Posts Tagged ‘Google’

Google,佩奇,请别生病

June 26, 2012 |  by  |  Google, Linked, Technology  |  No Comments

这两年,在科技互联网行业里,Google 就是个寂寞的理科生。其他大公司、小创业者盯着的都是社会化、电商、社会化电商,关心的是商业模式和盈利前景。

这几年,Google 逐渐失去在互联网界一贯的引领地位,什么都怒被动。但同样在日渐窘迫里,Google 往天上发射了Google map 卫星,推动神秘的 Google X 实验室抛出无人驾驶汽车、Google 眼镜,推出了数字艺术博物馆,拯救全世界的濒危语言。推崇开放、探索、求知,它代表的无疑是种旧时代的骑士精神。

推荐大家阅读一篇文章,同人与野的《工作输给机器人以后……》。

你仿佛才感觉到 Google 是一家伟大的公司,是一个着眼未来许多年后的公司,是一个要改变世界的公司。只是真的,请不要倒下。

另外,很也推荐一下「虎嗅网」,有许多值得阅读的内容。而且很喜欢这样一个风格,和 NYTimes 一样,清晰的版面:左边观点(Opinions),右边新闻(News)。

Google 无人驾驶汽车初体验

June 18, 2012 |  by  |  Google, Linked, Style, Technology  |  No Comments

谷歌(中国)移动开发部总经理、Android高级工程师贾彦斌在 Google 总部戴着 Project Glass 体验了Self-Driving-Car(Google无人驾驶汽车),以下是他的一些分享:

无人驾驶汽车并非由 Google 独立开发,有几个技术强大的重要伙伴也参与了计划,其中便包括DARPA(Defense Advanced Research Projects Agency 美国国防部高级研究计划局)。从航天飞机发动机喷口材料,到千万亿次超级计算机,DARPA 的业务覆盖范围极广。而在无人驾驶汽车计划中,他们主要负责Google不太熟悉的硬件工程整合,Google 则负责软件部分。

Google 无人驾驶汽车启动时的提示音非常性感,就像好莱坞大片里面那种科技感十足的人工智能音。启动后,只需在笔记本电脑上搜索并设置目的地,系统便会自动给出最佳线路。当然,线路是可以人工调整的,以避开一些突发情况,如道路临时施工。

无人驾驶汽车在路口的表现令人印象深刻。当交通灯变绿,它开始左转,这时如有行人过马路,它将会停下等待,行人过完马路后它再继续完成转弯。在经过十字路口时,它也会根据规则让其它车辆先通行,如果其它车辆没有反应,它将往前行进一点,以表明自己的意图。

整个系统的核心是车顶上的激光测距仪(Velodyne 64-beam)。该设备在高速旋转时向周围发射 64 束激光,激光碰到周围的物体并返回,便可计算出车体与周边物体的距离。计算机系统再根据这些距离数据描绘出精细的 3D 地形图,然后跟高分辨率地图相结合,生成不同的数据模型供车载计算机系统使用。在汽车的前后保险杠上有四个雷达,用于探测周边情况。后视镜附近有一个摄像机,以检测红绿灯情况。还有一个 GPS、一个惯性测试单元、一个车轮编码器,用来确定车辆位置,跟踪其运动情况。车身内部也有一系列的感应器。通过感应器,车辆可以清晰”看到”周围物体,清楚掌握它们的大小、距离,时刻对周围环境保持 360 度无死角关注。它绝不会因为疲劳、醉酒而分散注意力。

腾讯的报道里有许多照片,很有意思。其中车内的照片是由 Project Glass 那个神器的眼镜拍摄。

苹果根本不关心搜索引擎

April 13, 2012 |  by  |  App Store, Apple, Google, Industry Intelligence, Siri  |  No Comments
在苹果产品里,目前我主要用使用两个硬件「iPhone 和 Macbook」,用到「搜索」功能的大致在以下一些情景:

iPhone:Search iPhone、App store。

Mac:Mail、Contacts、Spotlight、Finder、Mac App store、iTunes。

Both:各个 App 内部的搜索、浏览器 Web 搜索。

使用搜索引擎搜索,暂且默认这个搜索引擎为 Google 吧。想了想也就是可以特指上面提到的「浏览器 Web 搜索」那个部分。

也就是说通常情况下我使用苹果产品时使用到得搜索功能通常是用来寻找苹果平台内的资源内容。唯一需要链接寻找互联网内容的搜索,也就是通过 Google 搜索。

搜索的内容对于我来说主要几个方面:资讯、网页、图片、资料文献、下载内容。

(image credit: Internet)
这篇文章几个月前我就在草稿里躺着了。每次提笔写都会有新的故事还有就是总有一些背景知识要扩展,终于铺垫的文章已经好几篇,差不多可以整理一下发布了。所以文章内你会看到许多外链,多数是之前铺垫写下的文章。
如果说用户们期待苹果做一个「搜索引擎」,莫过于果粉们期待苹果可以推出一个更加「苹果味」的搜索,比如用起来能更人性、更简单,或许界面上能更美观?这里不是说 Google 搜索就不人性、不简单、不美观,但的确 Google 还是有些 Geek 味。苹果在用户心中印象则不是。

苹果产品里也有融入一些搜索的功能或工具,比如:

Sherlock(Mac OS 9 时内置的一款用来在苹果电脑里搜索当地和互联网文件的搜索软件)

Spotlight、iOS 搜索、Siri

另外还包括第三方索引一类的软件 Afred 或 QuickSilver 等

为什么要做搜索?

如果说苹果要做搜索,那么苹果这个搜索到底是为了要满足什么?

是要方便用户找到 app?是为了进一步整合 iAd,可以在 iOS 平台提供更精准有效的广告投放?还是或许在未来有潜在的各种可能?

1. App 经济(App economy)的蓬勃发展,数量的迅猛增长,苹果需要有一个搜索,我们看到了苹果不久前收购 Chomp。

3 月苹果刚刚迎来了 App 下载量 250 亿次的里程碑,从 App Store 2008 年 7 月正式上线到,10 亿次、50 亿次、100 亿次、250 亿次,苹果应用商店很强势,但可以判断还处于初步成形的阶段。

虽然 App Store 对苹果总收入的直接贡献很小,但是如果你清楚乔布斯的那个理念:

先给你一个消费内容的设备,在提供内容让你消费。」(阅读第七部分 Well Controlled.)

你会明白,App Store 对于整个苹果的生态系统会有重要的作用。那么完善搜索,提升体验是必须的。

 

2. 如果 Google 的服务已经不能满足苹果,那么苹果就不得不做一个产品来满足自己的需求。

第一、Google CEO 佩奇说,「我们显然拥有很多搜索专利,我们没有利用知识产权起诉他人。整个行业的诉讼越来越多令人难过,我认为,当一家企业进入到生命周期的尾声,或是对自己的竞争能力没有信心时,通常会采取这种措施。」但谁又能说 Google 没有可能会到那一天呢?即使 Google 不会「作恶」不合作,苹果也必须有危机意识。

第二、苹果在 iPad 版的 iPhoto 应用中已经抛弃谷歌地图服务,转用公开地图平台 OpenStreetMap(OSM)的数据。虽然 OSM 是个开放平台,但有着从微软获得的大笔投资,同时创始人还转投微软出任必应地图总架构师,必应也为 OSM 提供了大量数据。我们先不猜测苹果是否有嫌涉及「敌人的敌人为朋友」的桥段,但可以说的是让苹果生态内的搜索摆脱 Google 的服务也一定是考虑范之内。

第三、搜索也在革新,Paul Graham 在「Frighteningly Ambitious Startup Ideas」提到我们需要新的搜索引擎。现实也让我们看到不小比重的搜索被分流到微博(实时)、知乎/ Quora(快速的知识获取)、应用商店(直接找相关服务)[来源]。即便 Google 继续进化,或许也未必满足苹果的需求,换句话说,或许会有更多小的创业公司的新服务能更好更适合苹果的搜索需求。

 

3. 云平台(iCloud)是苹果的下一个重要市场,云就意味着数据?苹果需要一个搜索引擎。

iTunes 的下一代大改版,或许带来苹果对整个平台大的整合与改进。iTunes 11 将整合对 iOS 6 的支持和更好的融入 iCloud 服务。

正如 John Gruber 在 Apple and the Open Web 里所说,苹果虽然是一个卖硬件产品的公司,但却也是一家大的网络公司,苹果没有 HTML 但却占据着很大的 HTTP 份额。同上面所讲,App Store 还才处于初期形成的阶段,可以预见未来苹果在数据内容搜索上的巨大需求和挑战。

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[Behind Story] Facebook 以 10 亿美元收购照片分享应用 Instagram

CityIndex

Facebook週一宣佈,該公司已與照片共享服務商 Instagram 達成協議,將以 10 億美元的價格收購後者,支付方式為現金加股票。業界人士指出,這項交易意味著,雖然 Facebook 尚未 IPO(首次公開募股)上市,但已開始利用其市場財富來實現增長。

华尔街见闻

在 Twitter上有一些有意思的比较,如:

「柯达公司走向了破产,而 Instagram 却价值 10 亿美元。」

诞生 551 天的 Instagram 价值 10 亿美元,已经有 116 年历史的纽约时报只值 9.67 亿美元。

 

有分析人士说,这笔交易标志 Facebook 已经正式作为并购市场上的主要竞争者登台亮相,准备与谷歌和其他对手一争高低。

但是 Facebook 创始人扎克伯格则试图淡化这次巨额并购的意义。

他在自己的 Facebook 网页上写道: 「对 Facebook,这是一个里程碑,因为这是我们第一次收购一个产品和一家公司,他们拥有如此多的用户。但是,我们并不计划进行更多的收购,可能我们不再收购了。」

i美股

1、13个员工与$10亿:这是有史以来第一家估值达到 1 0亿美元而员工数不到 20 人的公司

2、便捷、跨平台与社交

3、基于移动互联网的创业者带来了前所未有的机遇,他们的产品可以在极短时间内接触到几千万甚至上亿的用户

4、Facebook 主动防御

专注社交媒体的博客《Social Media Insider》如此点评这笔交易:「Facebook 不是为了收购机遇,他们只是想拿下对 Facebook 图片功能威胁最大的竞争对手 Instagram。

美国科技博客 BI 撰稿人尼古拉斯·卡森(Nicholas Carlson)在 2 月初就评价说:「Instagram 是 Facebook 不可忽视的竞争对手,这款应用极大简化了用户社交分享的操作,而 Facebook 自己的图片分享功能相比而言要繁琐很多,要知道便捷分享是 Facebook 当初从社交网站混战中脱颖而出的主要原因。」

今年 Pinterest 一举超过 Tumblr、LinkedIn 和 Google+,成了继 Facebook 和 Twitter 后全美第三大最受欢迎社交网站。

Facebook 收购 Instagram 或许是传统社交网站和基于功能的社交网站整合的开始。一方面 Instagram 不断增长的图片社区可以扩大 Facebook 的社交版图,另一方面 Instagram 将帮助 Facebook 改善自己的图片分享功能。

另外提到社交网络,引用一条张亮的微薄:

如果想一想 Facebook 的 CTO 和 COO、Twitter 的 CEO、Pinterest 和 Foursquare 的创始人都出自同一家公司—— Google ——我都不好意思说 Google 不懂社交了。那天跟王兴聊天,我说,Google 错过 Quora 和 Pinterest,未来某天绝对被视作不可饶恕的错误。

Google + 你是不是很脸红?

但我还觉得,Google 并不是真心要在社交领域如何施展身手。

Project Glass 里看到视频演示里出现过的东西:Android、Google+、Maps、Gmail、Gcal、Latitude、Weather,这一切都不是独立存在的。为了让这些服务真的成为你生活的一个部分,真正进入一个数字化、电子化的世界,它们需要一个载体,这就是 Google 一直不断跌倒继续探寻的 Google + 社交平台。

40位改变互联网的人物(二)

November 14, 2010 |  by  |  Entrepreneur, InterNet  |  2 Comments

戴维·博奈特(David Bohnett)

Geocities.地球村。 (wikipedia)

David Bohnett 和 John Rezner 在1994年一起创立的地球村,随后发展成为互联网上最大的社区网络。David是在互联网上提供免费主页服务的先驱和成功者。可惜的是公司于2009年十月27日停止了运营。

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Youtube Live Stream 测试

September 15, 2010 |  by  |  Google, InterNet  |  No Comments

Google 将和四家合作伙伴(Next New Networks, Howcast, Young Hollywood, 和 Rocketboom)一起进行为期两天(周一早晨~周二晚上)的现场直播测试。但是此次测试还是非常初期的 alpha 测试,距离服务正式的发布还有一段时间。

YouTube 曾在 09年,开始陆续实时转播过 U2 玫瑰碗演唱会,Alicia Keys 艾滋病日演唱会,救助海地慈善音乐会,奥巴马总统的国情咨文,老虎伍兹的绯闻发布会 还有 印度板球联赛。

这次测试后,未来会对全球开放服务。不过这个还是墙外的事。

从Apple 『Ping』看Google的社交产品

September 6, 2010 |  by  |  Google, iTunes, Social Networking  |  2 Comments

前两天 Loke在那篇Wave已死的文章里留言,刚好就趁势对Google的社交产品说了点自己的看法。然后有读到这篇《Ping,没有社交功能的社交网络服务》,顺手今晚就更新一篇。

从定义上看,SNS产品或服务都是基于美国著名社会心理学家米尔格伦(Stanley Milgram)提出的六度空间理论,创建的一种通过互联网拓展社交网络的服务。

很容易理解,这和你每周五去酒吧喝酒聊天认识朋友没有什么区别,只不过它不单单的局限在本地。

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Gmail’s Priority Inbox 初体验

August 31, 2010 |  by  |  Google  |  No Comments

About 13 hours ago, I was about to check my emails at school’s lab and found that Google has released this great Priority Inbox function for Gmail.

I sent out one tweet on this afterwards, saying “Gmail推出 Priority Inbox 测试,实用!确实很好使,省去自己单独建立各种folder做标签了。”

Here is what you’ll expect from the Priority Inbox:

(Click to enlarge the screenshot)

I only have this PI feature in one of my eldest Gmail account (6 years old), and it’s still beta.

Haven’t seen it showed up in my Gmail app on BB yet 🙂

Google Shows the Future of Browser Games

August 19, 2010 |  by  |  Google, LittleFuninLife  |  2 Comments

预计10月推出。

可以点击这里查看google新游戏开发者Mark DeLoura和 Chrome开发者Michael Mahemoff在德国对Google Browser Games的介绍视频和一些图片。

BTW,凑巧前两天腾讯也给了我们一个小惊喜。

如果你真真玩腻歪了《植物大战僵尸》,试试咱QQ隆重出的个葫芦娃大战群妖吧。

http://xx.qq.com/act/a20100505game/

What’s New in Gmail

August 11, 2010 |  by  |  Google  |  8 Comments

终于去掉了Beta后Gmail终于在界面和操作上做出了改进。

虽只是细节上的处理,确实大大改善了很多使用上的便捷,主要是将Contacts(通讯簿)和Task(计划任务)作为快捷链接直接移到了和Mail叠放在一起。另外界面上也是有所修改。截了几张图片,都是我觉得不错的一些改进地方。

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名利场的规则

July 7, 2010 |  by  |  Apple, BusNote, Google  |  3 Comments

Guy KawasakiThe Art of Start里面讲过一句话:The theory goes if you make MEANING you’ll make Money. But if you start up to soly make money, you’ll attract wrong kind of employees.

Guy Kawasaki是原苹果的Evangelist(这个词我一直不知道准确的该翻译成什么,可以理解为苹果的福音传播者),理所当然他在The Art of Start 都是举的苹果的例子。苹果的信条就是,产品、产品、产品、….只在乎给用户能带来最漂亮,最优秀的产品。事实上哪个有点文化的大公司都差不多这样,最明显的例子还不在于苹果,是Google。也许在别的公司里,经营者和产品经理一般都是先考虑什么样的服务可以赚钱,然后再开发可以提供这种服务的产品。然而,在Google,人们首先要的目的是找到 解决问题的方法,然后,才会考虑怎样吧这些技术转化成钱。从Google提供的服务里基本都能感受到这一点。Google并不追求在最短时间里获得最大的经济利益。这个原则最经典的体验就是Google的首页。尽管这张网页被认为是互联网上最有价值的一块“不动 产”。但首页一个广告也没有,意味放弃了百万美元的收入,Google就是为了提供用户高质量的搜索体验。 Read More

最便宜可靠的替代物

June 30, 2010 |  by  |  Apple, dumbideas  |  2 Comments

“假定所有条件相同,人们理所当然会选择够用但最便宜的那个(产品或服务)”

按照这个策略,你可以有以下几种选择:

成为最便宜的 (但难以维持)

成为更可靠的(如果真能做到当然很好)

重新定义游戏规则,成为独一无二的那个(最受推崇)

举例来说,给你的DJ事业增添个新麦克风或灯光设备并不会给你的竞争力增加任何优势,仅仅是让你自我感觉更好。同理,重新组织 办公室,翻新停车场的或买个新笔记本电脑,这些举措都只是让你在原地踏步而已。

有挑战性同时又有利润可图的策略应该是去改变游戏规则而不是成为普罗大众。 Read More

退化,还是爬上推特之肩?

June 24, 2010 |  by  |  InterNet, Milk4darren  |  1 Comment

这篇文章是前几天飞来Melbourne路上读到的,挺喜欢,分享过来,主要是因为文章提到了我比较感兴趣的3个关键词:1.富二代 2.进化和退化 3.站在巨人肩膀上。原文来自Tomasen

===正文===

我一直认为富二代是很有希望的一代。因为他们拥有很多普通人没有的资源,因此除了金钱之外他们有着比别人多的时间和视野,去实现平常人罕有机会付 诸实施的梦想。我曾经见到很多非常努力也非常优秀的人,但是他们常常要奋斗非常久努力非常久之后,才发现人生的意义真的不在于金钱,此时却已迷茫。而相反 的,因为金钱对富二代来说是与生俱来的,他们更容易发现比金钱更重要的事。

前日和好友 @heshiming 聊天。碰到了一个让我们产生分歧的话题。老何认为以Twitter、Google为首的一系列互联网服务,正在让人类退化。微博让语言能力退 化,Google让学生不再读书。键盘输入法让书写能力退化。这个Web 2.0是出人类的大悲剧。等等等等。

我理解很多人持有同样的观点。但是我的结论却是恰恰相反的:这些应用正在让人类飞快的进化。

我想到再早听到的一个故事:从前有个农夫,打小就非常聪明擅长思考。在那个古老的地方,下雨就不能出门,他很苦恼,经过反复思考试验,他设计了一种 用一根木棍和数根木条再缝上特制布匹的遮雨工具。这种工具还可以折叠,十分方便携带。村人纷纷惊叹他的伟大。他自己也很自豪,终于有一天,他兴致勃勃的出 发到城里,想把他的创造介绍给城里人。但是城里人却对他不屑一顾,他很困惑,直到一位好心人点破,这东西早就有了,我们叫他伞。

这个故事我讲得不好,但它确实蕴含很多哲理。而我想说其中之一,就是缺乏信息的机会成本。正因为信息沟通的手段不足,尽管主人公 很聪明,但是他的才智浪费了,用到了重复别人的劳动上。这是很悲剧的一件事情,有多悲剧,我就不展开了。

但是换一种思维,如果这位主人公能够更早获得世界上已经存在伞了的信息,而将他的聪明才智用在确实尚未被人发现的领域,或许他发明的可能是电,可能 是微积分,可能是E=mc2。正如牛顿说的,如果站在巨人的肩膀之上,谁知道这位主人公会做出什么伟大的事。

人类为新技术而恐惧并不是第一次。蒸汽机出现开始,就不断有人预言人类肌肉会萎缩变成一堆废肉。我们也曾经在多种考试场上被禁止携带计算器入内,但 最终我们会发现头脑的价值是不应该和计算器划等号的。所有发明的工具,不管是蒸汽机还是计算器,把我们从机械化的工作和思维中解脱出来,为的是去思考和创 造更伟大的事。Google Twitter,一个将我们从信息的噪音中解脱出来,一个将我们沟通的时间成本降到最低。它们的诞生,绝不是为了让人类退化。

当然这个过程中也会有优胜劣汰的进化过程。不能适应新技术,不能利用新应用的人,表现出来的仿佛就是退化。但是这没有什么可怕的,人类的特点就是能 适应、适应密集资讯、适应网络、适应2.0,就会发现可以利用它们做更多以前难以想象的事情。我们不应该担心退化,我们应该担心不能或不会利用好 Twitter和Google。

牛顿说他的幸运是站在巨人的肩膀上。我说我们的幸运是站在互联网时代的肩膀上。我们是互联网的富二代,应该做得到更多。

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不会让你失望的

June 6, 2010 |  by  |  Apple, Google  |  8 Comments

注:本视频现已由 HTML5 <video> 标签实现,采用 MP4 格式。不支持此方式的浏览器将使用 Flash Player 播放。

(来自Apple4US

这是 Google I/O 2010 第二天 (5月20日)的主题演讲上,Google 工程副总裁 Vic Gundotra 的一段话。他在回顾当年 Google 为什么要开发 Android 平台的时候说到:

“If Google did not act, we face a draconian future. A future where One Man, One Company, One Device, One Carrier, will be our only choice. That’s a future we don’t want. So if you believe in openness, if you believe in choice, if you believe in innovation from everyone, then welcome to Android. “

「如果 Google 不行动起来,那我们都将面临一个残酷的未来:一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。(现场掌声雷动)那不是我们想要的未来。如果你 相信开放、相信选择、相信来自每个人的创新,欢迎使用 Android。」

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美国旧金山时间6月7号,苹果全球开发者大会 (WWDC, World Wide Developers Conference)召开,有人担心Jobs帮助拿不出令人WOW的东西,有名叫做 Bryan Webster 的果粉就忍不住给帮主写信问了

Are google taking the piss? I hope you have some good WWDC announcements to blow them out of water? F*** the google android team!

Google 是喝尿啦?WWDC 上有啥牛B公告干掉他们没?F*** Google Android 团队!

帮主一如既往的淡定简短回复:

You won’t be disappointed.

不会让你失望的。

在这日夜复习的时候,我只能小小期待下了。届时读读新闻吧。

写在WWDC 2010前

Thoughts on Google (tr)

Statistics:

Adam Smith, such a genius and great man for the past few centuries, brought up a well known Hypothesis of Economic Man which states that rational man is selfish and  driven by economic interests. His statement has been a very hot debating topic, ups and downs, but still widely recognized.

But remember, there are assumptions on his statement. People makes bullshit which apparently makes sense simply because he or she does not notice those assumptions. For example, google’s interest theory.

Why google’s theory on interest is not consistent with the rational economic man hypothesis? Let the economics theory answer this for us.
From Adam Smith to utilitarians, and then Keynes, people are considered to be selfish for their own interests, but none of them has denied that people are sometimes non-selfish for their choices from the other perspective. However, the exceptions under the hypothesis do not prevent us using the hypothesis explaining the social phenomenon driven by interest. This is because the the hypothesis of rational economic man is based on the overall national statistics. Someone quotes the example saying, then why Martin Luther King quitted his decent job as a lawyer and why Oskar Schindler saved those Jews on his own risk for almost nothing? Statistics tells you it just doesn’t matter since those people are outliers in the normal distribution.
In fact, it is understandably that most of the excellent individuals and organizations are among the statistical outliers.
Only swindler plays around the hypothesis in that way, strict economist does not.

Logic:

There are people trying to make a convincing point that it’s for google’s benefit to pull out its service from China’s market.

“If Google has to lose its $600 million in revenues from China by pulling out of the country, then at the very least it’s won a lot in brand and integrity points by the public, English-language and scorched-earth way they did it.”
And you can’t believe there are also a bunch of Wall Street genius really bet on this with their money. They hold the same point of view that it’s good for google to do so. (Assuming the market efficiency, then why the price of google’s stock dropped when google made the decision if it was a good news?)
Let’s assume it’s a valid hypothesis, then the question is,”so what?”
Here is the logic: if A is true then B is true, but we can’t simply make a conclusion that if B is true then A is also true based on the first half statement.
So logically, we can’t draw the conclusion to prove that google is doing this for its benefits.

 

Market:

Analyzing with the most unfavorable data drawn from the market, google’s decision is for sure violating its commercial interests.

Last year, China’s search engine market was worth about ¥6.95 billion RMB ($1.02 billion US dollar). From the most pessimistic data, Google should have taken up one third of the market. If we are more optimistically about the data, Google occupied 43% market share in China, and with a 15% monthly increase over the past 5 months. The profit generated in China’s market is expected to count 2% out of google’s total profit.

You may or may not notice, Microsoft and Yahoo with less than 10% market share in China respectively, are fighting badly for the huge potential market in China. There is just not any commercial or interest reason for Google to leave this growing market where it has already established a dominant advantage.

Under the modern cooperate system, the company is representing the interests of its shareholders. However, Google has offered another option.

Dual Class Share:

Dual class shares might be the answer for the above question.

Goolge’s two founders, Larry Page, Sergey Brin, together with CEO Eric Schmidt hold 1/3 of the shares in the company. There is a share B, one counts for ten of the voting rights, comparing to share B issued in the market. In other words, Page, Brin and Schmidt have the 80% voting rights for the company’s decision. Google is highly centralized.
The system is supposed to prevent their intervention on the operation while they can still receive their dividends. The problem occurs when it comes to this case, Google has made such an important decision based on the opinions of the three persons. (WJS also had a report on this.)
(By the way, Baidu has the same system as Google in this point. The only person who holds more than 10% of the shares is Li Yanhong (CEO of Baidu, a Chinese). And the rest of shares in the company are almost venture capital. The largest shareholder is DFJ, the company also has invested in Hotmail before. Baidu is nothing different but like a typical US company as what you can observe from
the board structure. Similarly, Li Yanhong also holds the B stock and he make decisions for Baidu with his partners.

 

Don’t be Evil:

It’s not a simple matter to distinguish “do evil” or “do good”. And sometimes it is just meaningless to do such a distinguish. In psychology,it is believed that human’s behavior is often driven by mixed motives. Say a young man saves a drowning girl, he must be a good boy to do so. At the same time, god knows he might have a sexual fantasy on the girl. Additionaly, people who write the reviews are always being too extreme on the topic. Save the girl, you are a hero; but sleep with the girl afterward, you are just a beast with hero’s Burberry dustcoat.

It doesn’t make any sense to make up the boy’s story and the motives parts to explain.
However, we can take Google as a very good example for this. There may be few people remember the defense Google made in the U.S. Congress for its motivation to enter China’s market in 2006. Just google it and compared it with the recent statement Google post on its blog. You will realize that Google could do both “evil” and “good” at the same time and both time plausibly.
And the definition of “evil” does not make any sense either.
As what HanHan¹ says, Government always plays trick. It teaches you a word, but never explains to you the definition. Like, recently it tells you do not send dirty-joke messages, but it never explains to you what is dirty-joke message. Actually, it does explain to you indirectly that “the government defines the meaning of the word!”
Just like the British governor tells us in the movie “The Boat That Rocked“, if the government can’t find any law to ban the Pirate Radio, then just makes a new law! Simple.
This is exactly the same situation for Google’s “don’t be evil” where the staff of Google concludes,” Brin defines the word “EVIL”.

 

Last but not least:

Google’s decisions are made by a small minority. One of the guy’s (Brin) childhood was spent in a totalitarian Soviet period. The behavior of the minority group might also be driven by mixed motives.

So let’s think retrospectively on google’s decision, it is more likely to be a final deal with the government, for its own interest, for the hate of centralism, for the faith on internet freedom, and for the anger over the hacking issue.
People only care about money but with no moral, they are not worth of you trust.
However, the sincere people singing the song of “don’t be evil” are not always doing the right thing.

For me, I don’t really care about the dignity of Google, or if it is for its own benefits or not. No matter Google’s leaving China or not, I hope it continues with its faith of the internet freedom.
And I don’t care what Brin defines “Evil”, what I believe is it’s better to have an internet with less censorship.

 

 

1. China’s best-selling novelist, champion amateur race-car driver, wildly popular bloggerRead more: http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1931619,00.html

文章在翻译过程中与作者考究后一些地方做出了修改。作者最新更新的原文在这里:
http://newkhonsou.spaces.live.com/blog/cns!675308C8A0B112DE!487.entry

PS: 第一次尝试翻译,有些用词也不准确,有些地方只好打比喻,可是又找不到更为恰当的例子。比如男孩救人的地方,上 岸,就是舍身救人的雷锋。上床,就是乘人之危的禽兽。 我想找两个电影人物 一个英雄一个乘人之危的假英雄来直接取代里头的Hero名词都找不到。。。英语素材太匮乏。。。

望各位读者多多赐教。

update: 30/11/2011

原文因为 Windows LiveSpace迁移到 WordPress平台,地址更新为:

http://realkhonsou.wordpress.com/2010/01/15/google-,统计,逻辑和股权/

Google ,统计,逻辑和股权

April 6, 2010 |  by  |  Case Study, Google  |  2 Comments

{ 不作恶 }

统计:
凯 恩斯是百年难遇的奇才,(自私自利的)理性经济人假设,也久经考验。
但是,他这些话都是有前提的, 抛开随便发挥,就会写出一些看似有理,其实忽悠的东西。比如, Google 的利益论。(利益与伦理:再谈google和百度 http://is.gd/6dFqh)
为什么经济学的自私假设不能推出 Google 的利益论呢?答案还在凯恩斯那里。
他从没否认过个体的非自利选择。但这并不影响用利益解释社会现 象。因为理性经纪人假设是基于国民整体的统计结果。马丁路德金放着好好的律师不干,辛德勒几乎无回报的冒风险,都没关系。统计上,他们两个被四舍五 入掉了。
所以,用理性经济人假设解释社会问题,是靠谱的。但是碰到个公司或者事件,就抛出 这个,凯恩斯也要气得从棺材里翻过身来。
其实,特别优秀的人和组织,往往就是超越统计的个体。严谨 的经济学家不会如此使用这个假设,卖大力丸的,到常这么干。
逻辑:
有 人试图证明, Google 退出中国,不但无害,而且有利。(http://www.techcrunch.com/2010/01/13/google-v-baidu- it’s-not-just-about-china/)
且不说花街一大帮的商业天才,用真金白银下完全相反的下注。(有利于 Google 的决定,怎么会导致股票下跌?)就算是证明成立,我接下来想问得是,So What?
A 真则B真。不一定可以得出B真则A真。
面对逻辑,你证明了半天,也不能的说出后半句: 所以,Google 为了利益就这么干了。
市场:
用最不利的 数据看, Google 退出中国也是违反商业利益的。
去年,中国的搜索市场总值大概69.5亿。 悲观的统计中,Google 也占三成强。 (http://j.mp/5pGSX9) 乐观些的数据中,谷歌中国市场份额为43%。其中,过去5个月增幅超15%。预计2010年盈利将占谷歌总收入的2%。 (http://j.mp/91LoB2)
为了这个巨大的市场,市场份额不足 10% 的 MS , Yahoo 都在含笑死撑, Google 有什么商业或者利益上的理由,撤出已经占领不少,并且还在不断发展的市场?
现 代公司制度,基本可以保证一个公司代表的是全体股东的利益。但是 Google 却在通向赢利的大路上背道而驰。
双 重股权:
双重股权也许就是答案。
Goolge 的两个创始人佩奇,布林,加上CEO施密特,持有公司1/3的股票。但是其中有一种 B 类股票。决策时,这种股票对市场的 A 类股票,有1比10的表决权。三个人持有的B类股票,让他们拥有股东中 80% 的表决权。换句话说, Google 是高度集权的。
本 来,这个制度是为了让资本分得利润的同时,防止他们干预经营。但是用到这件事上,就变成了三个人的意识形态,能决定 Google 这么大个公司的重要经营决策。(WJS的报道也印证了这一点 http://cn.wsj.com/gb/20100114 /atc103440.asp)
(顺便说一下,百度也是这种制度。百度持股超过10%的只有李彦红 是中国人,剩下似乎都是美国风投。第一大股东是 DFJ 。曾经投过 Hotmail 。看董事会,百度也是个美国公司。不过,不过李彦红持的也是B类股票。所以经营权,可能还在他和他的搭档手里。)
不 作恶:
区分作恶和行善,不是那么简单得事情。甚至,区分本身,可能都没有太大意义。
心理学认为,人 的行为,往往是由混合动机驱动的。小伙子救溺水姑娘,有高尚情操,同时,可能也有泡妞幻想。但是写评论的文青们往往就是一群二极管,动不动就走极端。上 岸,就是舍身救人的雷锋。上床,就是乘人之危的禽兽。
除了极端揣测不靠谱。动机本身也不靠谱。
这 方面最生动的例子就是 Google 自己。不知道有多少人记得 2006年,Google 在美国国会为自己进入中国的动机所作的辩护。找出来,和今天 Google Blog 上的声明对比一下吧。你会发现,他做完全相反地事情,却可以一模一样的的振振有词。
最 后,“恶”的定义也不靠谱。
韩寒说:“政府就是这样,他永远给你一个动词和名词,然后永远不解释这个名词,比如说,不能反革命,但 从来不告诉你什么是反革命,不能犯流氓罪,但从来不告诉你什么是流氓罪,这次是不能发黄段子,但是从来不告诉你什么是黄段子。”
其 实,所谓“不告诉”,就是“政府任意解释”。
而另一个关于Google的段子里,Google的员工总结说,“不作恶”中的所谓 “恶”,都是由布林定义的。
你不觉得,这和政府的玩法,也没有太多不同?
最 后的话:
Google 的行为是少数人决定的。其中一个的童年(布林),是在集权时期的苏联度过。这几个人的行动,又很可能被混合动机驱动。
所 以,这事,更象是利益,对集权的痛恨,网络自由的信念,被入侵的恼羞成怒和背后与政府的交易(http://tr.im/Kh9f)的混合结果。
眼 里只有金钱,胸中却没有道义的人,写出的东西不会靠谱。
但是,真诚而纯真的高唱“不作恶”赞歌的,未必就不是自作多情。
而 我,不在乎他的情操是否高尚,从中的获利变多,还是变少。 我只希望 Google 无论最后留不留在中国,都继续坚定的,持久地,用各种手段支持自由的网络。
Google 的黑白灰,我并不确信。我能确信的仅仅是:更少审查的网络更好。
PS
这 篇Blog发了之后,又看到这个雷人的消息:
到底被偷走了什么知识财产啊?
不是那两个 gmail,google又拒绝解释。
不过从他有些恼羞成怒的反应看,可能是很重要的东西。
RT @fomou: http://www.brookswelding.com/
< source: 本文分享自 @newkhonsou >

丢不掉的东西

February 7, 2010 |  by  |  blogging  |  3 Comments

从马小小回家,悉尼差不多已经连续下了有一个礼拜的雨了。昨晚和朋友从city回来路上就是大雨磅礴,基本看不清路,不过借助GPS还是一样一路平安回来。别说下雨了,就是是大白天,给一张地图,哪怕有3个指南针,我想回来也不会多容易。

今天说到的话题可以说也是巧合,就像新室友Joseph说的那样,他前两天问我信不信上帝,他说他信,因为他觉得世界上有太多巧合,特别巧合的巧合。机缘嘛,他举例说,比如他原本很想学习却总不能安耐下来学个踏实,结果就来了我这样一个“踏实”学习的人…先囧一下;还有比如之类之类的,就像是一切都有安排一样。巧合的放在一起。这篇文章也纯属巧合,恰巧我今天能有一天休息,可恰巧TPG又有路线故障,家里上不了网,出去走了两趟又回来,这雨哗哗的下,家里基本书也没有心情读,索性用textedit打个草稿写篇日志。

要说的事情其实很普通,就是今天出门前Joseph找不到相机了,急啊~这种事情确实很烦人,要找的东西就刚好找不到,我也是常有遇到。每当这个时候google都会出现到我脑子里,很多次,也很简单,我习惯性的找东西就想到google。或者是打下电话,因为经常性的马小小找不到手机总是让我拨下号码,听铃声找手机。所以每当找不到需要找的东西时我总是有这两个条件反射。

又是巧合,昨天工作的时候和一个学IT同事聊天,先是聊苹果iPhone apps的开发,然后不知因为什么让他想到了他读书最后一年研究的一个课题,讲得是Laser Sensitivity 方面的东西。全名和缩写我都没记住。大概是这么样的一个东西。

条形码我们都很了解,由一些()组成,包含了产品的些信息,我记得几年前用诺基亚N70的时候就可以通过安装软件实现条形码识别阅读。现在大多的超市都有激光扫描check out系统,每个商品都有一个二位条形码,通过激光扫描,可以结账。昨天同事说到的那个激光技术就是说在超市的出口处有类似现在检查你偷东西的两个柱子(代激光的),然后比如有一购物车的商品通过的这扇“门”的时候,所有的商品就会一并结账。直接付钱就好了。多好的技术,多少的方便。

听说这个技术其实在加拿大已经有两年多的测试了,只是澳洲在高科技上还很落后(还用着ADSL,流量还限制,今天还故障了…)这个技术也就一直只是在研究的课题上。

刚听同事说完,两个东西跳到我脑袋,一是成本,因为我想要让这个东西推广出去,就不能不考虑小厂家的成本,不过同事说植入的芯片非常廉价,倒是技术比较复杂,必定各样的商品都有,液体的,固体的,材质也不同,如何让每个产品都能便宜的植入芯片才是要考虑的问题。其次我想到的是未来的人,曾经看到过些科幻电影里就有过出生的人都会在手腕植入“条形码”的情形。像朋友说的那样,这个技术的产生意义并不在于超市结账给我们节省了多少时间,芯片可以储存的信息量要远大于条形码,可以通过芯片信息直接就可以在结账的时候知道你买的商品的所有信息,产地,生产日期,包括出自那条生产线。幻想下如果在家里也有一台挂在墙上的“镜子”,商品放在面前就会告诉你产品有没有过期,有问题的商品就可以直接让你找到厂家,甚至是哪个环节的问题。返想下TOYOTA召回的几万台车子(技术可能还要复杂些),这样看来这技术确实带来的利益确实远远超过了超市结账的便利。如果通过这面“镜子”寻找芯片信息的物品,我想Joseph的相机应该很容易被定位找到了。

问题是,这个技术会不会像科幻电影里演得那样被最终用到人或者动物身上?因为我已经感觉到了它的存在,只不过是虚拟的存在。通俗的说一句,“人肉搜索”不就是差不多的道理?或者说有了精确的搜索功能再加上日益发展的SNS社区网络。不管实名也好,非实名也好,每个人都在这样一个虚拟社区有一个属于自己的Avatar,操控着这个虚拟的你行为在这个社区。每个人都有一个属于他自己的标签,就像超市的产品一样加上了芯片。我们确实是越来越习惯给任何东西加上“标签”。Wordpress就有Tag功能,给QQ的好友加上映像标签,hash tag(#tag)甚至是成为了默认的互联网关键词识别标签。在Twitter上你给自己的东西加以标注,#haiti差不多好多天都在Twitter的Trending topics里出现在前10名。你可以通过标签感知这个世界在发生些什么,大家在关注些什么。你也可以通过标签寻找你需要的任何信息。朋友们不再需要通过小眼睛识别我,他们在QQ上只要看到大嘴猴头像出现,就知道是我上线了。(这是2年前朋友Tony给我说的)所以不管我换什么名字,大嘴猴就已经可以识别我了。因为至少在他的好友列表里,大嘴猴就是我的标签。

我是觉得现实生活是越来越虚拟了,虚拟生活是越来越现实了。虚拟社区不光是在弥补现实生活,却在逐步取代我们现实的生活。我可不想哪天体内被植入这样一块芯片,随着时间推移还不断的更新属于我的标签,然后在你们的面前,你可以知道我的哪个器官不健康,今天吃了大米还是面条,太可怕了太可怕了。

不过有个好处,父母再也不担心会丢小孩子勒,猫狗小乌龟都不怕找不到勒。

ps: this post is updated at a friend’s house. the internet is still un-accessable at home,

so you may find the format of the post is a bit of wired.

anyway, it’s happy to get this post on 🙂

ALL YOU NEED IS GOOGLE?

December 12, 2009 |  by  |  Google  |  8 Comments

{ LOVE ME DO }

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Google Wave Invite(If You Still Need One)

December 8, 2009 |  by  |  Google, Uncategorized  |  13 Comments

{ Google WAVE Invite }


Really, the WAVE inite is not that HOT for now.

Thus I still have people keeping invite me to join, the following is the links from those invites, and you can simply join WAVE by clicking them:

WAVE INVITE (1)

WAVE INVITE (2)

WAVE INVITE (3)

And if the upper three links have been used, just leave your gmail account in the comments, i’ll nominate you in my list (total of 25 invites).

So first come, first served! Cheers!

google Chrome OS preview (HD)

September 26, 2009 |  by  |  Google  |  23 Comments

前2天在Twitter上看到说有Chrome OS的视频放出,而且可信度非常高。

于是终于在Youtube找到这段视频,还是HD的。

看起来Chrome OS确实用在小本子上还是很不错的选择。

我就觉得吧,

用谷歌CHROME OS的本子不叫上网本(NETBOOK),叫 智能本(SMARTBOOK) 贴切点。NVIDIA的TEGRA平台为其所用。

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再见,谷歌-李开复

September 4, 2009 |  by  |  blogging, Google  |  8 Comments

再见,谷歌

李开复

时光荏苒,时光匆匆走过了一个四年,回望过去四年我在谷歌的职业生涯,所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫 折,所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过。在这离别之际,我不禁百感交集。在这四年时光里,谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大,一直 到今天,它成为了一家平稳,成熟,走上轨道的公司。
在整整四年的时光里,我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。这个过程并非一帆风顺,但是我们坚持着自己的信念与价值观,保持着超强的耐心精耕细作。
我们压抑着做更酷、更炫的产品的欲望,努力耕耘最佳中文搜索。今天,谷歌中国的搜索质量已堪称最精确、最完整、最 即时。优化中文搜索后,我们又开启了数十个产品,让谷歌中国的版图渐渐清晰。其中谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译都已经达到中国第一。另 外,音乐搜索的推出,可以让网民首次享受到正版免费的音乐,创立了全球音乐下载的崭新模式。
特别令我难忘的是我们热爱中国的员工面临雪灾、地震、风灾做出的及时产品和贡献,证实了谷歌中国人爱谷歌也爱中国,证实了谷歌中国人既能创新又有爱心。
当我随意走进咖啡馆,看到年轻人在用谷歌的整合搜索查询信息,用地图查看实时交通流量,在iGoogle上挑选自己喜欢的“皮肤”(计算机界面),或者在用谷歌音乐听正版歌曲时,我都会露出发自内心的微笑。
谷歌是一个伟大又可爱的公司,我非常感谢有这么一个千载难逢的机会,来从无到有地打造谷歌中国。在谷歌,我学到太多太多,无论是互联网技术、创新模式、价值观。
对于谷歌,我现在已经没有遗憾,但我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。在过去的20年,我有幸在乔布 斯、盖茨、施密特等身边学习成长,我有幸在PC时代历经苹果微软,我有幸在互联网时代历经谷歌,我有幸看到三个世界一流的公司的成长成功,我有幸在美国硅 谷和中国的中关村崛起时,在这两个地方做过最有创意的工作。我拥有更多的是在科技领域的知识,更了解是企业成功的秘笈。这些职业经验才是我最有价值的资 产,我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。
我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。
所以,尽管加州的山景城再次向我伸出了橄榄枝,希望我再续约四年,但是我却在此刻做出了发自内心的选择,我希望帮助年轻人圆梦的同时也圆自己的创业梦想。
这个周末,我终于能够从业务发展、战略策划、离职宣布、工作交接中松一口气。这个周末,我会把我的思路理顺。下周,我会和大家分享的我的“从心选择”计划。
每当我想到我将迈出的一步,我就会想起苹果创始人乔布斯的名言:
“最重要的,拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

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好新奇·色

July 11, 2009 |  by  |  blogging, Uncategorized  |  37 Comments

{DRAW YOUR ATTENTION}

好东西人人都想要

好东西人人都想要

新东西人人都好奇

新东西人人都好奇

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白社会/你有病啊

June 14, 2009 |  by  |  blogging, BusNote  |  17 Comments

{ MARKET SHARE }

or

{ CUSTOMER BOUCE RATE MATTER }

最近是听到些关于“搜狐/白社会”会侵占“校内”微软”BING”想要做搜索老大,让我想到1年前国内时手机“大头”读到的一篇关于“百度Hi”的文字。

觉得写的很有道理,就当盗窃分享下,还好从邮箱里找到当时大头发的备份,内容如下:

百度Hi:大棋局的必然结果

今日之互联网,在各种应用日趋成熟的情况下,互联网企业,特别是大的巨头,已不再仅仅专注于一种服务来定义其企业的性质。例如说,腾讯早已不是单纯的即时通讯服务提供商,百度也不只是搜索服务提供商。

复杂的棋局

百度目前占据了国内搜索引擎市场份额的60%~70%左右,不仅有网页、MP3、图片、视频等搜索,还在搜索的基础上推出贴吧、知道、空间、百科、新闻、游戏、财经、影视等多项衍生产品,2008年则要推出百度Hi以及C2C两个战略级的产品。

腾讯目前占据国内即时通讯市场的80%左右,是国内即时通讯市场的巨无霸,除了即时通讯服务外,它还提供空间(Ozone)、音乐、搜索(搜搜)、新闻、C2C(拍拍)、问问(与百度知道类似)、游戏等诸多衍生产品。

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煎蛋趣闻(er)

January 12, 2009 |  by  |  LittleFuninLife  |  13 Comments

Google一次相当于烧半壶水?

俄,说的是排放二氧化碳的量。

美国研究机构 Gartner 从用户电脑耗费的电能和服务器搜索一次的耗能来计算得出,每执行一次 Google 搜索,就相当于排放了7克的二氧化碳,而平时我们烧开一壶水排放的二氧化碳是15克。他们还指出,IT 行业排放的二氧化碳已经占到了全球的 2%。

哈佛大学的 Alex Wissner-Gross 估算了人们访问一个普通网页的二氧化碳排放量,大约每秒 0.02 克,带视频的则是 0.2 克每秒。 Read More