。

还有我一直都比较喜欢的Android下，桌面窗口的 Sticker，可以做些摘录，或者用作GTD收集，Todolist都可以。

更多的操作界面截图点击下面查看：

看法

印象里关于「魅族」最清晰的一个记忆就是这款『卫生巾棉』MP3，

除此以外，我觉得「魅族」给我的感觉还是非常脚踏实地的。

不管是你去看官方的网站，还是它的产品明显你可以觉得是在用心制作。

这个用心的态度原本就不是山寨的作风了。

你可以说M8、M9或者「魅族」的产品都是模仿的苹果，可实在话，M8、M9我还真看不出哪里是苹果了。

保护知识产权固然重要，这个我明白，一年级的微观经济基础课上就学过。

我只是觉得有些时候不能把追随者一棒子打死，这样子未免太过残酷。

西门子是第一个推出内置MP3音乐的手机，接着手机市场上纷纷加入这个行列，演变到今天也许你都看不到带有西门子标志的机器了。

夏普是第一个推出内置摄像头的手机，现在依然在摄像手机方面有着优越的地位，但其他品牌的手机也毫不逊色。

产权是要保护的，竞争还是要开放的。通过专利来抑制他人的竞争，我倒觉得那只能说明你还足够创新。

说到创新，我想到了几个月前看的中国版的《生活大爆炸》，留言地方不少骂声。

我倒觉得拍的很好，为什么就不可以在模式上走一样的呢？创新未必就一定要非和人家不一样嘛。题材在了，思路有了，慢慢风格一定会出现，以后的模式创新是水到渠成的事情！我当时看的时候，觉得至少开头很有意思，得有趣就一定有他自己的味道在的。否则如果完全一样的模仿，也不会看的有趣了！

当时我说「不定能看到第四季但如果能坚持走完10集思路就估计开了期待下一集：）」

可惜的是，刚刚打开那个专辑，里面还是空空只有那唯一的第一集。

反过来想，如果评论里有多一些支持和鼓励的声音，再如果有资金上的支持，（不说肯定）但也许就是另一番景象了。

你以为几个人凑一起拍那一集《天才》就那么不费劲儿啊？都需要时间的投入，都需要工作学习上的牺牲，再有点生活压力，几个嘲笑，一堆不屑的留言，原本有的苗头十有八九都被扑灭了。

《连线》的主编 Kevin Kelly说：

亚马逊不是第一个做电子图书的人，Google不是第一个做搜索的人，苹果也不是第一个做电脑或者数字音乐媒体的人，但是你必须去开始，去做实验。在一开始，这可能是非常艰难的，但这并不要紧，你所能做的就是去尝试。

可山寨的大环境，让我们很多也许会是优秀的人才，公司，产品都随波漂去了。

哦，差点忘了说了，M9的价格是：8G ￥2499，16G ￥2699

ps:

Kevin Kelly的新书《失控》Out of Control （中文/ 英文）下载可以点击这里：

下载链接 | 帮助下载说明 ■

update: 17-12-2010

魅族M9所配备的3.5英寸960×640像素的电容式触摸屏，不仅326PPI的显示效果和苹果iPhone 4完全一致，而且还支持1000：1的高对比度，是目前国内显示效果最好的手机之一。此外，与苹果iPhone4所使用的LG液晶屏不同，魅族M9采用的是夏普著名的ASV液晶技术(Advance Super View技术)，其画质效果自然不言而喻。

点击这里查看：《M9 八大特色解析》

有关乔布斯的一切

darren — Wed, 17 Nov 2010 03:15:44 +0000

我一直想什么时候 The Setup 能给力来一个Steve Jobs的采访。上次 Paul Graham的那期不知满足了多少人的窥探欲（一些中文翻译的整理）。

不过今天找到了这个站点，貌似可以提前给苹果的粉丝们一些不小的惊喜。

AllAboutSteveJobs 原来这个曾经提供不少早期乔布斯视频的网站，现在已经成为一个完全给力的乔布斯百科全书了。

《乔布斯如何工作》你一定读过，那你想知道乔布斯的家庭办公空间是什么样子的吗？

这一组由著名摄影师戴安娜·沃克尔在2004年对乔布斯采访时所拍摄的照片揭示了这个答案——没有任何的花哨和奢华，就跟他多年不变的T恤和牛仔裤一样，简单低调却又显得体现了其人的睿智。

1. 乔布斯在家中的办公室

2. 这组照片摄于乔布斯位于加州帕洛阿尔托的家中，在照片中我们可以看到，乔布斯的办公桌是采用了普通的木质桌子，略微显得有点乱，工作用的主机是Mac Pro，搭配一个30英寸的Cinema显示器。

电脑上的桌面图片是乔布斯的夫人和儿子。

3. 那个时候的乔布斯不知道想没想过设计出一台 iPhone，换掉手里的那台手机

4. 乔布斯在家中

5. 照片还展示了乔布斯家中的院子，看起来乡村气息非常浓郁，而老乔在这样的环境中似乎也非常惬意，面对镜头时非常放松，所以我们看到了与平时绷紧着脸有所不同的乔布斯。

6. 乔布斯在院子里

7. 其他一些在家的照片

点击这里可以看到更多一些。

我强烈建议维护网站的 Romain同志可以做到更加的细节，比如给没张图片也加一个hero的Prefix，像苹果官网那样。每一张照片的命名都会有hero的前缀 : p

接下来，all about steve jobs！！

你可能常看到的乔布斯都是这样的，

，

你估计很少看到乔布斯这样儿的照片吧 -, -

那么，在all about steve jobs那里，确实是收藏了太多经典的很少见到的关于乔布斯的资料和影音文件。

乔布斯的介绍（精简版）-我都已经觉得够详细了
乔布斯的介绍（完全版）
乔布斯的珍贵照片（按时间流查看）
乔布斯的产品照片（按时间流查看）
乔布斯的影音资料收集
Being Steve / 如何成为乔布斯（给出了乔布斯在各种场合的行为举止和一些事实资料）
一些链接，当然all about apple and jobs。

最厉害的是，真对乔布斯的着装打扮，一位叫Scoopertino 的粉丝非创新的创作了这么一套 iProduct。

最后，我有一个强烈的愿景，把 all about steve jobs也能搬到中文平台。

简单搭建了一个 Wiki平台（allaboutstevejobs中文），我想大家可以相互协作，有兴趣的朋友们在空闲时候翻译和整理些资料，点点滴滴，将这样一个中文的「乔布斯的一切」也更新起来 ; >

如果你有其他更好的想法或者也想参与进来，就直接给我留言，或者去wiki那里编辑。大家可以集思广益，看是否后有更好的方式来执行、展示。

一直都有联合协作出一本关于苹果或乔布斯书的想法，也许这就算个起点吧。还有其他几个项目也在同时龟速的前进着。

Mark Zuckerberg说，「保持酷的感觉很重要。」

既然都是果粉，就让我们通过 iChat交流吧，做好这个中文的系列！

〖联系〗：darrenest@mac.com （no mails, only ichat） ■

40位改变互联网的人物（二）

darren — Sat, 13 Nov 2010 14:50:55 +0000

戴维·博奈特（David Bohnett）

Geocities.地球村。 (wikipedia)

David Bohnett 和 John Rezner 在1994年一起创立的地球村，随后发展成为互联网上最大的社区网络。David是在互联网上提供免费主页服务的先驱和成功者。可惜的是公司于2009年十月27日停止了运营。

沃德.坎宁安（Ward Cunningham）

第一个wiki。

作为美国程序员 Ward Cunningham，他开发了第一个维基，人们可以共同协作，在线共同创建、编辑页面。Wiki是Cunninham借用夏威夷语里的词汇起得名字，意思是“quick”（快）。

沙比尔.巴蒂亚（Sabeer Bhatia）

Hotmail。(wikipedia)

Sabeer Bhatia 创建了Hotmail。当时Hotmail的网页的源代码是基于HTML的，这也是大写Hotmail里H的原因。他把这免费的电子邮件服务以$4亿美元卖个微软后，Sabeer 就成了媒体关注的焦点。1998年，他还曾被Draper Fisher Jurvertson授予“年度企业家”，2002年又被TIME评为国际商界“最受关注人物”。最让他兴奋的还是2009年收购Jaxtyr，一个他觉得有将会在国际免费网络电话服务超越Skype的公司。

马特.德拉吉（Matt Drudge）

The Drudge Report. 德拉吉报告。(wikipedia)

Matt Drudge 开始的网站，德拉吉报告是一个新闻聚合网站。不过这个网站成名是因为爆出了莱温斯基丑闻（Monica Lewinsky scandal）。

拉里.佩奇和谢尔盖.布林（Larry Page and Sergey Brin）

Google. (wikipedia)

Larry Page 和 Sergey Brin 改变了互联网搜索，并且Google公司自成立来每年都在快速发展。

比尔.盖茨（Bill Gates）

微软。(wikipedia)

Bill Gates 创建了软件公司原为“microcomputer software”，也就是大家熟知的简写方式 “Micro-Soft”。Bill还开发了操作系统新的图形用户界面（GUI），名为 ”Windows”。他的梦想就是“让计算机进入千家万户，每台desk上都能有一台电脑”，现在看来，不说全世界，至少在发达国家这个梦想已经实现。

史蒂夫.乔布斯（Steve Jobs）

苹果。(wikipedia)

Steve Jobs ，牛人一个。

大卫.费罗和杰里.杨（David Filo and Jerry Yang）

Yahoo! (wikipedia)

David Filo 和 Jerry Yang，Yahoo! 的联合创始人。作为一个休闲的代名词，Yahoo!改变了人么的交流行为，和获取信息和购物的方式。Yahoo! 的名字是 “Yet Another Hierarchical Officious Oracle”的缩写，不过David Filo和杨致远坚持他们选择这个名称的原因是他们喜欢字典里对yahoo的定义：“粗鲁，不通世故，粗俗。”

布拉德.菲茨帕特里克（Brad Fitzpatrick）

LiveJournal. (wikipedia)

Brad Fitzpatrick 创建了 LiveJournal（博客网站生活杂志），最早的博客平台之一。常用 bradfitz 这个网名活动于互联网，同时他也写了不少免费的软件，比如用在LiveJournal、Facebook和 Youtube平台的 memcached。直至今天 LiveJournal 还继续是人们在互联网分享生活、经历和写网络日志喜爱的社区平台。

肖恩.范宁（Shawn Fanning）

Napster. (wikipedia)

Shawn Fanning 创建了P2P的文件分享程序 Napster，人们通过这个程序发现并交换音乐文件。在自己电脑设定一个目录，将自己任何要分享的文件存放在其中，便可以与他人共享。2001年 Napster的用户一度飙到2500万，没有来得及和苹果共创数字音乐革命，Napster服务便由于各类诉讼关闭，之后被Roxio收购。

彼得.提尔（Peter Thiel）

Paypal.贝宝。(wikipedia)

Peter Thiel 只是PayPal团队杰出人物里的一个。PayPal作为在线支付平台，给人们网上即时消费带来了莫大的便利。PayPal也逐渐于其他组织和开发者提供代码，展开合作，以便开展更加复杂和精确的交易机制。31岁时 Peter Thiel 联合创办了 PayPal，四年后以 $15亿美元的价格出售给了 eBay。

皮埃尔.莫拉德.奥米迪亚（Pierre Morad Omidyar）

Ebay。(wikipedia)

Pierre Omidyar 创建了一个前所未有的在线交易市场，人们可以进行买卖。第一次将陌生人之间的“信任” 量化，让交易成为可能。在Ebay这样一个港湾，建立起一个拍卖王国，Omidyar靠得是个人用户。Omidyar 善于对人的洞察，他相信有人不需要的东西，一定还会有别人需要，由此他相信人们一定会有买卖和交易。

吉米.威尔士（Jimmy Wales）

维基百科。(wikipedia)

Jimmy Wales 创建了世界上最大的网上百科全书，并且任何人都可以轻易的编辑、查看。自2001年推出以来，是当前最流行的在线参考来源。

斯图尔特.巴特菲尔德和卡特里纳.菲珂（Stewart Butterfield and Caterina Fake.）

Flickr. (wikipedia)

在线图片分享网站已经是成千上万人们每天生活的一个部分了，Stewart Butterfield 和他的妻子 Caterina Fake 创建了Flickr。他们的初衷是收集记录人们在Web 2.0时代网上做的任何事情，有了Flickr后，人们不再是一个个专辑，而是通过照片流来记录你的生活。2005年 Flickr被 Yahoo! 收购。

乔纳森.艾布拉姆斯（Jonathan Abrams）

Friendster. (wikipedia)

Jonathan Abrams 同 Cris Emmanuel 一起搭建了Friendster，提供帮助会员在线寻找约会对象。这个想法来源于 Match.com，第一个迅速取得成功并成为主流的社交网络。会员创建自己的个人资料，列举自己最喜欢的电影和书籍（当然还包括自己的“约会状态”），然后通过各自的朋友相互链接。

尼古拉斯.曾斯特姆（Niklas Zennstrom）

Skype. (wikipedia)

Niklas Zennstrom 联合创建了历史上成长最快的引导通讯趋势的公司 Skype。这款软件免费提供给包括 Linux、Mac / PC 和移动手持设备用户免费的、高质量的网络通话服务。

布拉姆.科恩（Bram Cohen）

Bit Torrent. (wikipedia)

如果说 Napster开启了第一代文件共享的路程，Bram Cohen 则通过 BitTorrent 彻底改变了文件共享。他的黄金法则是：你越快的上传，你就可以下载的越快。上传的文件被分割为部分，用户下载完毕其中的一个部发，便会同时可以上传这部分文件。这样就可以让更多人同时共享一个文件，大大提升共享的速度和效率。

雷德.霍夫曼（Reid Hoffman）

Linkedin。(wikipedia)

Reid Hoffman，原PayPay的执行副总裁。创建了专业人士的社交网络 Linkedin，用于人们来维护自己在商业工作领域的人脉网络。同时用户也可以通过 Linkedin平台寻找工作，寻求新雇主。

（未完待续）■

你还记得Tom & Julie吗？

darren — Mon, 25 Oct 2010 13:31:27 +0000

几天没开自己的电脑了。

回家发现居然10.5的系统现在还有更新，打开看到是Aperture 3.0和Java security的更新。

打开邮箱，找到 @danielfeng 前几天发的 iLife ’11 种子。准备下载，才发现，自己mb上的硬盘空间连2.91GB都已经不够了… 情何以堪…

你还记得这个画面吗？如果你熟悉苹果的iLife套件，也许你会记得这是从好几年前 iDVD Commercial广告里的截图。

其中的主角就是 Tom & Julie。

Twitter上 @10of11 说，用上 iLife ’11你就和iDVD说Byebye喽。

我想是这事儿乔布斯居然在大会上没提诶… 大家也居然大多没有注意到…

可我确实用过那玩意儿做过几张DVD，刻出来还当过礼物。

于是几年前苹果iDVD那个广告就在脑海清晰的播放。

（观看需要翻墙）

也不知道能不能像iMovie HD 那样可以从前一代套件提取出单独安装。

难道，苹果会有什么新的东西取代 DVD这东西？

乔布斯这么爱 Flash Memory，可又不爱Flash… 很矫情啊…

对了，别自作多情了，MBA、iPad 连光驱都没有。还要什么 DVD的东西？…

更新：

打开Apple官网看到 iLife界面上，还是说11里有iDVD的啊：）

截图如下

（点击查看大图）

不过很明显，iLife的重点就三个了：iPhoto、iMovie 和 GarageBand。

硬盘清理掉了几个躺在 iMovie 09里的project，空间回到4G多。准备下载 iLife ’11，等安装升级后就知道啦：）

届时也许会在 Twitter上说一句。不一定更新到博客。

你也许可以通过不用翻墙，去我的 Tweets档案库搜索idvd。

update:

Wally回复说我这事念旧了现在流行直接给U盘的 . 一般的电视都支持mov u盘直读了

… 我真想把 U盘做成DVD的样子啊… 泪奔…

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